1建立健全相关规范管理制度
对于基层医院的药剂科的日常工作，其不仅需要对药品采购、调剂、存储、质量控制以及临床药物的使用与管理等基础性工作，而且还需对药物价格进行科学评估，科学化管理医院药品信息。为此，基层医院药剂科需要积极的建立健全相关管理制度，积极的协调医院各个部门之间的需求，以此来提升药剂科的工作效率以及药品的质量，最终使得临床用药更为安全、经济、有效[1]。目前，我国医改正处在初级阶段，各级管理部门对原有的管理制度和模式都提出了新的要求。尤其是对于基层医院而言，药剂科的管理需要改变以往被动的接受上级卫生局监督的姿态，而应该积极、主动地接受卫生局药械处及药监局的监督与管理，同时将行业管理与法制化管理进行统一化，并根据相关政策的变化及时修改相关的规章制度，进而进一步优化临床药品管理。
2加强药品采购管理，合理调整药品结构
随着医改的推进及社会对药品需求的变化，医院药剂科需在严格执行医院基本用药原则下，积极的采购疗效较好、价格低廉的药品，必须纠正以往盲目追求高利润的不良行为；及时监测药品市场的信息，及时根据市场信息的变化调整药品库存种类与数量[2]；充分分析药品的日常用量情况，对部分控制类、特需药物可采取有效的控制措施，进而有效的提升卫生资源的利用率。
3注重人才培养,提高药剂人员素质
在现代医学技术的带动下，基层医院药剂科的工作将有简单变得复杂，所需应用的学科知识将有所增多，这样给药剂科的药师提出更高的要求，其不仅需具备高尚的职业道德、丰富的专业知识、深厚的实际经验，同时还需不断地提升个更新自己的专业知识。
3.1熟练掌握药品基本知识。对于一个职业药师，若其不具备专业的药品知识，便不可能准确的选择药物，更不要是做好医生的“参谋”。随着医药技术的不断进步，现代药品的种类和功效是越来越复杂，为了能够尽快熟悉药品知识，我们建议可将医院药品手册带在身边便于随时翻阅并尽量多去看药品说明书，详细了解药品的种药动学数据（如：生物利用度、蛋白结合率、半衰期以及代谢途径等等）[3]。
3.2了解药物的相互作用及不良反应。药师通过对不同药品之间的相互作用或者不良反应了如指掌，才能避免或减轻药物的不良反应，才能制定出合理的给药方案，将药品的功效发挥到最佳，要做到这一点，药师需阅读大量的专业书籍，充分利用这些知识来分析、解决实际问题。
3.3不断扩充专业知识量。充实自己的知识功底，不仅自己需要不断的努力以外，医院还应该积极的提供相应的平台，完善相关的人才培养计划，让药剂科的工作人员能够与医生和护土拥有同等的进修学习机会。
4总结
在我国医疗卫生改革的推动下，将有效提升我国基层医院的药剂管理水平。对于基层医院药剂科的管理而言，其需要努力改变传统的管理模式，将以往的药品供应职能逐渐向提供相关技术服务的新模式上来，将其工作重心由药品管理向提高药学服务质量、发展药学技术方向转变。除此之外，还需积极的提升药剂科工作人员的专业素质和技能，让基层医院的药剂科管理能够与时俱进，以更为严谨、科学的管理理念来优化药剂科的管理工作。
