加强我国事业单位人力资源管理的对策由以上的分析论述可知，当前我国事业单位在人力资源管理方面还存在着不少的问题。因此有必要采取一些行之有效的措施，以切实加强对我国事业单位的人力资源管理。
1要加大对人力资源开发和培训的力度
事业单位要想完善人力资源的管理，加大对人力资源的开发和培训是很有必要的。对于新入职的员工要开展上岗前培训工作，重点规范新员工对岗位的规则制度、工作职责等方面的了解。同时要定期开展对老员工的培训，这样可以有效地提高员工工作的技能。此外，要重视对培训结果的评价，培训工作结束了并不意味着培训达到了预期目的，因此要对培训结果进行评价，以便促进职工潜力和创新能力的开发。总之，加强对我国事业单位的人力资源管理，就需要加大对人力资源开发和培训的力度。
2要完善岗位管理工作制度
加强对我国事业单位的人力资源管理，就需要完善岗位管理工作制度。从本质上来讲，岗位管理的关键就是人员配置和岗位分析。其中，人员配置是指人员招聘、人员晋升和当前工作人员的配置。人员配置要严格遵守竞争上岗的原则进行。岗位分析是指了解单位岗位所应该具备的知识、能力和责任，依据岗位设置的要求制定出各岗位的任职资格和条件。进行岗位分析，可以有效地促进人员的招聘、业绩考核向着规范化方向发展。职工要依照岗位的任职条件等公开竞争，努力做到合适的人员安排到合适的工作职位上，对不能够胜任相关工作者的人员要进行培训。同时重视日常考核，对于那些工作积极、业绩突出的工作人员要给予一定的奖励，如此还能够激发其他员工工作的积极性。总之，加强对我国事业单位的人力资源管理，就需要完善岗位管理工作制度。
3要加强绩效考核工作
加强对我国事业单位的人力资源管理，就需要加强绩效考核工作。有效的绩效考核制度可以约束、激励全体职工，并有效调动职工的积极性，从而保证单位经营目标的实现。为此，事业单位首先要充分认识到绩效考核工作的重要性，把绩效考核工作放在议事日程中去安排。其次，要从实际出发，根据事业单位的自身特点、人员结构来确定考核的内容。第三，要坚持客观、公正的原则，严格把关。总之，加强对我国事业单位的人力资源管理，就需要加强绩效考核工作。
4结束语
事业单位的人力资源管理的提升与完善是一个复杂的系统性工程，在事业单位改革的大潮中，结合事业单位自身的特点与需求，改进与完善事业单位的儿科医学论文人力资源管理工作，在改革与发展中赢得持续健康发展的动力才是根本。
作者：徐雪筠 单位：焦作市水利局
