1工程利润
工程利润主要是指承包人完成所承包工程后获取的盈利。确定费用定额规定的利润率时应根据拟建单位工程类别进行操作。建筑单位可结合施工单位经营管理状况以及市场供求现状进行分析，自行确定本企业的利润水平。
2建筑工程造价控制的信息化管理
管理活动中信息不会向管理者自动流向。作为管理工作中的一项重要内容，收集、加工、储存、整理、传递及应用原始数据被称之为信息管理。主要是按照信息特点，有计划地对信息沟通进行组织，使决策者对所需的信息及时准确地获取，从而实现决策的正确化。为了决策的正确化得以实现，应对信息管理的各个环节进行把握：信息来源的了解及掌握进行落实，通过信息分类的方法，对信息管理手段进行掌握并正确运用，信息流程中各个环节进行控制，构件信息管理流程等。
2.1建筑工程造价信息管理的内容
（1）工程造价资料的积累。作为工程造价管理中的一项重要性基础工作，建筑工程造价资料积累是通过对工程造价资料挑选、整理及分析，使其项目技术经济特点得到有效反映，也能综合反映不同时期基本建设工作的各个环节的技术、管理水平、经济以及建设经验教训。积累工程造价资料的目的是为了不同用户都能对该类资料进行使用。积累工程造价资料，不仅包括工程建设各阶段的工程造价资料，而且还对建筑项目构成的特点进行反映，主要包括：建设项目、单位工程的造价资料、单价工程、新材料、新设备、新工艺、新技术等各分项工程的造价资料等。而且在积累工程造价资料时，不仅要达到有价，而且还应有量的要求。
（2）管理主要设备及主要材料的用量价格。在整个工程造价中，设备及材料的支出占据的比重相对较大，所以，必须对它们的价格及用量进行储存。特别是用量，与价格相比，应有相对稳定性。只有对设备及材料的用量进行掌握，即可对最新价格进行套出，促使设备及材料的支出最新估算得到快速确定。通过估算及原价格体系，对构成的估算实施比较分析，从而了解设备及材料支出的变化状况。
2.2建筑造价信息管理工作的主要内容
建筑造价的信息管理实际上是管理企业生产经营活动信息流的过程，主要的信息管理工作包括：信息收集、信息处理、信息储存以及信息传输四方面，其关键是对信息管理的各个环节实施全面正确的把握，对信息管理手段进行正确的应用，系统、细致、严格且综合地对信息源、信息流、信息载体以及信息接收等实施管理。
3结语
建筑工程施工单位应明确工程费用构成明确，通过对有价值信息的充分利用，使得分部分项工程量清单项目或措施清单项目的综合单价得到快速准确地计算，确保在市场经济体制下，工程单位的竞争优势能够得到充分发挥，从而最大程度地获取经济效益。
作者：程权 史兆福 单位：河南华辰伟业科技有限公司
