随着市场经济发展的不断深化，企业员工队伍的管理工作变得纷繁复杂起来。知识水平更高、专业性更强、年龄偏于年轻化等因素，使企业员工队伍更具有活力和张力，特别是在企业之间的竞争日趋激烈的形势影响下，导致员工在企业间的流动也活跃起来，这些实际情况要求企业在增强自身实力的同时，确实应当把员工们的思想教育工作放在重要的位置。
一、摸清情况，找准症结
对员工们的思想教育不能是随性而盲动的，应当是具有针对性和实用性的，为此，适时或定期开展情况调查，是极其必要的。在摸底调查中，我们可以采取问卷调查的方式，也可以采取微信、QQ或者是企业内部网络征询式，但是无论是使用哪一种方式，都需要注意所提问题的明确性，也就是说让员工们看到问题时，不会产生认识上的混乱，在回答问题时，不会因为理解的模糊而模棱两可，甚至是不得要领。还要注意所提的问题应当具有关注性，也就是员工们比较关心同时又和企业的发展息息相关的。更应当注意所提问题的时效性，时过境迁的问题，“七百年的谷子，八百年的糠”的事，不仅于事无补，还会造成员工的反感。同时还要在态度上让员工们感到企业的诚心和实意，从而端正员工对企业开展调查的态度，增强调查环节的严肃性，确保对员工们的思想教育工作在第一环节上就打下坚实的基础。
二、整合资源，搞好结合
企业的资源是有限的，应当立足在有限的资源之上，开展必要的整合，以确保“1+1大于2”的实际效果。也就是说，在企业的发展中，思想工作应当紧跟着生产经营，生产经营应当紧贴着思想教育工作，二者不可以脱节，否则，思想教育就会变得空洞无物，甚至是毫无意义，生产经营就不会得到思想教育的有力支撑，员工们的思想就不会得到提升和有效的统一。比如说，“文化大革命”时期，以阶级斗争为纲的思想路线，就严重影响了全国的生产建设，致使我国的经济发展止步不前，这样的惨痛教训，必须引起我们的高度重视。所以，无论是在各种资源的使用上，还是在活动的开展上，都应当讲求整合效应，像在人力资源方面，应当搞好教育部门和技术部门之间的结合，能够兼职的就不要搞大而全的不科学的做法，像开展的活动，能够进行主题结合的，就应当不再重复开展同类的活动，并在开展活动计划时，就应当考虑好如何结合的问题，并处理好用思想工作促进生产经营，用生产经营提振思想教育的良好关系。
三、典型引路，示范效应
采取有效措施激励员工们做好本职工作的基础上，应当肯于和善于发现在员工队伍中的积极因素和积极分子，利用不同的角度，树立起不同的典型人物，并从荣誉的授予上、经济的给予上，都给了大幅度的倾斜，使这部分人员在各个层面、各个角度成为员工们的榜样，成为企业发展的带头人，利用他们的引领作用，将全体员工的思想和行为带到企业发展所需要的轨迹上来。在典型的树立上，应当避免出现以下几方面的问题。一方面的问题是范围小，就是由于考虑不周，而使自身的视野受到了限制，导致整体的效果受到了影响；或者是不舍得投入，“大钱不算，算小钱”，导致员工们的积极性和情绪受到影响，在内心深处和企业分崩离析，一有机会便毫不留情离开企业，而另投他处。一方面的问题是不正确，也就是不能为了树立典型而树立典型，导致典型形象“不高大”，业绩“不光辉”，失去了让人们学习的劲头或兴趣，形成了你玩你的、我玩我的，致使企业和员工之间形成了心灵深处的不可协调的隔阂。一方面的问题是唯亲，就是企业的负责人眼光短浅，把能够给予的好处，都考虑给和自己亲近的人，搞不理智的小团体，因而挫伤一大批企业员工的心，使员工和企业形成了“面和心不和”的应付局面，企业不是凝结核，员工丧失向心力。
四、巧用科技，实时互动
当今社会科技发展已经成为企业发展的强劲推动力，为此，企业要在大胆使用先进的科学技术来推进企业技术革新的基础上，还应当勇于使用其他领域的科学技术来服务于企业的发展进步。科技发展的成果，已经进入到了人们生活中的方方面面，所以，企业对员工的思想教育应当大力使用新媒体的便捷作用，利用微信群、QQ群、企业内部网络的载体作用，随时和员工交流思想，随时探寻和解决问题。特别是应当采取“知心朋友”的方式，和员工们适时互动，把工作的八小时以外延伸到员工生活的细微处，使企业开启的渠道成为员工们喜欢和愿意进入的生活空间，在企业和员工之间构建起沟通感情的“高铁”，把企业对员工的思想教育工作推向健康发展的快车道。
作者：张智天 单位：中国石油天燃气股份有限公司吉林省吉林市销售分公司
