一、石油企业文化概况
石油企业在发展过程中逐渐形成了独具特色的企业文化。企业文化为石油企业带来了无形的精神动力，也不断凝聚石油人的智慧，在艰苦岁月里留下了扎实脚印。在与恶劣自然环境的抗争中，石油人开拓进取，不断拼搏，石油企业在国家开发建设的大潮中取得举世瞩目的丰功伟绩。今日的成绩是往昔石油人共同奋斗的结晶。石油企业的壮大，离不开石油人个体的成长，每一个个体在职业发展的道路上不断地积累经验，挑战自我，才能集腋成裘、积土成山，把石油企业的精气神提起来，把石油企业的文化氛围营造得丰富多彩。
二、石油企业文化内涵
众所周知，企业文化是在一定的社会环境下，经过企业领导者倡导和全体员工的认同，在企业生产经营和管理活动中所形成的企业精神、价值观念、道德规范和行为准则。企业文化主要通过思想观念和行为来激励、控制、约束和推动企业主体向前进步。在全球化时代，企业文化建设成为企业核心竞争力的重要组成部分。石油企业文化是企业文化在石油行业的具体体现，既有企业文化的共同特点，又有石油行业的个性特点。要探究石油企业文化及其在企业经营管理过程中的体现，就需要对企业文化的共同特点予以把握，抓住企业文化的思想精髓，进而在企业文化管理中加以灵活运用，真正地将以人为本等企业文化理念落实到实际工作中。
三、石油企业文化以人为本的体现
以人为本理念是石油企业发展的重要源泉，简而言之，就是在企业文化管理中，重视人的价值，激发人的潜能，保障人的生存发展权益，真正做到企业发展不仅是为集体谋利益，更重要地是兼顾到每个人的利益和诉求，正因如此，大港油田才提出了“追求企业价值与员工价值的和谐”的企业价值观。只有从内部激发个体的活力，才能最终汇集成企业成长的能量。通过以人为本的企业文化建设，营造和谐良好的关系与氛围，将企业发展目标与个人目标更加紧密地结合在一起，“让每一名员工特长得到发挥和提升”的人才理念才能够建立起来。以人为本是企业文化理论中的核心和精髓。企业文化理论关注人在经济过程中的地位与发展，将人看作有文化的主体，特别强调人的文化自觉问题，坚持主张以人为本，不断地丰富和发展人本观。以人为本就是要满足人的社会需要，关心人的全面发展，调动人的生产积极性，注重人的潜质发掘。坚持以人为本是与石油企业文化的发展历程相伴随的，是在企业实践中的综合运用，更是随着企业的发展不断地继承和延伸。以人为本与以文化人是相辅相成的关系。以人为本需要以文化人来支撑和实践，企业文化主张通过人的文化品味来提高管理层次，提高企业的人文价值，运用文化特征和规律来管理和经营以适应人文进步的现代企业制度。以文化人的具体实现形式要依靠先进文化来培养企业主体的先进文化意识，提高人的综合素质，通过塑造文化环境、培养文化网络形成文化传播效果。以人文本的策略要在企业文化的具体方面来落实。大致有：群体和谐——企业管理需要鼓励个人聪明才智的充分展现，但又不能因为个人才能而偏废群体的创造能力，所以，要注重群体和谐，强调平等哲学、团队精神、民主管理，从而使企业管理的目的和任务超越纯粹功利目的和工具价值理性的层次，使企业效益和人性发展得以平衡协调。文化自觉——企业管理者对企业存在价值和经营管理的终极目的的思考即是要达到文化自觉，对企业经营管理的文化内涵准确理解，运用文化规律和特点，进行科学民主的管理，如此才能将以人为本的理念贯穿落实到企业具体实践中。文化主导——以人为本内涵着文化主导的思想。因为将企业个体作为主体来看待，所以在管理中，就要用优秀的文化来引导人，激发人，从内在素质出发，不断地自我完善，自我提升，自我超越，自我实现。只有坚持以人为本，才能将文化与管理结合得更加紧密。这正是以人文本在现代企业管理中的鲜明体现。石油企业文化以人为本的理念还体现在，坚持活跃企业文化氛围，定期举办文化活动，在精神文明创建过程中，每个员工为创建精神文明而尽心尽力，自觉担责，自觉约束行为，改善思想。通过举办活动与思想引导相结合，使企业的文化氛围更加浓郁，石油企业在继承优秀的企业文化管理理念的过程中，还独具特色地孕育和发展了石油企业的独特精神。具体表现为，铁人精神、“三老四严”的工作作风等，即是在新时代依然发挥着独特引领与规范作用，源源不断地传输精神正能量。
四、现实途径和决策
为了使以人为本的企业文化理念与企业的发展结合得更加紧密，需要相应的现实途径和决策来引领：首先，要吸收优秀文化思想精髓；将中华民族的优秀传统文化与石油企业的优秀文化传统相结合，将传统文化与新时代的企业文化相衔接，争取通过优秀的企业文化思想来引领人，感染人，激励人，团结人，成就人。其次，要积极塑造以人为本的企业形象；企业文化形象关系到企业的方方面面，不仅涉及到企业管理者的自身素质，而且关系到每一位企业职工的不断提升，不断学习，不断进步，更关系到企业员工间的融洽相处，和谐共荣，真正将个体价值与企业价值、团队价值结合得更加完美，如此才能真正滴塑造出以人为本的企业形象。再次，以人为本的企业文化理念需要提供科学健康的人文环境；人文环境不仅包括硬件设施，如文化墙的建立，文化走廊的搭建，更包括通过日常文化活动来凝聚人，来通过艺术的手段和方法感染人。科学健康的人文环境需要长期不懈的努力，更需要石油企业每一名职工在日常生活的言谈举止中践行和发展。最后，石油企业文化以人为本的真正落实，离不开创建以人为本理念的制度体系。只有用制度来约束人，用规章制度来管理人，以人为本的理念才能够长期地深入人心，每一名石油企业人的内心深处、灵魂深处才能不断地反思，如此才能真正地通过文化的规训，实现文化的自觉，自觉地践行以人为本的石油企业文化理念，不断地将石油企业以人为本理念发扬光大。
作者：朱和勇 单位：中国石油大港油田第四采油厂保卫科
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