1当前微观经济的变化及影响
1.1对企业组织结构的影响在新经济环横下，由于信息网络的普及，改变了组织的信息基础，使得获取信息变得很容易。标准化信息，劳资财务通过系统集成和计算机联网，实现实时处理和共享。非标准化信息，可以通过信息网络由人的大脑决策。这样，使企业的组织结构由纵向转为横向，管理层次少，结构紧凑，效率高。1.2对企业市场环境的影响在新经济环境下，电子商务的应用，.由工业经济向网络经济过渡，其特征是人、资源、环境可持续发展，其实质是减少中间费用、库存和流动资金，使生产"直达"消费。1.3对企业生产方式的影响在新经济环境下，知识产品成为主流产品，它不随产品的成本上下波动，与制造成本也没有直接的联系。产品的价值主要与产品中包含的知识量有关。这样，生产方式就会向分散的、生产规模适度的方式转变。
2新经济环境下企业财务管理面临的问题
2.1传统财务管理理论不适应新经济时代传统的财务管理理论，主要以有形资产为主，而在新经济环境下，把知识作为主导的一系列无形资产的比重大幅度上升，此时，无形资产占据主导地位，成为企业主要的投资对象。2.2传统产权理论造成利益的神突在新经济环境下，我国的一些大中型企业，由于传统的产权理论造成利益的冲突，使得所有者权益受到损害，国家要做的就是明确财务管理人员的权利，使所有者的合法权益得到保护，认真衡量股东经营者和顾客之间的利益关系，使三穷的利益关系平等。2.3企业财务管理中的相关风险问题突出2.3.1在新经济环境下由于信息网络技术的飞速发展，经济活动的网络化，使得信息的传播得到及时的反馈，所以加剧了企业决策的风险。2.3.2高新技术的发展，加剧了产品设计开发的风险。2.3.3企业把主要精力放在高新技术开发上，加剧了投资风险。2.4筹资方式单一与投资范周有限在我国企业中，企业靠银行贷款或者国家拨款获得资金，中小企业大多数也是通过银行贷款，由于过程特别繁琐，造成资金不到位，项目开展不了，影响企业的发展。并且主要对国内企业投资，范围有限，无法得到更多收益。2.5网络财务势在必行在新经济环绕下企业原有的财务管理方式逐渐出现弊端，不适应新时代的发展。随着因特网的出现以及电子商务的蓬勃发展，财务管理可以通过互联网进行，这样使财务人员的工作比之前方便，保证工作效率，减少误差.所以，企业管理者应该把网络财务管理的方式引入到新经济环境当中。
3新经济环境下企业财务管理创新的策略
3.1创新财务目标企业的财务目标与它的经济发展有着必然联系。传统的经济环绕下，企业财务管理目标是追求其经济效益，使企业的价值实现最大化。而在新经济环境下，客户的要求更高，迫使企业的财务目标不得不发生转变，由原来的追求"经济"转变为追求"知识此时，企业认识到拥有知识的高素质人才，才是企业发展的关键。3.2创新财务活动3.2.1建立起完善的企业集团财务管理体制第一，应该遵循集权与分权的原则，通常是指多问题的集中战略方面，多放权是指问题的具体方面:第二，建立财政，将负责的制度。从而就要求企业集团的财务管理和会计管理实行独立的财务部门主要负责的计量和确认的会计，财务管理部主要负责资产管理的核心资金。3.2.2规范资金运作从而就要求逐步盘活存货资产，最大限度减少资金的占用率;其次，要不断增强资金的使用效率，强化对活资金的管理。与此同时，要最大限度缩短运作的时间，科学地处理好资金时间价值以及资金效益两者间的关系，以便实现企业经济效益最大化。3.2.3建立起多元化的融资渠道第一，努力增加直接融资。在当前的市场经济中，企业集团的钱在业主手中直接胜资已经成为一种常用的方法，其次，实行合资等方式，有效地引进外资团在当前国际经济一体化的重视国际合作的形式已经成为中国企业集团发展的必然选择。同时要积极引进外国资金，不仅能够缓解资金困难，而且能够积极借鉴国外先进的技术管理。
4结束语
面对新经济环境，网络技术的应用，跨国企业逐渐出现，并且与我国的企业合作，由于合作次数越来越多，我国企业财务管理的问题也随之出现，传统企业财务管理已经不适应新经济时代的需要，企业管理者首先要做的就是改进财务管理方法，所以，企业要不断的进行创新，才能提高企业自身的财务管理水平，才能使其适应新经济时代的发展。
作者：王凤艳 单位：平顶山天安煤业股份有限公司二矿
