1我国民营企业文化和谐缺失的表现
1.1破坏资源和环境，导致企业与自然的不和谐
企业的活动不可避免地要与大自然发生关系。随着我国经济社会的高速发展，部分民营企业受到利益的驱动，从大自然中牟取暴利“，靠山吃山、靠水吃水”和“吃子孙饭”，滥砍滥伐树木、滥挖滥采矿山，无序和无度掠夺性开采自然资源使我国的生态环境进一步恶化；更有部分民营企业为了方便自己的利益，随意超标排放“三废”物质，不仅严重地污染了自然环境，同时严重地危害了广大人民群众的生命和财产安全，更严重地阻碍了国民经济的可持续发展。部分民营企业通过牺牲生态环境和破坏自然资源来获取不当的竞争优势，破坏了自然的生态平衡，导致了企业与自然的不和谐。
1.2漠视劳动者权益，导致企业内劳动关系的不和谐
企业最宝贵的资源是人才，企业通过人性化管理来保证员工的全面发展是现代企业管理的新理念。遗憾的是，我国有相当一部分的民营企业目光只盯着企业的经济目标，漠视员工的切身利益，缺少对员工基本的人文关怀，没有建立以人为本的企业文化，而且还通过延长工作时间、降低劳保待遇、克扣工薪等方式降低经营成本，增加营业利润等等，漠视国家规定，榨取员工的剩余价值。山西“黑砖窑”事件、富士康“14连跳”、农民工“开胸验肺”事件都是企业劳动关系不和谐的表现。
2我国民营企业和谐文化建设的规制
2.1以人为本，构建民营企业与员工的和谐发展文化
民营企业员工是企业文化的创造者，同时又是企业文化的接受者和传播者。和谐民营企业文化建设必须坚持“以人为本”的原则，让全体企业员工认真深入地参与到和谐企业文化的建设进程中，最大限度地开发员工的潜力，营造和谐的劳动关系。一是要发扬民主。努力提高企业员工的主人翁意识和社会责任感，使全体企业员工享有广泛的知情权、参与权和监督权，从而提高全体企业员工的工作积极性、主动性和创造性。二是要公平竞争。在企业内部建立公平公正的竞争机制，通过公平、公正、公开的内部竞争，按个人能力安排合适的工作岗位，使真正的能人有不断提升的空间，从而吸引和留住人才。三是要合理分配。在企业内部建立合理和公平的利益分配机制，包括企业员工的工资和奖惩制度，按照员工贡献大小进行合理分配就能充分体现员工的个人价值，从而更好地激发员工的主观能动性，使企业得到良性的发展。四是自我实现。在企业内部搭建员工自我实现的平台，加强对人才培养的投入，努力帮助员工不断突破自我，挖掘自身潜能，从而实现自我价值。五是要内部和谐。将和谐理念灌输到每一个员工，通过建设企业和谐文化，树立企业员工共同的道德规范和理想信念，从而增强企业的向心力、凝聚力和亲和力。
2.2诚实守信，构建民营企业与消费者的和谐共荣文化
企业管理的核心是人，而人又必须是有道德的。中国儒家思想所提倡的“诚实守信”是人们一直奉行的道德文化的核心。诚实守信已经成为企业发展的生命线，也是民营企业要构建和谐企业文化的核心所在。一是建立诚实守信的经营管理制度，遵守企业伦理规范，诚实经营，将消费者视为真正的上帝。二是坚守“信誉高于一切”的道德准则，重合同，守信用，确保产品和服务的质量。三是重诚信轻利润，切勿为了企业短时的利润而损害消费者的利益，导致企业诚信受损，破坏企业形象。四是树立“一切为了消费者”的经营准则，在为消费者提高优质产品和服务的同时，要努力发掘消费者的潜在需求，为消费者提供个性化和差异化的服务。通过不断提高产品质量和服务水平，密切与消费者的关系，以提高消费者的忠诚度，实现企业与消费者之间和谐共存共荣局面。
2.3公正公平，构建民营企业与竞争对手的和谐共赢文化
民营企业持续发展都会存在内部和外部的竞争，和谐企业文化是在公平公正的竞争中不断发展和完善的。在企业内部要鼓励在团结合作基础上的公平公正竞争，以达到培养人才，保证企业的良性发展。在企业外部要通过公平公正的竞争来维护市场的正常秩序。一是高度重视竞争对手，通过认真分析竞争对手的优点和缺点，时刻关注竞争对手的市场动态，为企业提高准确和及时的决策，寻找企业的发展机会。二是加强与竞争对手的合作，通过与竞争对手的联合，实现资源共享和优势互补，从而达到合作有力、竞争有序、多方共赢的和谐局面，构建共赢的和谐企业文化。
2.4活而有序，构建民营企业与自然社会的和谐共存文化
和谐社会是充满活力的社会，而民营企业作为社会的细胞，也是应该富有活力的，但是在富有生机和活力的同时，还要做到活而不乱、活而有序。一是要加强社会责任意识，做遵纪守法的表率。要遵守相关法律法规，严格依法纳税，履行应尽的义务。二是要自觉承担起对自然环境的道德责任。彻底杜绝目光短浅和唯利是图的恶习，努力减少自然资源的消耗，保护和建设好生态环境，实现企业与自然的和谐共存。三是要努力实现企业的社会价值。通过捐助社会公益和慈善事业，支持城市和社区的建设，支持教育和人文关怀，保护弱势群体，在实现企业价值的同时也实现了企业的社会价值。
3我国民营企业构建和谐企业文化的战略意义
和谐企业文化是一种以和谐为导向的企业文化，目的是采用有利于和谐的一系列理念来构建企业的经营理念和全体员工共同的价值观，通过改进使企业内外部更加和谐的文化机制，用企业文化来促进企业的向心力和凝聚力，从而达到企业整体的和谐[2]。在和谐社会背景下，民营企业构建和谐企业文化具有伟大的战略意义。
3.1实现和谐社会价值取向的需要
民营企业是社会主义社会的一个重要组成部分，和谐的民营企业是构建社会主义和谐社会的一个重要基础。民营企业为社会创造财富、生产商品、吸纳就业、培养人才。认真解决好民营企业中存在的公正问题、有序问题、安全问题、劳动关系问题、人与自然关系等一系列与人们生活密切相关的问题，就能更好地促进社会主义和谐社会的建设。因此，在构建社会主义和谐社会的今天，民营企业作为经济社会发展中的重要一员，必须通过构建符合和谐社会要求的和谐企业文化来支撑和保障社会发展。
3.2民营企业可持续发展的需要
如果将一个良性发展的企业视为一个有生命的有机体，那么企业文化就是企业成长的营养液。和谐企业文化包含经营和发展的理念，不仅指导企业进行良性经营，而且为企业的可持续发展提供了保障。民营企业重视并构建和谐企业文化，重视企业与社会、人、自然之间的和谐，实现企业文化和企业发展相和谐，二者相互作用，从而促进企业的可持续发展。
3.3民营企业提升核心竞争力的需要
文化战略是企业核心竞争力的一个重要组成部分。企业的形象、信誉、品牌和知名度是一个企业的无形资产，有助于企业提高其市场竞争力。现代企业的竞争包括企业文化的竞争，企业文化从本质上来说也是一种竞争文化，随着全球一体化进程的加快，民营企业只有不断提高自己的内部凝聚力和对外竞争力，努力构建和谐企业文化，提高企业的核心竞争力，以适应形势的不断发展和变化，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
3.4民营企业实现中国梦的需要
中国梦，是中华民族伟大复兴之梦，它凝聚了几代中国人的夙愿。具体到经济层面上，中国梦就是实现全面建成小康社会，建成富强民主文明和谐的社会主义现代化国家的梦[3]。民营企业作为社会主义市场经济的一个重要组成部分，民营企业的发展对社会主义市场经济体制的繁荣和发展起着重要的作用。民营企业在实现中华民族伟大复兴的征程中，必须重视企业和谐文化的建设，充分调动生产者的积极性，促进生产力的发展，吸收大量的就业人员，减轻社会的压力，达到企业内部和外部的和谐，从而成为中国经济再次腾飞的中流砥柱。
作者：田芳 单位：湖南大众传媒职业技术学院
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