1建设工程造价控制与管理的现状
1.1项目设计工作不重视设计是建设项目进行全面规划和具体安排实施意图的过程，是工程建设的灵魂，是处理技术与经济关系的关键环节。设计是否合理对控制工程造价具有重要影响。项目一经决策，设计就成了工程建设和控制造价的关键。初步设计决定工程建设的规模、方案、结构形式和建筑标准及使用功能，形成设计概算，确定了投资的最高限额；施工图设计完成后，就能准确地计算出工程造价。可见，工程设计是影响工程造价的关键环节。但当前我们过多的将工程造价控制都放在了施工中期和后期，对于设计图纸设计之时的事前控制工作并没有做好。很多时候，我们对于工程建设的项目投资都会远远超过预期。1.2与工程造价相关的咨询和法律不全，缺少专业的控制管理人才进行工程造价控制管理之前，建设单位都需要聘请专业的工程造价控制管理公司进行相应的咨询业务，随后根据现有的法律和流程制定出相关的工程造价控制计划。当前在很多城市中都已经建立起了咨询公司，可是真正能够有资格进行全方位的工程造价咨询业务的公司严重缺乏。目前，国内关于工程造价控制和管理的具体的法律制定还不完善，虽然政府部门已经进行了部分的法案修订工作，可是在当前全球化的经济发展背景下，现有的法律法规还是不能完全适应这个瞬息万变的市场。除此之外，工程造价控制还需要的是专业的工程造价师和相应的取得职业资格的从业人员，可是当前能够进行造价工作的专业人员大都缺少相应的专业素养和实际工作能力。他们大部分的专业水平都较弱，能够主观积极投入到造价控制工作中的人非常少，相应的服从和接受能力都较弱。
2投资建设分析设计阶段的造价控制和管理方法
2.1投资分析阶段造价控制和管理方法投资建设分析阶段是对造价方案进行最初制定的一个非常重要的阶段，建设单位进行相关造价咨询和分析时，应该尽量选择正规的咨询公司，聘请专业的造价控制人员进行方案的分析和决策。在进行分析时，必须做好项目建设的可行性研究，针对具体的市场定位和经济效益进行分析工作，随后再选择出合理的施工地点等各种直接关系到造价高低的各项要素。在对上述因素进行了各项综合考虑后，再确定出最为合理的投资估算。投资估算是建立在科学的决策和实际的各项造价指标上的，所以建设单位必须委托专业的造价评估师对于具体的预算和方案进行多次评价和审核工作。2.2方案设计阶段造价控制和管理方法虽然当前的工程造价控制管理的发展水平比以前有所提高，但是我们在选择相关的造价控制方案时，还需要慎重对待。重点把握好方案整体的造价估算控制以及相关施工图纸的审查管理工作，对于设计方案进行优化和比选过程，积极推行限额设计，采用标准设计的方法，并建立好相关的索赔监督管理制度。工程造价过程中的事前控制工作重点就在于方案的选择和设计，相关设计部门必须根据具体的项目可行性报告，结合国家的技术经济政策和当前已有的索赔制度进行方案设计阶段的造价控制和管理工作。
3招标施工阶段的造价控制和管理方法
3.1招标阶段造价控制和管理方法招标阶段除了看重设计的质量好坏，更要看重的是方案的价格成本控制水平。工程招标的实质是将不同方案的最终价格底牌亮出，当然在这之前必须保证每个方案建造的工程质量都能够得到保证。招标过程中，除了相关的施工设计图纸还必须有相应的费用清单。选择了合理的施工方案后，我们可以按照实际所采取的施工方案合理选择计价方法，进行工程项目的招投标工作，大部分项目的招标工作都可以按照具体的施工图纸进行。工程招投标作为一种交易方式，一是解决业主和承包商之间信息不对称问题；二是能够解决资源优化配置问题。采取工程招投标这一经济手段，通过投标竞争来择优选定承包商，不仅有利于确保工程质量和缩短工期，更有利于降低工程造价，是造价控制的一个重要手段。3.2施工阶段造价控制和管理方法工程进入到建设过程时，一般总的价格计算过程包括合同实施阶段中间各种的工程量变更结算和设计变更的结算。施工阶段中，需要大量的人力、物力、财力等各项资金投入，这一阶段可以说是整个工程造价控制的重点，这也是浪费消耗最多的时期。因此，在施工中的造价和管理方面的各个要求都必须十分严格，必须充分考虑到各个施工之处的最大潜能，减少各项施工浪费。当前施工中造价控制和管理的各项工作大多都是由工程造价师完成，但是当前真正能够有资格进行造价监督和管理的造价师并不多。为了解决这个问题，相关的工程造价单位要积极培养出更多的专业优秀的造价师，积极提高他们的专业素养和技能水平。在施工过程中，造价师要及时检查施工队伍的各项人力物力准备情况，对于施工单位的进度密切关注，并及时向上级报告，做好现场的检测和监督工作，积极做好工程量计算工作，及时上交汇报。
4竣工完成后的造价控制和管理方法
4.1竣工后的造价控制和管理方法竣工完成后的造价控制主要就是对整个工程进行施工造价评估和核算，核算过程中必须严格按照施工合同、施工图纸、设计变更等各种资料和凭据进行竣工决算，通过决算后，还需要及时和先前的投资预算进行相应的对比分析和经济效益评估。对施工单位在工程建设中的具体投入产出效果进行评价，并总结出相应的工作经验，随后整理记录下来为日后的工程项目提供有效的参考依据。4.2工程完成后的保修阶段造价控制和管理方法在交付工作未全部完成之前，建设单位还必须让原施工单位为竣工后的工程进行相应的善后和保养工作。投资单位在选定施工单位进行建设之初，就必须签订相应的合同，这样才能在工程完成后，施工单位才会进行相应的保修和维护工作。施工单位必须严格按照《建设工程质量保修书》上的具体的内容规定对于在保修期内的各项工程问题进行及时修复，保证相应的竣工材料的齐全。
5结束语
总而言之，建设工程的造价控制和管理的工作是一项十分复杂的系统工程，它贯穿于整个项目建设阶段，专业性和技术性的要求都十分严格。虽然当前的工程造价管理和控制中存在着许多的问题，但是我们可以在施工开展前就尽量避免一些问题，对于施工中的具体专业人员能力不足和相应的其他管理问题我们都可以在不断实践中进行总结和摸索，我们只需要将建设工程中的各个环节的工作都处理好，并对造价工程进行全方位的分析，最后制定出与之相适应的造价方案，并脚踏实地去做即可。
作者：沈小利 单位：浙江省 杭州市
