企业信息化实质上是将企业的生产、经营、财务等业务过程进行数字化的处理，通过企业配套搭建的各种信息平台加工形成新的信息资源，及时提供给企业各层次的人们洞悉、观察各类动态业务中的所有信息，使企业资源能得到合理配置，以作出有利于经营发展的决策，实现企业经济效益的最大化。企业信息化有两个最大优势，一是信息的及时性，二是信息内容及对象的全覆盖。但其的落地的关键是“人”，而任何企业党建工作的最终对象也是广大职工群众，其中既包括对广大党员干部的动态管理，也包括对党的路线方针的思想宣传。受众的统一性便使得信息化建设与党建工作有了实现无缝衔接的可能。所以在探索和深化信息化的轨道上，党建工作可以借路而为，实现同向共行。信息技术与党建工作的互相促进与融合，是一个需要逐步发展和完善的过程。目前，建筑企业的信息化建设由于资质升级等硬性需要的倒逼，早已提上各大企业的工作议程，纳入其发展规划，紧锣密鼓的先后实施。可以说，信息化早已渗透于建筑企业经营管理的各项活动当中，日益成为企业管理活动的大动脉，与日常管理密不可分。但国有建筑企业党建工作，作为国有企业一项传统的以党员干部为对象的工作，多年来，已形成其固有的工作模式，并不十分需要依赖于电子信息化建设的协助。而党的思想政治建设因其目的是对职工施加意识形态的影响，以转变职工的思想和指导职工行动，更加不十分自然的习惯于面对信息化平台的工作模式。不利因素的叠加导致党建工作的信息化发展远落后于其与企业其它经营活动的衔接。但是，随着网络及信息技术的日益普及，各级政府纷纷开通了官方微博、微信，中央搭建了党建云平台等信息化平台，各种党建活动期间开通活动专题网站，党建工作已经远远不同于过去仅仅是文件的上传下达了，现实的紧迫使我们更加需要通过管理模式的创新和更多的引导疏通来促使党建工作与信息化尽快适应融合。
1思想先行，加大力度培育党建工作的信息化观念
将党建工作与企业信息化结合起来，就是要从过去传统的单一依靠人员的投入，转向依靠信息技术和管理创新上来，这必然会带来对党建工作者观念、认识和习惯上的冲击，从而促使管理理念、管理手段和管理模式上的转变。所以一定要做到思想先行，做好自身的思想动员工作，深刻认识到将党建工作代入信息化的重要性和紧迫性。认准党建工作和信息化工作的“人本”实质，明确其互相促进、互相推动的辩证关系，两件事可以当成一件事办。企业信息化为思想政治宣传等工作带来了手段和渠道上的便利，反之，党建工作对广大党员干部的覆盖也可以反向推动企业职工加大对信息化平台的依赖程度，形成互相支撑的良好氛围。特别是如今，随着国有企业体制机制的改革，混合所有制加快发展，党建工作在企业中的角色表面上是处于尴尬阶段，实则是国有企业党建工作没有找到与新体制的最佳契合点，越是在这种时候，党建工作的重要性就更加凸显，必须要凝聚企业共识，统一发展转型思想，才能保证改革道路不偏不倚。
2在思想政治工作者中锻炼形成一批专业的信息化人才队伍
目前，85%的企业已经设立信息化职能部门，但党群部门却鲜有设置信息化工作的专职岗位，党群工作中信息化工作多为传统工作的边角料，更多成为增加工作量的鸡肋，难以起到实质性的助推作用。党建工作中对信息平台使用的技术含量相对其他职能部门较低，但也应当及时储备锻炼一批具有信息技术能力及背景的人才投身到党建工作中来。制定党群部门信息管理制度，加大对政工人员信息化培训力度，建立相对固定的内部学习机制，加深其对信息技术的认识和理解，提高重视程度，努力使企业信息化建设深度介入党建管理工作之中。由于建筑施工行业具有其特殊性，很多职工往往在项目一线，党建工作重心下移，这就特别需要加强信息化同项目党建的融合，培养项目一线政工人员的信息化处理能力。同时，企业管理人员必须学会运用信息思维来管理人才、使用人才，鼓励其充分应用甚至创意应用信息平台开展政工工作，使其在信息化工作中得到历练和成长，才能使党建工作在企业信息化的浪潮中不掉队、不落伍。
3加强交流，注重在党建信息化建设中充分利用对标效应
对标管理在信息化中的应用实质上是为提升企业的信息化建设水平寻找、分析并研究优秀的企业信息化建设实例的系统方法和过程，是与同行业先进信息化建设指标进行对比分析，确定标杆，通过改进自身管理和技术措施，达到标杆或更高水平的节能实践。目前建筑施工行业的信息化应用处于摸索阶段，仍没有深度普及，管理水平参差不齐，部分施工企业已经建立了企业内部的网络平台系统，能利用信息平台进行项目管理工作，初步具备企业信息化管理的能力，但党建工作的信息化处理能力明显薄弱；而更多的建筑企业信息化程度还比较低，基础信息平台搭建不健全甚至根本就没有信息平台，应用范围非常狭窄；部分建筑企业领导者对信息化建设、管理没有给予充分地重视，甚至认为企业配置了计算机等硬件设施就算完成了信息化建设，对党建工作的信息化介入更是相去甚远。所以，建筑企业更需要借鉴有限的先进案例，用典型试点带动经验推广，缩小信息化差距，积极展开党建工作信息化经验的专项交流，弥补自身不足，互相补充，在建立管理操作平台时注意建设好涉及党建信息及资源的共享平台，录入企业政工组织树，不能只重视经营信息平台而忽视党建信息平台。
4进一步强化信息化在党建工作中的地位和作用
在信息化建设中，要把党建工作信息化从顶层设计上就重视起来。信息化平台在建筑企业职工的日常工作中不仅仅是一个业务运作平台，还是一个信息共享平台，即是经营信息的共享平台，也是党建信息分享、思想政治交流的平台，应当充分认识并利用这一点。将信息化战略规划作为党建工作的一个重要方向，依靠企业信息平台实时发布企业最新党建动向、基层党建经验、活动近况等，同时将党建业务流程合理化并固化于信息平台之中，实现文件、要求的审批修改和上传下达，进行无纸化办公。并鼓励政工人员通过信息平台沟通交流，利用信息系统的集成性、开放性、先进性，努力扩展信息延伸层次，扩大政工组织沟通范围。使信息化在党建工作中被充分应用起来，研究解决如何搭建应用模块方便基层录入工作信息，努力实现将党支部工作手册记录、党务会议记录、工作年度、季度计划等同步上网，使上级组织可以随时调阅，动态掌握基层工作情况，及时督导检查，解决实际问题，实现精细化管理。
5要从企业自身出发，探索形成务实科学的党建信息化道路
信息化建设作为一门管理科学，也是一门艺术，更是一项系统工程。管理必须务实，企业的党建水平和信息化水平决定了其可能适用不同的发展方式，应用模块如何搭建、政工业务流程怎样设计，思想政治沟通平台如何完善等都需要根据企业自身实际去具体操作规划。在既成信息平台的实际应用中也需要不断调整完善，以臻完美，特别是政工组织架构是在不断调整的，项目政工人员流动性也比较大，在实现信息化管理后要持续做好维护工作，保证其使用的流畅性。借助信息化系统，企业可以扁平化政工组织结构，使企业党员干部之间的距离更近，为思想政治的沟通带来便利条件。而信息化作为一种系统性、规范性的管理工具，又为党建工作带来了管理上系统化、制度化、规范化、标准化的要求，可以助力提高党建管理水平，提升管理能力。
作者：李金 单位：山西五建集团
