引言在房屋建设过程中，监理单位承担着重要的监督责任，按照合同规定严格执行监理程序，完成监理任务是其重要职责，也是确保建筑施工中各个环节质量管理的关键。监理质量的好坏，直接影响人民生命财产安全，因此，相关单位必须加强对施工现场监理工作的重视，强化管理意识，发挥现场监理职能，从而提高房建施工质量。
一、房建施工监理现场质量管理的意义与内容
现代房屋建筑规模不断扩大，人力、物力投入成倍增加，各种因素的影响下，工程项目质量难以保障。这时，需要对施工现场进行严格的监督和管理，对施工中的每一个环节，每一个进度进行严格监控，才能够确保住户的生命财产安全以及社会的稳定发展。因此，在房屋建设过程中，贯彻落实监理制度，充分发挥监理作用，对于业主和承包商都具有重要的意义。但目前，我国的建筑行业中，仍存在诸多的安全隐患，例如，缺乏完善的监管体系、监管目标不明确、监管部门不作为等现象。针对这些问题，相关单位必须结合工程实际，做好工程建设过程中的质量监理工作，按照合同要求明确监理职能，充分发挥监督管理作用，避免安全隐患的发生。
1.工程监理要通过图纸领会设计意图
监理工作开展前，监理人员应对建筑工程图纸进行深入分析与研究，掌握各个施工阶段的施工细节与质量目标，明确自身应发挥的监理职责。依据合同中规定的监理范围，对施工图纸、施工设计等关键资料进行仔细审查，对其中存在的问题，应及时上报并妥善处理，降低安全隐患。
2.施工监理要熟悉施工程序、规范与内容
施工前，监理团队中的每一个成员都应该了解该项目相关的操作流程与施工内容，明确项目的设计理念、设计方案以及施工中的注意事项等内容。在施工单位进场后，监理人员应立即检查施工人员、机械设备、建筑材料等是否安排就绪。并严格按照图纸设计，及时检查地基的下挖深度，规范施工操作流程。3.加强房屋建筑工程施工质量管理团队房屋建筑工程施工复杂，涉及领域广，每一个施工环节都需要专业的技术人员和管理团队进行监督与引导。因此，必须加强施工管理团队的责任意识与质量意识，对施工中产生的技术问题应及时协调，并严格规范和监督施工人员的操作流程，杜绝违规操作、滥竽充数等现象的发生。
二、房建工程监理现场的质量管理途径
1.及时了解施工质量与施工进度
监理现场质量管理过程中，监理人员必须了解施工现场的实际情况，针对潜在的安全隐患和施工问题进行严格监督。对施工中存在的隐蔽工程，监理人员可以根据承包商报送的相关材料实地检查验收，如不符合验收指标，必须及时处理，降低施工过程的安全风险。同时，监理人员必须掌握施工进度，对于关键部位与工序应及时采取旁站监理的检测方法，有效避免施工中存在的偷工减料及违规操作等行为，确保房建工程项目的顺利进行。
2.加强质量意识，实行“三检”制
在工程施工前，监理方召开由施工单位技术负责人、质监员及有关各工程队组长质量会议，加强质量管理意识，明确在施工过程中每道工序必须执行“三检”制，且有公司质监部门专职质监员签字验收。由监理人员验收合格后方可进行后续施工环节，如果施工单位没有实行“三检”制度，监理人员有权拒绝验收签字，后续工程无法正常开展。同时，监理人员应加强施工现场的监督工作，可以采取平行检查、随机抽查、旁站监督等措施，进一步完善监督手段，降低安全隐患。
3.发挥现场安全监督职能
建筑施工过程中，监理人员应定期召开会议，分析各个阶段施工现场存在的问题与容易发生的安全隐患，针对会议中讨论的问题应详细记录，并由监理人员重点监督检查。监理工程师应认真分析重点部位及关键工序的施工措施，针对施工内容进行全方位的监督。做好施工现场的安全防护管理，进场人员必须佩戴安全帽，施工人员必须根据安全管理规定配置安全防护装置。施工人员必须严格按照操作规范进行施工，监理人员应定期或不定期进行检查，如违反操作规定，应加大惩处力度，杜绝违规操作行为。加强施工现场机械设备的保养与维护，严禁病机作业。另外，制定完整、系统的应急措施，建立应急小组，如遇到现场突发事故，应急小组应及时控制事态发展，及时与救援部门取得联系，确保施工人员的人身安全。并及时查找事故原因，降低经济损失。
4.对材料进行严格的监理质量管理
加强施工材料进场前的质量管理，对承包商报送的工程材料必须经过严格检查，例如：生产日期、出厂合格证、检测报告及厂家资质等，经过核实后方能进场。同时，对进场的工程材料按照相关规定进行抽样检查，确保工程材料及相关设备性能符合国家规定，在检验中查出的不合格材料及设备应及时上报，并勒令撤出，杜绝施工中出现任何安全问题。
5.完善现场质量监督管理制度
房建现场管理制度包括质量责任制度、技术复核制度、现场会议制度、施工过程控制制度、现场质量检验制度、质量统计报表制度、质量事故报告和处理制度等。
(1)质量责任制度。建立以人为本的质量责任制度，人是工程建设的指挥者与制造者，应强化现场人员的安全意识与责任意识，用制度约束行为，明确各部门的职能与义务，将责任落实到人头，明确从事各项质量管理活动人员的职责和权限，并对工程项目所需的资源和人员资格做出规定。
(2)技术复核制度。建立完善的技术管理体系，严格按照该制度与体系控制现场施工技术，确保施工技术的安全性。
(3)质量事故报告和处理制度。工程建设过程中，由于设计失误，原材料、半成品、构配件、设备不合格，施工工艺、施工方法错误，施工组织、指挥不当等责任过失的原因造成工程质量不符合规定的质量标准和设计要求，或造成工程倒塌、报废或重大经济损失的事故，都是工程质量事故。
作者：肖峰 单位：青海国安工程监理有限公司
