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水利水电工程施工风险管理分析

摘要:中小型水利水电工程作为推动我国水电工程发展的重要因素,对其工程质量的要求及要求是促进我国水利水电资源可持续开发的重要途径。目前我国中小型水利水电工程在建设施工过程中由于天气、人等外界因素还面临着诸多的风险问题,因此要想保证中小型水利水电工程的质量明显提升就要加强对其进行风险管理的制度。综上所述,本文将对我国中小型水利水电工程的施工风险管理制度进行简单的应用分析,旨在促进我国水电资源达到可持续发展的战略目标。

关键词:中小型水利水电工程;风险管理;制度创新;分析

施工风险管理是施工企业降低风险所造成消极后果的决策过程,在水利水电施工过程中通过对施工风险的识别、风险估测以及风险评价,以此为基础来展开、组合各种风险管理措施。加强施工风险管理的力度可以有效控制以及妥善处理施工风险所带来的严重后果,从而有效减少施工企业的成本损失并获得最大的安全保障,对于提升施工企业的市场竞争力起到了一定的积极作用。

1中小型水利水电工程存在的施工问题

1.1施工规模小,质量难以得到保证

中小型水利水电工程虽然与大型水利水电工程施工项目相似度较高,但由于中小型水利水电工程的工程量较小,因此施工企业往往为了节省人力成本便对施工工艺流程没有进行严格的把控措施,并从一定程度上简化复杂的施工技术。由于施工人员的施工操作不规范、不科学,导致工程质量较差,并为后期工程竣工后的投入使用带来了极大的安全隐患。

1.2施工设备利用率低

相比于其他大型水利水电工程来说,中小型水利水电工程由于概算资金投入较少,因此施工企业为了减少施工设备的成本投入对于设备的利用率呈现较低的状态。在水利水电工程的施工过程中,如果将施工设备良好地结合技术应用,可以有效提升工程进度并对施工至两天提供良好的基础保障[1]。另一方面,由于中小型水利水电工程的承包企业往往由于多个企业来共同承包,因此经常会出现利益纠纷以及责任纠纷,因此导致施工设备长期处于闲置无用的状态,从而降低了工程的质量。

1.3工程概算低

中小型水利水电工程最大的特点便是工程规模小,因此导致了在工程施工过程中的单价较低、概算较低。同时还由于中小型水利水电工程的工期较短,而在工程造价的环节中,这些因素都是造成工程预算增加极高难度的根本原因。而由于资金少,建筑企业为了节省成本投入,工程施工过程中经常会出现资金不被合理利用的现象,因此工程的完工质量难以得到保障,从而为我国水利水电资源的可持续发展造成了极大的影响。

2中小型水利水电工程施工风险管理应用分析

2.1规范施工工艺流程,有助提升施工质量

而在中小型水利水电工程的施工风险管理应用过程中[2],首先要对施工工艺流程进行强调。在施工过程中,要求施工人员首先要对施工数据进行详细的分析以及检测,要能从容客观地处理较为复杂的施工数据,并及时发现、解决相关问题,从而更好地满足施工工艺流程规范以及施工设计标准。而在施工开工之前,风险管理人员要对施工中的各个项目进行全方位的检查,要制定相关的施工工艺流程规范以及相应的风险管理制度,以便为施工人员提供施工标准并要求其严格按照规范来进行施工作业,有效保证施工质量。另一方面,风险管理人员要以工程项目中相关的风险管理制度来对施工要求、施工图纸进行严格的对比,确保施工工艺可以符合施工图纸中的设计内容,以确保图纸与实际施工过程形成良好的衔接状态。同时在验收工程的过程中,要根据国家相关部门颁布的法律法规政策来实行科学、规范化的风险管理,才能有效为工程质量提供有效的法律保障。

2.2提升施工设备利用率

提升施工设备的使用率是确保中小型水利水电工程可以顺利进行的重要前提,同时还能有效确保工程施工中的各个环节符合相应的功施工工艺规范。因此,在风险管理人员对施工设备进行检查以及管理的过程中,要根据施工设备的性能、风险管理制度、施工企业自身的施工管理制度以及工程项目的规范等全方位对施工设备进行科学、合理的把控。与此同时,要根据施工该项目工程的实际情况来最大程度上实现施工设备的实用性、便利性以及可靠性,要确保施工设备在水利工程中发挥出最大的作用,确保施工过程中人与机器很好地进行结合。另一方面,要安排专人定期对施工设备进行质量检测,如果出现设备故障、具有安全隐患的情况要及时对领导进行汇报,从而更换施工设备以确保工程进度能够保质保量地完成。在对施工设备的检查过程中,要形成完整的书面检查记录,以增强对施工设备的监察力度,只有合格的施工设备才能有效确保工程质量。

2.3提升施工人员安全意识

施工人员作为水利水电工程当中的施工主体[3],因此提升施工人员的安全意识是有效降低施工风险事故发生的重要途径。在风险管理人员对施工现场进行风险管理的过程中,要对施工人员进行全方位的控制和管理,严格要求其施工规范以及施工技术。另一方面,要想提升施工人员的安全意识还要从其自身思想转变来入手,建筑企业可以定期开展水利水电工程施工安全知识讲座,并在施工现场植入醒目的安全标语,以此来时刻提醒施工人员的施工技术要规范、施工过程要安全。同时还要组织施工人员学习先进的施工技术,以不断提升施工人员的技术水平,还可以建立合理的评价机制来加强对施工人员的管理、控制。因此不光要从风险管理人员方面实现对施工人员的管理,还要让施工人员从思想上进行转变并提升其安全意识才能有效避免施工过程中发生事故,并有效提升施工质量。

2.4对施工材料进行控制有效节约成本

在对施工材料进行管理的过程中,不光要对施工材料进行仔细的检验及审查,还要加强对施工材料的保管力度。施工企业要按照相关的标准来对施工材料进行严格的审查,在材料入场之前,要对材料进行抽样检验的工作,对不合格的材料坚决不使用。而当施工材料入场之后,要增强对施工材料的保管力度,如果材料出现破损等情况,要及时对材料进行清点、补充以确保在施工过程中不会因材料缺失而造成减缓施工进度的想象发生。同时对施工材料还要进行不定期的抽查工作,这样可以长期确保材料的安全性、可靠性。通过加强对材料的风险预防措施,可以有效节省建筑企业的材料成本,并从根本上保证了工程的质量。

2.5改善施工环境

施工环境是影响水利水电工程的重要因素,主要从气候、地质条件、地理环境等方面因素来体现。因此在水利工程项目的施工过程中,如果遇到恶劣的天气比如暴雨、大风,便要及时对工程进行终止。而在气候影响因素中最主要的便是温度变化为工程带来的影响,比如在气温升高或骤降的过程中,对于工程中的水泥影响是极大的,因此在管理过程当中要加强对水泥的养护工作,才能适应温度的变化。泥沙淤积是地质结构最明显的表现形式,因此施工企业在施工之前要对施工现场附近的河道进行泥沙清除工作,以确保因为泥沙淤积影响施工进度以及工程质量。

3结语

通过本文的分析我们可以看出,对施工进行科学、规范的风险管理可以有效提升水利水电的工程质量,并有效节省建筑企业的施工成本。因此施工企业要加强水利水电工程的风险管理控制力度,才能使企业的影响力得到显著提升并促进中小型水利水电工程的发展。

参考文献

[1]刘光华.中小型水利水电工程施工风险管理研究及应用[D].重庆交通大学,2013.

[2]马传忠.中小型水利水电工程施工风险管企业经济期刊理研究及财政经济期刊应用[J].中国高新技术企业,2016(14):127-128.

[3]陈海波.中小型水利水电工程施工风险管理研究[J].科技创新与应用,2016(12):203.

作者:王杰 单位:中国水利水电第十一工程局有限公司


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