1煤矿安全生产中机电设备管理的意义
通过研究近年来煤矿瓦斯爆炸等事故，发现事故的发生和机电设备具有密切的关系。机电设备如果管理维护不当，不能保持良好的运转工作状态，非常有可能导致安全事故的发生。煤矿的安全顺利运行对于煤矿的发展和经营具有重要的意义，通过加强机电设备的管理，能够提高煤矿企业的经济效益，减少煤矿生产停顿等造成的经济损失。同时，机电设备的广泛应用也有效提高了煤矿企业的生产效率，机电设备信息化水平的不断提高，在煤矿中的应用范围也越来越广泛。一些智能化设备的应用为煤矿生产带来了便利，应当加强对机电设备的运行维护，及时发现潜在的缺陷和危险因素，提高设备的安全。
2煤矿机电设备管理存在的问题
煤矿机电设备管理还存在一些不够完善的地方，主要表现在以下几个方面。
2.1对机电设备管理不够重视
部分煤矿企业的管理人员还没有认识到机电设备管理维护对于煤矿生产的重要性，对机电设备的管理不够重视，没有借助现代机电设备的管理方法进行管理，没有建立科学的管理制度和方法。一些机电设备管理人员的安全意识不强，在工作中没有足够的责任心，导致煤矿安全事故的发生。部分企业过分追求经济效益，不重视对设备的运行维护更新等的投入，从而导致机电设备的损耗过大，影响了煤矿生产的正常进行。
2.2没有建立完善的管理制度
在市场经济体制下，部分煤矿企业管理人员只重视煤矿生产的经济效益，没有建立完善的机电设备管理制度，来指导和约束机电设备管理和维护工作，导致机电设备管理和维护处于真空的状态。煤矿企业应当认识到机电设备管理是安全生产的重要要素，要重视对设备的管理和维护，建立相应的管理制度，落实相关工作人员的责任，提高机电设备管理维护人员的安全意识和责任意识。如果没有建立相应的管理制度，导致机电设备长期得不到正常的维护，不仅会降低设备的寿命，还可能造成安全事故的发生。
2.3缺少专门的人才
机电设备智能化水平的提高，对于机电设备管理维护人员的技能和专业能力提出了更高的要求。由于煤矿企业生产环境相对比较恶劣，所以难以留住人才。在煤矿生产中的开采人员大都没有经过专业的训练，缺少设备应用的知识，导致设备维护成本过高。一些工作人员缺少操作经验，操作不当导致安全事故的频繁发生。煤矿企业应当加强人才投入和培训，建立合理的激励制度，使技术人才能够真正留下来。
3煤矿生产中机电设备管理的措施
3.1提高领导干部对机电设备的重视程度
煤矿企业管理人员要认识到机电设备管理的重要性，提高安全应用意识。只有企业管理人员提高机电设备管理维护的安全意识，并且贯彻到日常工作中，才能使机电设备管理工作真正地落实。煤矿企业管理人员要树立强烈的安全意识，认识到机电设备在煤矿生产中的重要性，转变机电设备的管理维护理念，保障机电设备的安全有效运行。煤矿企业要加强对机电设备的投入，加强对设备的更新和淘汰。要遵守设备的使用规律，加强设备的维护，保证机电设备良好的工作状态，充分发挥机电设备的价值，提高机电设备的利用效率。
3.2建立健全设备管理程序
煤矿机电设备的价值比较高，需要建立专门的科室负责其管理和维护工作，机电科室作为煤矿机电设备管理和维护的重要部门，应当充分地发挥其在机电设备管理中的作用。要制定完善的机电设备管理程序和制度，建立机电设备管理标准，做好日常的巡检工作。在建立设备管理程序时应当明确相关人员的责任，将机电设备的使用维护等落实到具体的个人。制定完善的管理细则，对机电设备的检查维护过程进行认真记录，对于存在潜在危险的设备应当立即停止运行，并且进行检修。检查人员每天要检查机电设备的工作状态，当发现设备存在问题时，禁止设备带病运行。在管理制度和程序实施的过程中，应当将相关人员的绩效工资和机电设备的管理状态结合起来，提高职工的责任心和积极性。
3.3提高职工综合业务技术水平
机电设备的操作都需要科学的方法，如果职工的操作技能不足，则容易导致设备发生故障，造成设备的不当损耗，会影响到设备的寿命和安全性能，因此有必要提高职工的技术水平。在煤矿生产中不同岗位的职工常常只需要负责自己的工作，例如皮带司机只负责皮带运输机的操作，往往对于其工作原理等不够了解，当皮带运输机发生故障时难以立即发觉，只有停机时才想到维护和检修。因此为了保证机电设备使用的安全，应当提高职工的技术水平，鼓励职工学习技术，了解设备工作状态，及时发现设备工作中的隐患，防止造成比较大的安全事故。
3.4做好机电设备管理的培训工作
机电设备管理和维护的专业性比较强，对于相应工作人员的技术要求比较高。同时高素质的设备管理队伍也有利于提高设备管理和维护的效率，因此有必要加强对机电设备管理维护人员的培训工作，不断提高他们的技能，能够与时俱进，满足设备管理的需要。机电设备的工作状态和职工具有密切的关系，操作人员应当掌握基本的电气原理和设备构造等，对操作的设备应当有充分的了解，只有这样才能科学正确地操作设备，才能降低对设备的损害。例如运输机的刮板在长时间的工作之后会产生变形，导致跳链的现象，严重影响了煤矿生产的效率。每次维修跳链都需要花费1个小时左右的时间，但是如果更换刮板，那么只需要几分钟就可以完成，工作效率比较高。这些都是建立在对设备充分理解的基础上。
3.5切实落实设备的现场管理与维修工作
煤矿企业要重视机电设备的现场管理，加强机电科和安全管理部门、企业管理部门的沟通，落实好机电设备的运行检查和考核工作。管理部门要加强检查评分工作，做好现场管理。同时企业要加强对机电设备检查的力度，明确煤矿企业各个科室在机电设备使用和管理中的责任和义务，使设备维护工作能够落实。要展开定期和不定期的检修工作，检查设备的工作状态，及时发现安全隐患，保证煤矿生产的顺利进行。
4结束语
机电设备对于煤矿生产具有重要的意义，在煤矿生产中应当重视机电设备的管理和维护，保证设备良好的工作状态，这样能够有效降低安全事故的发生，使煤矿生产能够顺利进行。机电设备管理是一项复杂的系统性工作，需要多个部门的参与，要加强对机电设备的投入和更新，这对于机电设备安全顺利运行具有重要的意义。同时还要加强对职工的技术培训工作，掌握科学的操作技能和方法，提高设备的寿命。
作者：和国瑞 崔晨亮 白方强 单位：子长县中达焦家沟煤业有限公司
