一、没有完全惯切落实相关的施工项目管理制度
现阶段许多铁路施工企业有关项目管理的制度不够完善，即使有些施工企业建立了较好的项目管理制度却没有将其较好的落实到位，施工项目的管理者对自身的工作内容、工作责任不太清晰，使得工程安全生产的机制难以真正地得到贯切落实，使得铁路桥梁建设工程的施工现场秩序杂乱。而且工作人员若发觉存在于施工过程的安全隐患，只是将其向上级领导反馈，甚至有的施工人员完全忽略该隐患，从而导致严重的施工事故，不仅滞后了施工工期，而且还对自身以及他人的健康造成极其严重的影响作用。
二、加强铁路桥梁施工项目管理的策略
（一）施工企业负责人积极树立安全施工的意识
施工企业能够树立正确的施工观念，是确保铁路桥梁施工项目质量的基本保证。1.加大对施工企业负责人的安全施工教育培训力度，令他们深入的了解掌握现阶段我国有关安全生产的法律条例、发展方针，因为只有增强了施工企业负责人安全生产的观念，方能够更好地为企业带来经济收益，方能够让企业在竞争激烈的经济市场上保留自身的一席之地。2.贯切落实国家颁布的安全生产责任制度，对导致施工事故的项目负责人给予一定的惩罚，让他们始终关注项目施工的安全性。
（二）加大安全生产的教育培训力度，增强工作人员的安全施工观念
在实际的项目施工过程中，务必要增强项目管理者以及施工人员的安全生产观念，这样才能够让他们做出安全施工的举动，才能够确保项目质量的安全。1.着重强调工作人员的安全生产教育培训项目，务必要坚持“先进行安全培训教育，再进入施工现场施工”的原则。对于相关的教育培训内容不能够选用通用的版本，应当依据当前的施工情况来制定，具有较强的针对性以及可行性。2.增加有关特殊工种的教育培训项目。在实际的施工过程中会存在一些特殊的工作岗位，需求拥有特殊技能的施工人员，而这时特殊工种的施工人员除了要进行普通的安全生产培训项目之外，还应当依据国家对特殊工种的相关规定进行特殊岗位的特训课程，只有获得特殊工种资格证方能够正式上岗。
（三）建立完善的项目安全生产机制，贯切落实项目责任制
施工企业应当从基础管理出发，建立配置合理的管理部门，将管理人才进行科学合理地分配，修改并完善企业内部有关安全生产的制度，确保整个生产机制能够正常地运作。为了能够真正地实现加强铁路桥梁施工项目管理，将安全生产制度落实到位，施工企业应当分级分层签订《安全生产责任状》，且要缴纳风险金，用详细地规条来确定每一环节施工人员的工作内容、承担职责、工作目标。与此同时，施工企业还应当建立主要负责人承担责任的相关制度，清晰地表明负责人的主要职责，用安全生产考核制度来对项目主要负责人的行为进行监督，对其所选用的解决策略、违规行为、作风整顿等工作内容进行评论，从而从本质上贯切落实安全生产责任制度。众所周知，铁路桥梁施工项目的管理工作是一项难度系数较高、需求长期作战的工作，其要顺利地完成这一时代任务就需求施工项目所有人员的共同参与，着重关注施工项目的安全性，严格依据国家颁布的法律规条进行管理工作，务实地将责任制度落实到位，从而保证铁路桥梁建设项目的施工质量。生产要安全，安全是生产的基础，生产是安全的目的，主张企业安全生产的施工文化，增强企业施工项目的管理能力，唯有如此企业才可以得到较好的进步与发展。
作者：李静 单位：大秦铁路股份有限公司太原工务段
