(一)企业负责人应该转变观念，提高对内部会计控制的认识
在市场经济下企业要实现快速发展需要领导具有敏锐的眼光，及时感知市场的动态，根据动态对企业的管理制度以及管理模式进行调整。内部会计控制体系是企业管理的一种新型模式，对提高企业的经济效益、完善企业的管理模式具有重要作用，企业领导者应该充分意识到内部会计控制对企业发展的重要作用，深入了解内部会计控制体系的适用标准和制度的建设，便于对企业管理的调整和引导。同时企业领导者还应该逐渐提高自身的内部会计控制协调能力，利用业余时间学习《内部会计控制规范》中的相关法律法规，尽量完善《内部会计控制规范》在企业管理中的落实，根据财务管理的需要满足会计人员的基本权利[2]。
(二)落实内部监控制度，加强对财务的监督
加强对内部会计控制体系落实程度的监督管理，可以及时避免一些违规行为。要对内部会计控制体系进行评价和审核，需要由专门的内部审计部门完成，所以根据市场发展的需要以及企业自身管理的实际情况，建立完善的内部审计部门并配备专业的工作人员，同时还要根据内部审计部门工作开展的需要制定详细的工作制度，通过制度和人员的完善落实好内部审计部门的监督管理职责；其次为了保证内部审计部门职能的发挥应该确立它对内部会计控制监督管理的独立地位，从而实现内部审计部门工作的公平性以及内部会计控制体系的有效性[3]。内部审计工作人员需要较强的完善意识，及时发现现行管理制度中的不足并给予补充；内审人员还应该具有较强的忍耐能力，在面对困难时保持冷静尽快提出解决的方案。只有及时落实内部监控制度才能有效地维护企业财务管理的安全性，实现内部会计控制在企业发展中的重要作用。
(三)完善会计内控体系的建设
完善内部会计控制体系的建设对内部会计控制目标、措施的实施都会产生一定的影响，在市场经济下各企业的实际发展情况以及管理模式都存在很大的差异。要完善内部会计控制体系不仅需要根据《内部会计控制规范》中的相关法律法规，更需要依据企业的组织机构特点、业务流程、产品性质和资金来源、经营方针和目标等实际情况进行完善，建立适合企业发展的内部会计控制体系，通过完善的内部会计控制体系提供相关企业的可靠信息，进而完善企业的管理模式[4]。此外，企业还应该通过制度的健全不断完善内部会计控制体系在企业发展中的重要作用，比如：企业可以根据自身发展的实际情况和内部会计控制体系的特征制定相应的管理制度以及评价、考核制度，运用制度的约束实现内部会计控制体系对企业发展的意义，不断提升企业的经济效益。
(四)提高企业会计的综合素养
企业中会计人员是参与内控制度完善的主要群体，他们的综合素质也直接影响了工作开展的有效性，制度的约束对会计人员完善财务管理工作只是一方面，他们自身的综合素质更是决定工作开展的实质。因此要规范和实施内部会计控制体系，提高企业会计的综合素养是必不可少的。首先会计人员应该熟悉会计法规、提高业务能力，特别是要提高对客观事物的判断能力；其次企业会计需要对企业财务进行核算，因此在工作中他们具有较高的职业素养，坚持客观公正的态度，依法完成各项工作任务；另外会计工作人员应该根据工作中的经验，找出经营管理中较为薄弱的环节，并进行改正或补充[5]。
(五)结束语
规范和实施内部会计控制是企业适应市场发展的一种需求，企业相关负责人应该根据市场发展提高对内部会计控制的认识、及时落实内部监控制度加强对财务管理的监督、同时还需要完善会计内控体系的建设、提高会计人员的综合素养，从而发挥内部会计控制在企业发展中的重要作用，提高企业的经济效益。
作者：梅淑先
