1会计信息化对财务管理工作的影响
1.1改善会计工作的效率
现阶段，随着经济的飞速发展，互联网已成为人们生活中不可缺少的一部分。把信息化技术融入到财务管理工作中，通过计算机来进行管理，在满足现代企业管理需求的同时提高了财务管理的信息化水平。随着信息技术的发展，我国企业的会计工作也逐渐向信息化方向发展。由传统的手工做账转变为现代化的信息化管理账目，利用计算机来对各项数据进行整理、分析及传输，进而提高会计工作的效率，节省工作人员的时间。通过将信息化融入到财务管理工作中，使会计工作更贴近企业管理的需求。
1.2提高内部控制效率
信息技术给企业带来挑战的同时，也促使其投入更多的资源来对信息化技术进行研究和利用。对于企业内部的财务部门来说，信息化技术促使内部控制模式发生相应的改变。应用信息化进行管理之后，内部控制的重点开始从对财务人员的控制转变为对人、机的控制。针对系统控制的审验要比对财务人员控制的考核难得多，这就提高了对评估人员整体素质的要求，评估人员不但要掌握一般的工作常识，还要具备一定的信息管理系统能力。当工作中遇到问题时，能及时对问题进行研究判定，做出客观正确的评判。总体来说，内部控制主要分为对财务人员与计算机信息两部分的控制。首先，财务人员需具备一定的专业知识，熟悉计算机及财务软件。如果在现代化会计信息管理中，企业缺少约束标准，就难以有效实现会计信息化的管理。其次是网络设备，信息对企业来说尤为重要，企业内部控制的数据输入、输出到完成核算这一整套流程的安全性不容忽视，做好企业信息化管理不能只从单一方面进行，要综合考虑各方面的因素影响。
1.3提高解决问题的效率和效果
在之前的企业管理中，企业和各部门都经常面临不同的问题，有些问题能够解决，而有些问题因为设备、技术或人员能力因素而无法得到有效解决。当今互联网广泛应用，方便了问题的解决，同时也提高了解决问题的效率。财务部门在收集和整理会计信息时，可采用在线管理的方式，对企业或子公司列出的问题提出相应的解决方案，并利用计算机在线传输功能快速提供有关证明、账簿及报表等财务资料，有效节约时间，提升工作效率。
2会计信息化的应用对策
2.1提高对会计信息化工作的认识
目前在我国，会计信息化系统尚处于开发和普及阶段，企业及其管理者对会计信息化的重要意义尚没有形成清晰的认识。企业要想提升自身的竞争能力，就要重视会计信息化系统的开发和使用，尽可能地将会计信息化工作贯彻到企业的日常业务工作中去，要将会计工作的信息化和企业相关经营业务相结合。随着我国经济的不断发展，公司高层管理人员对本企业的利润要求也愈加严格，因此要对企业的会计信息化工作做出全面的计划并有效实施。
2.2构建良好的企业会计信息化系统
作为企业日常运营中的重要部门之一，会计部门的信息化水平对企业其他部门乃至整个企业的管理都有重要影响。企业会计信息化系统可以使企业内部的运营高速、高效，且为企业资源的合理配置提供支持平台，最大限度地提高企业资源的利用效率。
.3建设优秀的会计信息化人才队伍
企业要紧跟时代发展步伐，淘汰传统的财务管理方式，推行先进的信息化财务管理办法。企业要以培养财务人员为首要任务，加快会计信息化的普及速度，逐步提高企业财务管理工作的信息化水平，真正发挥会计信息化对企业管理的作用。
2.4引进国外先进的技术和经验
由于我国信息化的研究和相关技术的普及起步较晚，与一些国外企业相比还存在一定差距，无论是企业构建还是经营管理方面都存在不足之处，达不到外企的规格与标准。因此，在现阶段的经济形势下，企业首先要从技能方法上寻找突破口，淘汰传统的财务管理方式，积极引用国外先进的财务管理方法，以期在短时间内提高企业财务管理工作的信息化水平。
2.5完善企业会计准则及相关制度
为有效实施企业会计准则，提升财务人员的综合素质，要不断修改并完善企业会计准则。对上市公司来说，在会计政策的选择上应有专门的财务规范，以避免上市公司在会计核算中出现违法、违规的行为。另外，财务人员的综合素质、职业技能也很重要，只有选择合适的工作人员，才能保证企业资金的流入流出顺利进行，把握好企业的核心主体，使企业健康发展。上市公司选择会计政策时，不能只从个人角度出发，要结合企业相关利益者提出的要求和建议，编制出有利于企业发展的会计制度。
作者：王强 单位：辽宁税务高等专科学校
