1.水利工程施工质量管理中存在的问题
1.1管理水平不高目前在我国的工程建设施工中，存在着工程多次转分包现象，每层都要收管理费，使得资金流失较多，等到真正的采买的时候剩下的资金很显然已经不够买原有规格的材料。因此在利益的驱使下，偷工减料就显得尤为普遍。这就导致了工程质量差的这一原因。并且，在当今这个经济飞速发展的社会中，大量农民工涌入水利工程建设队伍。水利工程中的很多的工作都是分包给他们来完成的。然而，由于农民工知识水平低，没有很好的技术才能，导致了水利工程施工队伍的管理水平低下，工程质量提不上去以及工期延误等现象普遍发生。1.2施工技术落后目前我国的很多工程公司对水利工程施工技术方面的掌握还不是很娴熟，并且没能够快速有效的达到自我提升的地步。很多的公司从技术人员再到技术设备方面都很陈旧，根本无法达到当今社会对水利工程施工技术方面的要求，而且很多落后的设备精度过低，从而导致工程前期勘探和后期施工及检测水平过低，导致了我国水利工程施工质量低下这一现象，这也将是水利工程施工管理方面所要解决的重要问题之一。
2.对水利工程施工质量管理方面的提升
随着社会经济的快速发展，以及人们生活水平的不断提升，对水的需求量也不断提升，因此保障人民能顺利的用上水并且确保水利工程质量不影响人民的生产生活是当今社会关注的重点问题。因而，提升对水利工程施工质量管理更是确保水利工程施工质量的前提。2.1做好工程管理的监管工作在工程设计及前期勘探过程中出现的问题，提出了几点意见。首先，就是严格批审。对于每一个投标商都要严格监管，综合考虑其公司的条件，并且要求中标商提供出一份可行性报告。按照其提出的报告对其进行监管。其次，就是建立一套严格的管理监管和招标规定，每个人都要认真执行，从而确保工程高质量的完成。并且对于监管和招标过程中的违法行为要严惩不贷绝不手软，从而从根源上将其灭杀掉。最后，减少工程转分包次数。工程转分包次数越多，工程款被克扣贪污的越多，最后真正用到采买材料的工程款无法采买预定的材料，进而导致了工程款减少，材料质量不合格，工程前期勘探经费不足等问题。减少转分包次数，进而提升工程施工质量是水利工程管理的重要工作。2.2提高工程管理的质量工程管理质量关系着整个工程的施工质量，因此加强和提升工程管理质量从而有助于提升工程施工质量。在水利工程施工中，很多的时候管理过于松散从而导致了工程质量下降等问题。比如对于转分包来说，在选择承包对象时就应对其有一定的要求，不能把水利工程这项关系到民生的工程项目交给一个在这方面毫无经验和技术的人来承包。并且，在选择工人的时候也要选择高素质高技能的工人，从而保证水利工程施工的质量以及施工的速度。而且，对于工程管理人员也要要求其具有一定的文化基础，并且对水利工程有一定的了解，最重要的是其要有一定的管理学背景。只有在管理人才和施工技术人才双向同时提升的条件下，才能使得水利工程管理的质量大幅度提升，并为水利工程施工质量方面的提高做出巨大贡献。因此，提高工程管理的质量有助于提高工程队伍工人的整体素质，并且带动水利工程施工更好更快的发展，进而大力提高工程施工的质量。所以，大力提高工程管理的质量是非常重要的，这也将是我国水利工程施工项目的重要工作之一。2.3引进先进技术及先进的管理理念在科技飞速发展的今天，提升先进技术已经是大势所趋。只有一个工程队的技术上去了才能使其更好更快的完工，并且能够保证较高的质量水平。目前我国的技术水平还处于较落后阶段，根本无法达到我国现代社会发展的需要。因此，在工程施工过程中，引进国外先进技术以及培养高素质高技能的新型人才是改善我国目前水利工程施工质量的重要举措。而且，对于国外来说，我国的管理理念也相当落后，没有一套自己完善的管理系统。因此，目前我国水利工程中应向国外借鉴和引进先进的管理理念，培养出我国自己的水利工程施工管理方面的人才。加大对水利工程管理和技术方面的招生工作，并且鼓励学生出国留学，学习国外先进的管理理念和技术水平，从而带动我国水利工程管理及技术方面的发展。与此同时，国家还应鼓励水利工程管理及技术方面的人才进行相关研究和探索，以此加快我国水利工程管理及技术方面的发展，为我国水利工程施工方面做出巨大贡献，确保水利工程施工的质量。
3.结语
水利工程是一项民生工程，它关系到每个人的切身利益以及国家的经济发展。因此，水利工程施工质量就更受到人们的关注。质量是工程建设过程中各个环节工作的反应，在建设过程中只有对决定和影响工程质量所有因素严加控制，严格按建设程序办事，严格按建设规范控制质量，才能使得工程项目达到预定标准。因此，提高水利工程施工质量管理是提升水利工程施工质量的关键，更是我国水利工程事业发展的重要环节。本文就提升水利工程施工质量管理提出了一些建议，大学学报希望能对今后的水利工程发展做出贡献。
作者：周利军 单位：绥化学院
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