1.系统布置设计法
以分析作业单位物流和非物流之间关系为基础，积极对于机械设备的位置进行规划设计，并且利用图例符号或者工作表格的方式将其清晰的展现在程序中去，由此达到机械加工设备布局的设计效果。实际上在进行车间设计的时候，以平面布置设计为基础，将产品，产量，工艺流程，辅助部门，生产时间都考虑进去，实现布置方案的制造的同时，也形成了制造车间的设计流程。一般情况下，SLP作为传统系统布置设计方法，会被运用到机械加工设备布局设计中去。当然如果直接使用传统系统布置法，存在诸多的不足和缺陷：其一，难以与现代企业生产特点相互吻合，尤其是订单式生产模式成为市场运作主要形式之后，传统的SLP方法是难以发挥其效能的；其二，忽视了物流战略规划，难以保证对于现代企业设施布置设计的影响性是最大的；其三，缺乏动态视角，难以结合市场导向，随机性和时效性的特点，进行生产布局的调节和整理。因此，积极采取措施进行SLP方法的创新，使得其与现阶段生产企业是相互吻合的，以保证机械加工设备布局方法能够切实的发挥其效能。
2.计算机辅助设计法
随着现代生产企业生产系统规模不断扩大，影响机械加工设备布局的因素越来越多，由此给予实际的机械加工设备布局造成极大的负面影响。在这样情况下，积极将计算机技术运用到机械加工设备布局中去，不仅仅能够实现布置设计效能的提升，还能够更加快速的展现布局设计方案的合理性。具体来讲，现阶段计算机辅助设施布置程序可以归结为以下两种：其一，以新建型系统布置为对象的程序。如CORELAP和ALDEP两种，一般情况下会选择优先评价法去进行，能够最大化的保证车间布置的优势。但是这种程序的应用对于计分技术有着更高的要求，其运行原理是以客观的数量去界定主观选择，存在着一定的风险性。其二，基于改进型系统的布置程序，如CRAFT和COFAD程序，前者是以原来布置方案为基础进行的改进布置，并且在此基础上实现系统物料搬运成本的布置；后者是对于前者的改进，其主要优势在于将搬运设备和成本评价纳入其中，能够更好的发挥其实际效能。其三，机械加工设备布局方法确定过程中，机械加工设备布局方案的科学性和合理性完全依靠专业化人才来执行，因此高度重视对于人才的培养，积极做好机械加工设备具备方法的培训，使得工作人员能够切实的做好机械加工设备布局工作。
3.结束语
综上所述，不同的生产企业，不同的生产设备体系，采用的机械加工设备布局方法也是不同的，有时候为了更好达到预期的布局设计目标，可以使用一种方式，也可以尝试使用多种方式，由此去构建更加完善的机械加工设备布局方案，以保证机械加工设备能够达到最大的效能。
作者：代丽华 单位：烟台职业学院
