摘要:通过煤矿事故案例分析，绝大多数事故是由决策者和执行者的一些或某些行为导致的，这就形成一个安全与生产在决策者与执行者违反与遵守之间的博弈。我们把博弈论运用到决策者和执行者身上，决策者与执行者在生产中通过换位思考的博弈，让拥有决策权利和执行义务的生产者，从内心深处认识并做到不安全不生产，杜绝责任事故的发生。
关键词:煤矿;责任事故;博弈论;安全生产
中图分类号:F406．8 文献标志码:B 文章编号:1008－0155(2016)08－0019－02
煤矿因其生产条件复杂多变、开采难度大，使其成为责任事故多发和安全生产矛盾最为集中的地方。博弈论就是研究互动决策的理论，即各行动方(即局中人)的决策是相互影响的，每个人在决策的时候必须将他人的决策纳入自己的决策考虑之中，当然也需要把别人对于自己的考虑也要纳入考虑之中……在如此迭代考虑情形进行决策，把博弈论运用到安全生产中，选择最有利于安全生产的战略，减少事故发生。
1煤矿安全生产的博弈
在煤矿安全生产博弈的过程中，因为有权利和制度的约束，此博弈为合作型博弈。我们假定并简化这个博弈只有三级，最高决策者为矿长，拥有决策和执行双重身份的第一级执行者为区队长，拥有决策和执行双重身份的最后一级为操作工人，我们通过上一级对下一级博弈双方来显现在选择不同的情况下所得到的收益。根据博弈论的论述，决策者和执行者都了解自己做出选择所得收益和对方做出选择后对自己收益的影响，但是都无法左右对方的选择。考虑到决策者和执行者在最终做出行为之前改变和影响因素很多，所以A、B在决策者中代表最终下达安全生产的两种执行方法，a、b在执行者中代表最终执行过程中的执行选择。首先在执行者角度，决策者选择A、执行者选a那么双方都得到0个效益;决策者选A、执行者选b那么决策者得到3个单位效用，执行者得到－1个单位效用;如果决策者选B执行者选a那么决策者得到－1个单位效用，执行者得到3个单位效用;如果决策者选B、执行者选b，那么双方都得到1个单位效用。其次在执行者角度，执行者选a、决策者选A，双方都得到0个单位效用;执行者选a、决策者选B，那么执行者得到－1单位效用，决策者得到3个单位效用;执行者选b决策者选A，那么执行者得到3个单位效用，决策者得到－1个单位效用;执行者选b、决策者选B，那么双方都得到1个单位效用。通过上述的分析，处于最上层的矿长一定是要求既要安全又要生产效率。我们理想的状态，首先就要求处于最上层的矿长要多方位考虑每一级人员的权、责、利关系，制定出符合区队长和工人利益的政策才能做到安全生产;其次要求区队长具有平衡上级和下级的能力，以公正的心态去对待每一位基层的执行者，使他们满意自己的利益所得，产生高的生产效率;最后一级执行者放弃自己决策的权利，不恣意妄为，认真按照上级安排的规定执行，令行禁止，任何动作都按照相关规程进行，发现问题及时反馈，谨记不安全不生产的纪律，做到安全生产。
2决策者多维度考量，确保“规”落实、“行”成效
煤矿几十年发展中与安全事故的博弈中形成的各项操作规程，然而如何让这些规定成为符合矿井实际生产的“好方法”并且得到有效的落实，是这些“规”真正成为煤矿生产中杜绝责任事故发生的利器。如何确保“规”落实、“行”成效，煤矿安全生产的博弈发生在相互作用的当事人之间，他们之间具有约束力，我们既要把逐级决策者的约束力运用好，也要把各级执行者的思想认识提升好，让他们能够从内心深处去读懂制定的“规”继而形成事半功倍的“行”。“规”落实、“行”成效要从多方面考量。第一，在管理的过程中建立合理的权责利关系，没有权力的管理是空泛的，没有管理的权力是虚构的，权力与管理从来都是紧密相关的。责任既是权力的过程，也是管理的过程;利益既是权力的实现，也是管理的实现。不应该有没有责任的权力，也不应该有没有权力的责任;同样，不应该有没有权力与责任的利益，也不应该有没有利益的权力和责任;第二，权责利使用与实现的过程，要有相应管理者的能力作匹配，大材小用与小才大用都会使责权利原则难以落实。从现代管理的角度看，能力是实现责权利原则的关键因素，因为管理者的能力是责任的关键因素;第三，建立完善合理的收益分配，公平、公正、合理、透明的收益分配会让集体人员心悦诚服，各司其“责”，最大程度发挥个人效用;第四，上级对下级具有一定的约束力，但是并非绝对约束，如何避免博弈中出现“囚徒困境”，需要通过对管理人员进行培训学习，让他们对规程、规定吃准摸透，才能在贯彻中上下一心，令行禁止。职工队伍加强执行力培训和安全知识培训，让他们明白怎么做才能做好，违反了危害性有多大，既保护自己又保护了别人，为完成安全生产任务奠定主观基础;第五，完善监督监察制度和完善的技术服务支撑，培养出安全监察工作的“包公”和严谨细实的技术力量，避免出现管理、监督监察、技术服务的真空;第六，充足的物资和后勤保障，想打胜仗要做到“兵马未动粮草先行”，解决好前后之忧。
3结语
今天我们用安全生产和生产事故对局，我们把博弈论运用到煤矿安全生产过程中，利用博弈论多维度的思考和互换角度的分析，让我们在安全生产和生产事故的博弈中取胜，避免和杜绝责任事故的发生。
参考文献:
［1］煤矿安全统计分析［Ｒ］．国家煤矿安全监察局网站，2011，4.
作者：刘宛涛 单位：平禹煤电公司
