一、当前建筑工程质量管理存在的问题
（一）设计阶段存在的问题
近年来，因为在建筑工程项目方面的投资不断增加，但是在工程质量的管理与控制中还是存在很多的问题。根据调查分析显示，在建筑工程项目施工之前，就必须结合实际情况，结合建筑项目的特点，然后采取相应的措施进行有效的管理。在实际的生活中，工程项目开发设计的质量并没有得到真正的重视，其中主要表现在设计单位缺乏对工程项目质量管理，还有专业人员没有真正参与到质量管理与控制的过程中。这些种种的原因，都给建筑施工留下了隐患。
(二)对招投标重要性认识不足
在进行工程项目招标的过程中，因为缺乏严格的管理制度，在考核、考察机制方面没有落实到位，从而造成了投标单位在很多方面都不能够落实到位，这样也就给工程日后的施工留下了安全隐患。
（三）合同管理不到位
合同的管理在整个工程项目的管理中起着非常重要的作用。其中不仅对建筑工程的质量存在着影响，而且与工程完工后很多方面都有关系，比如说：工资的结算、如果拖延工期造成的损失赔偿等。
(四)施工验收阶段问题
因为建设项目施工具有特殊性，而且施工程序较为复杂。如果施工人员没有较高的专业水平，这样便会造成建筑施工出现各种质量问题。另外，如果监管人员缺乏敬业精神、责任心，这些都会严重影响建筑工程的质量。
二、加强建筑工程项目质量管理的对策
(一)提高施工人员的综合素质
为了保证建筑施工工程的质量，就需要加强工人专业技术和操作技能。可以通过设置培训班来选择有良好专业素质的工人，经过不断训练，以此来提高他们的综合素质。
（二）强化全员质量意识
想要保证建筑工程的质量，就需要牢固树立员工的质量意识。施工企业一定要坚持提高质量的方针政策，把建筑工程的质量放在第一位。可以充分利用宣传工具对员工进行质量教育，从而增强全体员工的质量意识，确保建筑工程保质保量的完成。
（三）机械设备的管理
1、机械选择与储备
在实际工作的过程中，应该坚持具体问题具体分析的原则。在建筑工程选择机械设备的时候，应该根据建筑项目具体的特点、总工程量等要求，然后配置科学合理的技术性能，从而保证建筑工程的工作质量。在施工的过程中，选择合适机械设备，能够减少维修和能源消耗，从而防止机械发生故障影响工程的进度。
2、计划的保养与维护
在进入施工现场进行施工的时候，应该保证对现场的机械设备进行定期维修，随时保证做好机械表面常规性检查，从而保证机械设备处于良好的工作状态。在建筑工地上，最常用的就是搅拌机和振动器两种。如果搅拌机自动定时系统出现问题，这样便会严重影响混凝土的质量控制。经过实践表明，混凝土初步凝聚的时间非常短，这样便会给建筑施工工程质量造成隐患，严重的时候还会出现质量故障。因此，应该在保证法律法规的规章制度下，不断加强机械设备的管理。做到员工和机械设备定期管理，对一些不怎么完好的设备禁止使用。
（四）施工方法的管理
施工方法主要是指建筑施工的工艺、技术方案，是保证施工质量的前提条件。好的施工方案不仅可以节约建筑的资金，而且也能够节约建设的时间，最为重要的是保证了建筑工程的质量。监理工程师要做好这方面的内容，就需要根据实际情况进行总结，然后再采取科学合理的设计方案。对设计方案内容的完整性、适用性、合理性等目标进行严格的审核，从而保证施工现场能够正常顺利的进行。对于一些特别重要的部位，应该要求施工单位提交作业指导书。
（五）环境的管理
1、工程技术环境的控制
工程技术的环境主要包括几个方面，比如说工程地质、水文地质、气象等。因此，在实际的生活过程中，我们需要根据工程技术的实际情况，然后合理的安排施工的工艺，避免出现一些不利的条件。
2、工程管理环境的控制
在不断变化的社会环境中，我们应该严格执行相关制度，将建筑工程的质量落到实处。
三、结束语
随着社会不断发展，对于目前建筑工程中出现的质量问题，需要我们从各个方面入手，找出造成问题的原因，然后进行认真分析。通过不断改进和完善，才有利于提高建筑工程的质量，保证人们的生命安全。
