一、企业财务管理中所存在的诸多问题
1.投资决策任意性强在企业的发展过程当中，往往普遍有这样的现象存在：盲目投资，忽视实际情况，导致严重的亏损与浪费。企业在投资项目的开展中，需要对市场提前进行调查，将正确的判断和准确的分析做出，还需要对各类不利因素加以考虑，将“预防针”打好，而如果不考虑实际情况盲目的追求效益，不经过全面且深入的计划便盲目投资，那么结果势必会导致破产的发生。只有企业现有发展情况与投资项目相互协调，企业所作出的投资决策才能够有意义、有价值。2.相应的会计约束及规范欠缺众所周知，会计行为会产生极大的作用及影响对企业的财务报告、财务管理。随着近年来现代化企业制度的普及推广以及市场经济的迅速发展，这便提出了越来越高的要求对企业财务会计的规范与管理。目前，一些企业为了私利的谋取，在财务会计报告中出现了粉饰性行为，比如弄虚作假，而对国家的利益以及企业的长期利益造成忽视。企业内部缺少有效的会计行为约束与规范，导致国家所明确规定的会计准则无法得到遵循，而且还出现了会计信息失真的问题。3.财务管理模式与理念滞后自从我国实现改革开放以后，逐步确立了市场经济体制，企业所处的外部发展环境也逐渐的变得更加开放。在全球经济一体化的大背景下，企业的管理理念以及经营模式开始不断的得以发展创新。但是，我国当前大多数的企业所沿袭的仍然是以往的财务管理模式，其有关的会计人员也普遍的缺乏成本控制、资源优化配置等思想，财务管理理念十分落后，这便难以避免的出现了一系列不合理、不科学的财务管理行为。比如，在企业投资评估的过程中，对风险报酬考量不足和现金流量的考量不足等，这些财务管理方面的缺陷与失误，使得企业的资本成本增加，导致流动资金紧张。对企业的进一步发展及经济效率的提高产生严重阻碍。
二、解决企业财务管理问题的有效措施
1.从自身着手，提高资金流动水平企业要想将资金流动水平提高，要想长远的得以发展，那么就必须保证资金的有效管理以及流通。企业只有强化对资金亦或是财务的控制及管理，采取切实可行的财务管理方法，才能够合理的配置企业经济资源于各项经济活动中，为企业的稳定有序发展服务，做到这一点并非仅仅是财务管理人员的职责，而是企业所有部门共同协作、共同配合的结果。因此，企业应当构建起完善的内部控制制度，分派财务核查、财务记录和财务管理等工作给专门的人员，使其内部构建起互相牵制，以便于从根本上改善企业的财务管理情况。2.改进投资方法之所以企业财务管理由许许多多的问题出现，其原因主要就在于自身管理，缺乏科学的理论作为投资指导，并且自身的经营规模十分有限，没有较为强大的资金为企业发展和经济投入做后盾，再加上企业财务管理水平不高，专业的财务管理人员不足，这便无法提供有效的建议为企业资金的融通和风险的控制，没有实力和资格进行对外投资。因此，企业要想真正的实现自身的快速且稳定发展，就必须将内功练好，着手于自身的经营制度与关系方式，转变资金投入方向，加大对内投资，减少对外投资，降低财务风险，提高企业竞争力，充分发挥出自身的优势。3.创新管理理念，建立财务调控及运行机制财务管理理念是将企业财务管理工作做好的基础和根源，所以，在企业的管理经营的过程中，应当从根本上创新及改变财务管理理念，尽快的树立起财务管理战略国际化、多元化以及风险理财、理财人本化的理念，大力的创新与探究在新形势下企业的财务管理模式、方法和观念。另外，增强企业资金的有序循环也是至关重要的，要想强化资产的合理流动与优化配置，企业就需要按照市场的变化，稳妥积极的控制及调节流动资金结构，引导和挖掘资金潜力，并且完善财务调控机制，明确调控目的和对象，以现金流量以及费用控制为核心，统筹调控现金流量、费用、成本、收入等，以稳定与平衡财务收支情况，推动企业经营生产的良性运转。
三、结束语
总之，财务管理是企业管理经营的核心环节，对社会的进步和企业的发展均有着重要作用及意义，所以，企业应当认识及了解财务管理中的问题，并且及时的采取有效的解决措施，以更好的适应新时期的挑战和机遇，从而促进企业效益妇科医学论文的提高以及企业经济的发展。
作者：杜同涛 单位：邯郸市市政工程公司
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