一、实施“三岗共创”活动的主要做法
（一）全局统筹，广泛发动，激发全员参与为激励各级党组织积极参加“三岗共创”活动，发挥战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，石钢公司党委在活动的成员构成、岗位设置、组织评选上精心设计，为党员和群众的广泛参与提供了组织保障。在岗位成员构成上，既有党员又有群众，争创负责人由党员骨干担任，体现党员带头，党群共创的原则。岗位申报和评先，分为岗位自荐、二级党组织推荐、公司党委审批三个环节。在岗位自荐环节，全公司共申报先锋岗65个、精品岗78个、创新岗14个，964名党员带动364名群众，共计1328名党员职工参于到了其中；在二级党委推荐环节，将目标瞄准行业领先指标和自身历史最好水平，分级别设置二级单位层面和推荐公司层面“三岗共创”典型；在公司党委审批环节，将措施切实可行，成效有利于公司成本降低和产品创效的岗位综合评定为“三岗共创”典型。在各二级党组织在公司党委的组织下，广泛发动宣传，极大调动了广大党员群众的参与热情。（二）融入中心，突出重点领域，细化指标分解“三岗共创”活动找准发挥党员主体地位的着力点，凸显了党员的争创精神，推动石钢公司各级党组织实现角色融入和竞争，将党建工作的价值,量化在产品的有效性，显现在管理的精准性，体现在生产力的进步性上。在活动开展中，公司党委把“三岗共创”与职代会报告中提出的思想文化、管理系统、生产运行、岗位工序、产品结构、人才队伍等“六个优化”要求相结合，利用“党建双对标”活动把党组织和党员业绩与各项指标挂钩考评，明确了公司党委34项具体对标措施，把“对标高端、对标精细化和进一步明确指标的责任和落实”作为对标管理思路，按照国际一流指标、国内同行业一流指标、集团一流指标、公司一流指标、本单位（本部门）历史最好指标五个对标层次，明确一个岗位一个提升指标，一个指标一个攻关方案，确保争创有目标，有负责人，有措施，有过程，有结果。并依据不同指标，分别确定不同的对标对象，先后与国内先进特钢企业进行对标，设置了147项对标指标，制定了整改和赶超措施，对50项重点指标重点管控。同时，按照“五好”党组织和“五个模范”党员总体目标，抓好基础党建对标，制定完善了24个考核标准和10个具体标准，进一步细化各级党组织和党员考核评价。党委组织部每月对各项活动的开展情况进行跟踪检查，推广活动中好的做法和经验，确保“三岗共创”活动中，不同层次的岗位，在对标中明方向、细分解、见实效。公司党委根据职能分工和不同岗位特点，对内部关键指标进行分类，明确重点工作内容。技术岗位以改进、创新工艺，研发新品种，促进公司产品结构优化为重点；管理岗位以梳理管理流程，精简管理程序，实现高效管理为重点；产供销系统以提高责任担当和适应市场能力，实现原料—产品—市场的运行优化，保证精准交货为重点；各生产厂以加强生产过程控制，提高操作水平、产品质量，实现精益生产为重点。结合“党建双对标”活动中明确的106个对标对象、302项对标内容、307个对标目标；广大党员明确的1390个对标对象、1401项对标内容、1652个对标目标，各级党组织和全体党员全部投入到“三岗共创”对标提升过程中，并通过党群共建带动身边职工广泛参与，把职工思想统一到了扭亏盈利攻坚战上，营造了踊跃争先、创一流的浓厚氛围。（三）多措并举，发挥党组织堡垒作用，造精品、创新品石钢公司二级党委（党总支）14个创新岗成员解放思想，在“三岗共创”活动中，着力在生产一流产品，打造一流品牌，树立一流形象，创造一流效益上下功夫，以实际行动创新、创优、创先、创效。二轧厂党员侯现军带领“侯现军创新工作室”成员成功将EX1型钢159R规格推进到稳定生产订单阶段，204R规格进入修改方案阶段。在动板扁钢开发方面，经过与其他技术人员共同努力，提前两个月实现了订单生产，共轧制138*29和138*28mm两个规格81.1吨，尺寸和性能完全符合用户标准。还自主设计制造了扁钢无驱在线热矫直系统，在8月份扁钢生产中，下线钢材的弯曲比例为1.6%，完成了弯曲材12%以下的目标值。创新岗负责人侯现军5月被授予“石钢公司十大杰出青年”称号，7月份，被石钢公司评为“十佳优秀共产党员”。动力厂党员庄艳军电气精英创新岗，6名党员带领9名群众制定了每名党员每年至少参与完成2-4项技术创新，每季度必保完成1项技术创新，每月有项目，每季有成果，每年有进步的争创目标。涵盖公司精品战略关键核心岗位的78个精品岗，紧紧围绕各自经营业务特点，瞄准行业先锋，找准切入点、挖掘新对策，制定目标措施，由各自党组织进行系统优化，你追我赶，掀起竞争新高潮。炼钢厂党委连铸一段共产党员精品岗0#机乙班、2#机甲班产品未出现夹杂物，合格率实现100%，获得公司金点子3项，厂部合理化建议4项；一轧厂党委连轧生产准备精品岗，2013年以来，围绕降本主线，统计轧制量，对比各轧槽料型变形量、磨损量及历史数据，采取“重复使用”和“上限使用”轧槽的措施，单套轧辊轧制总量同比提高10%以上，综合成本同比降低12.23%，事故率同比下降1.05%，整体争创效果显著，尤其是6-8月份轧辊成本降到3.5元/吨以下，创历史最优值。二轧厂党委备件工精品岗，2013年上半年对工艺备件修旧利废节省费用8万元。精品岗成员自行设计制造了连轧机6架出口管子、简易在线热矫直机、专用的进口漏斗，使成品扁钢的弯曲度从最初的6‰降到了3‰。（四）选树典型，深入宣传，交流先进经验各二级党组织对争创过程中取得突出业绩，为公司降本增效、创造精品做出突出贡献的“三岗”进行大力宣传，推荐公司表彰奖励，带动全公司各岗位形成“三岗共创”合力。石钢公司党委实施评价激励政策，根据现场走访、电话督导和指标完成情况，结合各二级党组织申报推荐情况，“七一”前夕，优中选优，对10个“先锋岗”、10个“精品岗”和10个“创新岗”进行了集中表彰授牌，并通过网络和报纸等平台给予宣传，在树立典型标杆，激励先进的同时，达到了交流经验，共同进步的目的。
二、结语
“三岗共创”活动的开展，大大提高了各级党组织在企业生产经营活动中的影响力，同时也大大提高了企业效率。2013年，在钢铁产能过剩，竞争激烈，环保压力骤增的情况下，石钢公司广大党员职工以“三岗共创”活动为载体，强化精益生产、高效运营和有效营销，有效提升成本控制能力、质量稳定能力和客户服务保证能力，全面提升产品创效能力，全年实现营业收入101亿元，利税1.1亿元，保持了生产经营平稳运行。
作者：贾军杰 单位：河北钢铁集团石家庄钢铁公司
