一、企业管理人员管理会计意识较差
管理会计不仅是现代企业经营管理中的一种核算行为，其在本质上也是对企业管理者价值观念的一种挑战，但是由于国内企业管理者长期受到传统习惯的影响，导致企业管理人员管理会计的意识较为薄弱，没有将管理会计工作放到应有的地位，从而导致管理会计工作提供的方案、资料等没有发挥出有效作用。
二、企业管理应用管理会计的程度不足
从目前情况来看，虽然大部分企业在企业管理中引进了管理会计，但是这一部分企业在实际上只是初步引用了管理会计的理论及方法，管理会计在企业管理中尚未形成一个完善的体制，还有很多对促进企业发展、加强企业管理水平以及提高企业经济效益的管理会计方法没有得到应用，这也是限制管理会计在企业管理中作用的主要因素。
三、完善管理会计在企业管理中作用的策略
(一)注重管理会计理论与实务的有机结合
管理会计能否在现代企业管理中发挥出显著的作用，其主要取决于企业能否将管理会计在实践中的成功经验进行及时归纳、总结、整理以及推广，从而为其他企业形成一个良好的示范效应。企业管理中要想实现这一目的，从而使管理会计形成理论与实践相结合的研究成果，这便要求企业要找出管理会计发展中的自身规律，以便于管理会计可以适应现代企业经营机制快速转变的需求，从而有效提高现代企业经营管理效率，促进现代企业自身适应能力的不断提高，这也对实现管理会计在新形势下的健康、稳定发展有着重要意义。
(二)加强企业会计从业人员的综合素质培养
管理会计在现代企业管理中的应用在本质上是一项特殊的管理活动，而企业会计从业人员作为管理会计的主要实施者，其综合素质水平会决定管理会计在企业管理中的作用，因此，现代企业在应用管理会计中必须要建立高素质的会计从业人员队伍，将提高会计人员在管理会计实践方面的技能作为主要培养内容。现代企业在应用管理会计中要注重强化会计人员的再教育，只有不断学习才能让会计人员有效提高自身综合素质水平，这是让会计人员意识到管理会计工作重要性的主要途经。再者，现代企业在发展中必须要将加强电算化信息系统建设与利用作为核心内容，彻底摒弃传统只重视核算、轻视管理现象的出现，并要根据企业实际情况建立一套数据采集、汇总、财务分析等计算程度，这样才能有效提高管理会计工作的整体效率，对帮助企业实现经济效益最大化这一目标有着重要作用。
(三)积极发挥管理会计在企业管理中的作用
从我国现代企业发展情况来看，企业在管理中只要全面推行预算制度，则便可以使管理会计在现代企业管理中发挥显著作用，同时也对提高企业经营管理水平有着重要作用。在实际工作中要将以市场为导向的企业发展战略作为编制预算的出发点，预算的基础是对其内部潜力、外部市场需求、顾客需求以及竞争对手实力等相关信息的预测，预测内容的编制主要包括企业资本预算、业务预算、财务预算以及责任预算等，编制预算的活动需要每一个企业人员积极参与其中，只有将预定目标与实际执行情况进行比较分析，才能帮助现代企业管理有效达成预算的控制目标。
四、结束语
综上所述，管理会计在我国现代企业管理中正处于一个关键时期，急需各大企业要将其在实践中的成功经验进行总结与提炼，从而使其形成一个可以满足我国经济环境、社会环境要求的管理会计理论和方法体系，这样才能高度适应我国企业经营机制转变中的各项要求，从而使管理会计更好的服务于现代企业经营管理，帮助企业在发展中有效实现经济效益最大化这一目标。
作者：王晓燕 单位：重庆建工市政交通工程有限责任公司
