1.构建完善的安全生产管理监督机制
构建完善的安全生产管理监督机制提高油田企业生产的安全性，保障生产活动正常开展的基本保障条件之一。需要根据各个部门的性质、特点及组织结构等，建立完整且完善的安全生产监督管理机制，使得各个部门不仅能够做好自身的监督工作，还需要相互制约，相互监督。具体来说是在石油生产企业中，构建安全生产的管理网络，将生产环节全面细化，安全责任则需要明确的划分出来，各个环节均需要设置责任人或者负责单位，并制定安全检查制度，定期或者不定期的进行检查、抽查等，发现安全隐患，或者出现了安全事故，需要对责任人或者责任单位追责，予以一定的处罚。另外还需要各个部门或者单位对权利进行制约，避免出现违规操作的现象[2]。
2.提高安全生产技术
现代油田的开发范围不断扩大，开采工作逐步深化，为了适应该形势的发展，许多生产技术较为落后，也带来了较多的安全隐患，使得安全生产管理也面临较大的困难，需要强化各项技术的研究，包括勘测技术、开采技术等，并引进新型设备、先进的生产工艺等，避免由于单纯的技术带来的安全隐患，造成安全事故。另外还需要强化科技研发项目的支持力度，增加科研人员及资金，尤其是石油生产工作的信息化、自动化方面的研究，保障设备运行的稳定性及管理的科学性，尽量减少危险生产环节中人员的配备，降低安全风险，有效减少安全事故，避免人员伤亡，也减少了企业的损失[3]。
3.打击偷盗油事件
偷盗油事件一般集中表现为油藏的非法开采，不仅会使得国家财产受到严重的损失，资源大量流失，也对于现场也会造成严重的破坏，给正常的生产活动带来障碍，工作人员也会受到各种安全风险的威胁。石油监管部门需要组织专门的人员，构建反偷盗油机构，联合各个油区，严厉打击非法开采活动。该整治机构需要制定科学的巡逻检查机制，强化重点石油生产区的监控力度，并配备专门人员管理监控设施，并提高该机构的反应速度，如果发现偷盗油事件，能够及时组织人员进行处理，并依法严厉处置犯罪团伙，并积极安排好人员，检查安全隐患，并及时恢复正常生产[4]。
4.树立安全生产意识
油田企业的领导人员需要对于安全生产管理予以高度的重视，积极的监督各项安全管理制度的落实情况，并安排人力资源管理部门强化人员的安全生产培训，培训学习的内容需要包括安全生产技能、常识、注意事项等，还需要强化思想教育工作，制定考核制度，考察其安全生产知识的掌握情况，使其在实际的工作中严格按照安全生产的程序来开展，并充分认识到安全生产的重要性，对工作更加认真负责。另外还需要员工做好自身的安全防护，保障安全，避免受到伤害[4]。
5.总结
现代社会对于油田企业的需求量不断增加，使得石油产业的发展十分迅速。由于石油的生产工作环境十分复杂，存在较多的安全风险，对于安全生产的要求也较高。安全生产管理也属于石油企业管理人员的主要工作之一，但是由于各种因素的影响，我国石油生产安全工作中存在一定的问题，不仅威胁到各个生产环节操作人员的生命安全，破坏周边环境，也会给石油企业带来较大的经济损失，需要管理人员予以高度的重视。
作者：米秀峰 单位：川庆钻探长庆石油工程监督公司
