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管理会计与财务会计的融合论述

摘要:管理会计以及财务会计是会计体系中两个重要的分支,对于企业的管理发挥着非常重要作用。根据对企业发展形势的分析,企业的管理和财务会计二者融合并将在未来成为一种必然趋势。本文以围绕管理会计和财务会计二者的融合进行分析,首先简单的阐述二者相关的概念,进而深入分析融合过程中出现的各项问题,最后就相关问题提出一系列针对性措施,促进财务和管理会计的融合,优化企业自身的会计工作,提升企业的运营效率。

关键词:管理会计;财务会计;融合

现阶段,经济全球化深入发展,知识经济时代的到来,计算机和网络技术为代表的信息革命逐步渗透到社会的方方面面,而会计作为企业管理决策一项重要部分不断的优化和改善。此外,公共管理运动是国内外不断得到推行,过去重视反映和监督会计正在向管理和服务转变,各个国家政府以及非政府机构在进行管理当中可以有效的应用相关管理会计理念、方式,促进管理效率的提升。但是我们知道以往所实行的财务会计依然无法满足以上要求,所以我们必须给予管理会计和财务会计融合足够的重视,研究如何将二者有效的结合,同时将其合理的应用企业的管理中,促进其积极作用的有效发挥。

一、概述管理会计与财务会计

管理会计主要含有两个组成部分,其一是成本会计,其二是管理控制,在实际的运行过程中,将统计学、统筹学、计算机学的多个学科进行综合使用,由此对企业实际的运营生产活动进行科学的预测、有效的控制、准确的决策,实现企业最终价值显著提升,主要服务于企业内部管理工作。财务会计则是依托会计计量等基本原则,对企业自身的生产活动信息进行有效分析和反映,同时还应当定期向企业管理者上交一份企业某一时期内的财务报告,由此方便管理者可以及时全面的了解企业经营信息,同时根据这些数据信息作出正确的决策。为了确保财会会计工作当中相关财务信息必须保持真实、可靠,必须确保相关工作切实遵照相应的会计准则,标准和规范。

二、管理会计和财务会计融合面临的各种问题

(一)缺乏统一的规范和标准管理会计极易受到企业自身的价值规律以及相关经济理论所影响,重点研究企业的经济利益以及为完成经济效益的相关计划,主要为了满足各个管理人员要求,因此会计准则有关管理会计的没有

进行非常严苛的要求。但是就财务会计来说,需要严格会计准则和法律法规开展会计活动。财务会计需要结合企业的运营情况以及管理需求合理的整理归纳会计内容,处理企业支出数据以及财产状况。在此必须切实遵照国家的相关规定组织整理和处置工作,因此,财务会计工作相较于管理会计而言要严格、规范的多,由此也使二者在融合过程中存在管理程度的问题。

(二)难以快速的实现会计信息数据共享

财务会计相关会计工作必须切实遵循国家的法律法规,同时还需要确保财务会计信息绝对公开、公正、真实、有效,进而将企业的具体的运营信息创建成财务报表,并及时将报表上交企业管理层。但是管理会计没有相关规范的制约和管控,在实际额定应用非常的灵活、方便,为起一个企业管理层上报企业相关经营信息时不会有形式或者格式等方面的限制,提供会计数据信息的形式非常便捷,同时信息量也更加丰富。由此这二者所提供的信息差异较大,导致二者提供的信息进行对接成为一大难题,阻碍了会计信息数据的顺利、高效分享。

(三)会计从事人员缺乏较高的专业素质

企业的会计从事人员自身的态度对管理以及财务会计二者的融合形成较大的影响,国内很多企业会计人员普遍缺乏较高的专业素质,甚至部分会计人员不具备相应的从业证书,没有接受过相关的系统培训,导致企业会计工作效率和质量偏低。社会持续快速发展,各类企业数量加速上涨,虽然我国各大高等院校都已经开设了会计专业,为国家经济发展培养大量的会计人才,但是依然难以满足日益增长的人才需求,此外,更多的会计从业者并没有对财务和管理会计进行系统、全面的认识,但是财会工作和会计管理工作对于工作人员的专业素养要求同样也存在较大差异,二者在融合过程中,会计人员协调能力无法很好的融合。

三、促进财务会计与管理会计融合的具体措施

(一)建立健全企业的会计制度

建立完善的会计制度不仅会对企业经营管理形成很大的帮助,同时也会给企业的决策者提供更加准确的理论支持。会计制度很好的对企业经营活动当中相关信息的分析归结、归纳整合、核实上报等工作进行有效的规范,是企业财务和管理会计活动中非常重要的环节。企业在制定融合会计制度的过程中,可以结合我国相关法律法规以及自身状况,不仅需要对管理会计职责进行明确,同时也需要对企业自身的资源进行高效的应用,更要以财会为主体,确保为管理会计提供更为准确的信息。由于国内很多企业都不存在专业的管理会计机构,使得财务以及管理会计相关业务之间的界限并不明确,因此,企业需要切实细化相关管理制度,积极的建立一支素质过硬的管理会计团队,使得管理会计体系保持一定的独立性,确保管理和财务会计二者之间既融合又分离,从而推动企业的稳定、有序的组织自身的经济活动。

(二)增强企业会计人员的业务素质

提升会计人员自身业务素质首要的转变工作人员的思想,切实引导会计人员确立积极的会计观,使其更加全面、系统的认识会计行业。会计人员很多情况下被认为是企业财务的记账员,长时间得不到重视,会计人员自身也对会计活动的认识出现了偏差。因此会计从事人员必须切实端正自己的工作态度,按照职业规定严格约束自己,积极的学习会计理论知识和操作技能,从而促进自身业务水平的提升。企业不仅需要加大对内部会计工作者的培训,同时也需要积极的引导会计人员,努力组建一支素质过硬的专业会计团队。

(三)在会计信息共享中充分利用信息技术

财务会计和管理会计人员之间存在一定的差异,但是二者也具有一定的同相同特点,管理会计工作的开展主要依托财务会计相关信息数据,结合财务会计数据进一步加工会计信息,利用统计取得相应的报告。同时财务会计数据基本是利用会计核算、确认、表格输入等活动进而形成的报表形式的数据总结。根据财务和管理会计相关数据取得渠道方面分析,可以利用信息技术快速实现财务还为管理会计信息的共享,在二者总结信息的基础上的信息加工、处理,可以将企业相关的会计数据全部囊括其中,方便公司的人员进行查询,然后企业可以搭建一个数据管理系统从而为财务和管理会计二者之间的数据对接提供了一个高效的平台,促进二者的进一步融合,完成数据和信息的有效对接。

四、结束语

综上,国家市场经济体制改革深入发展,市场竞争进一步加剧,这些都对企业的管理提出了更高的要求,对此企业必须着力提升自身的管理水平,而管理会计和财务会计的融合已经成为企业谋求更加高效的发展必然选择。财务会计以及管理会计二者存在一定的差异,导致融合中面临诸多问题。为进一步推动二者的融合,本文则重点对管理财会研究会计和财务会计的融合进行深入分析,明确了融合中存在各项问题,并且积极的探讨了有效的措施,促进二者的有效融合。

参考文献:

[1]李玉丰,王爱群.管理会计与财务会计的融合——基于会计价值评价的视角[J].长春大学学报,2012

[2]程艳.新形势下财务会计与管理会计的融合[J].财会研究,2011

[3]刘艺.浅析管理会计与财务会计的融合[J].财经问题研究,2014

[4]惠莉.企业管理会计与财务会计的融合研究[J].当代会计,2014

作者:王琴 单位:瑞安东威塑胶有限公司


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