1管道风险评价的过程
长输管道不仅是单单一条运输线路，因为它运输物质的特殊性和危险性，其风险评价是绝对不可缺少，风险评价的内容包含项目风险规划、识别和估计，利用系统评价模型，来对项目风险进行综合分析，这样能够估算出当风险发生后导致的损失大小，也可以利用管道风险评估来推测发生概率。对于一个项目，风险分析是相当重要的，不仅关系到项目实施，更重要的是对项目实施后所摘要有可能产生的结果及影响。为如何解决这些问题，保障项目的实施，提供了科学依据和实施保障。风险评价过程是依据项目目标和评价标准，将识别和估计的结果进行系统分析，明确项目风险之间的因果联系，确定项目风险整体水平和风险等级等。风险评价过程中的主要内容如下：（1）对于管道系统的风险，必须掌握相关的背景信息。（2）确定风险评价基准。基准的确定关乎该项目中的每一个风险导致的后果是否为该项目主体的可接受水平。范围在一定程度上是相对的，但大多时是绝对的。（3）使用正确的评估方法确定此项目的整体存在的风险。在整体风险水平确定前，必须要确定该项目中的单个风险。（4）在进行风险评价时，必须找出各风险因素和挖掘出潜在风险因素，弄清楚之间的联系。（5）得出风险评价后，必须制定出一套切实可行的管理方法及风险状态评估体系。
2管道风险评价的常用方法
风险评价方法可以根据性质的不同分为不同种类，通常采用定性、定量、或者两者相结合的方法来评价风险。对于有效风险评价一般采用定性定量相结合的方法。经常采用的有：主观评分法、故障树分析法、故障类型及影响分析、概率风险分析、结构可靠性和风险评估、外推法等，下面分别介绍。2.1主观评分法主观评分法是一种主观性最强的方法，主要是根据专家的经验多少以及相关的知识来判断。直观的辨识作为管道项目的一个关键因素，每个单个风险的大小都有一个数字代表，“0”是没有风险，而“10”则是风险最大，最后单个风险的权重相加，在与基准评价相比较，分析风险的大小。2.2故障树分析故障树分析法是利用演绎逻辑来评价风险的，在多种风险分析方法中占主要地位。这种方法是有美国的A.B.米伦斯在1962年提出，我国将其应用在重要的重工业领域，比如核工业、航空航天、机械制造等。故障树是利用树枝二叉分枝的的方式把总体和部分连接起来。每个交叉处代表事件与事件之间特有的关系，在查找原因是用逆推法。利用树枝法把项目风险形成的原因从主要到次要按树的形状逐级排列。项目风险中的因果关系可以从故障树中找出，再利用逻辑推理可以得到概率，并可以提前预防风险发生的概率。2.3概率风险分析概率风险分析是利用事件发生的概率大小来识别描述事件的组合，简单的说：是一个事件的发生可能性，该事件发生后，列出导致事件发生的所有原因，以及估算中没有预料到的事件所造成的结果，比如，风险就是对健康和公众安全的影响。概率风险分析，是单个风险发生的概率的组合，在评价中具有相对的绝对性。是用逻辑模式呈现发生重大事故的原因的复杂事件结合故障树分析方法，大概估计事件发生的频率。
3管道风险评价存在的问题及解决办法
3.1评价缺乏可靠性现在实行的管道风险技术，不使用现代的高科技手段，仍旧采用传统的风险评价方法，对于项目风险的评价可靠性以及精确性，主要取决于专家及相关评估人员的经验。这种主观上的推断，既不利于得出项目风险评价，也不利于实际应用中的使用和推广，一定程度加大成本输出。对于管道这种特殊的输送方式，风险评估相关的研究目前也并不是很多。无论从风险的评估理论依据还是实际结果都存在很大的误差，评价结果自然会受到很大的影响。3.2评价的不完整性风险评估小组成员和分析人员的人数不可能非常庞大，每个人的评价意见也不尽相同，最终还是采取选择的方法选出风险大的问题，对于小风险或者风险发生可能性较小的问题往往不会重视，对于在识别危险时人不能做到全面的识别；即使已经找出的危险因素，相关人员的不能全面的预测可能引发事故的发生和发生后引起的结果。考虑到周全，在评价中要结合以往的相关项目的风险分析进行对比，权衡结果。3.3评价的随意性较大每个人的判断方式以及对待问题严重性的认识程度不同，即使是同一个问题同一份字数相同的文件，最终的出的评价结果也有可能相差很大。虽然管道模糊风险评价对此作了考虑，但是在评价中个环节还是由人的主观能动性决定的，这样到这结果难免会产生偏颇，为了减少随意性，在评价过程中应当采纳各方面的意见，综合辨识相关条件。3.4评价的适用性较弱这种通过采集数据和统计数据的方法，对于一些稳定参量评价可靠行较高，但是这种方法的弊端是需要做大量的数据采集，而且有些数据不宜采集。对于这种评价方法，学习和掌握都有一定的难度，而且还要有足够的经验。
4结束语
风险评价的方法有很多，也各有所长。在长输管道的项目实施中，风险评价必须遵从全面性、事实性、可行性以及经济性。在长输管道的风险分析中，要认真选择风险评估办法，来降低长输管道在应用中安全隐患系数，已达到此项目的评价要求。
作者：刘力 张培军 李新蕊 单位：长庆油田第四采油厂工程项目管理室
