1工程造价咨询项目管理计划
1.1项目投资
项目决策和工程造价有直接的关系,工程造价需要根据决策的内容来制定,决策会影响投资的准确性。首先要了解与工程相关的信息,做好的办法是到现场进行实地考查,针对现场的环境和资料进行深入研究,这些准备工作都做好了才能保证投资估算的准确率。投资估算存在一定的变动,受到外界因素的影响,这就需要在估算前做好准备工作,考虑到各方面的问题,特别是投资面临的各项风险。
1.2工程预算
一般工程项目前期准备工作完成以后就是设计阶段了,它对工程造价控制非常重要。开始的设计情况可能就决定了项目的规模,相应的也会影响工程概算。制定施工图的时候也会编制施工预算前期的各项费用明细,工程计划价格是投资方筹资的根据,要制定合理的工程计划价格。设计招标方案时需要各种方法进行比较,也可以从技术和经济的角度出发,尽可能优化设计方案,才可以达到节约工程成本的目的。
1.3项目成本和费用估计
工程项目最重要的是成本和费用的估计,要考虑到各种情况,有对象的不同、设备的好坏、建筑材料等,在制定项目计划时要先有各方面费用明细单,上面会明确列出各种物资和人员设备。成本的估算有很多方法,例如类比、参数模型等,不同的方法都有它们各自的优点和不足,成本估计要求精确度很高,太大的误差会给工程项目带来不好的影响。就拿类比估算法来说,它是在以前的成本估算的基础上进行调整得出新的成本估算,虽然这种好方法比较简单,但是会因为其他的因素影响结果。所以说每种方法都有它的优点和不足,要根据工程情况采用不同的方法,也可以多种方法一起用,提高准确率。工程造价咨询项目关于成本的种类很多,包括方方面面,有吃穿方面的、交通方面的、设备、管理等,要对这么多的内容进行估计,存在一定的难度,而且估计结果也会存在小的偏差。咨询专家工资在工程造价成本管理中占有很大比重,根据专家等级、技能水平给予不同的薪资水平,一般咨询专家日工资率=人均收入/(一年的工作日×工作利用率)。一般工程项目咨询公司有两种主要的方法估算:时间分摊和金额分摊。金额分摊和时间分摊相比,主要重视项目费用方面的估算,而且它的流程比较简单。
2工程造价咨询实施阶段
在工程施工建设时就需要通过咨询企业工程中各项费用明细表,例如建筑材料、机械设备、和施工队伍,工程造价咨询需要制定好各项开支预算报表,用它来严格控制工程建设开销。但是工程建设有很多不确定的因素,各方面都会影响到工程造价。资金的投入和开销包含到工程领域的方方面面,要制定合理科学的工程造价预算就必须考虑各方面的因素。首先工程造价咨询人员需要具备专业的知识,由专业的工程造价师针对工程的具体情况进行评估预算,要保证其准确性。它可以指导工程施工。在准备施工的期间,工程造价咨询单位也会随时跟进,到施工现场工程招标工作在工程施工中也非常重要,它是用来判断投标者的报价是否合理。也要严格审查中标者的情况,在各方准备工作完成以后双方可以根据合同来确定最后的价格,也就是合同价。合同要严格遵守相关法律法规,体现公平公正的原则和市场规定。要严格控制施工过程,特别是工程设计变更,例如材料、设备的变化。如果出现施工单位索赔情况要仔细调查情况,针对问题提出有效的方法解决,实现对工程造价的控制。
3竣工结算和后续工作
3.1竣工结算
竣工结算关系到是顾客和承包方的利益关系,是施工合同中非常重要的环节。由于这个环节与经济利益相关,在处理的过程中需要非常仔细,随时跟踪施工合同执行情况,它是约束双方的规范,在处理双方关系时要特别小心,减少冲突和纠纷。既要维护承包法的经济利益又要保证顾客的合法权益,做到双方都满意。造价咨询机构会对竣工的情况进行审查,例如投资使用情况、实际造价和概算之间的差距,总的投资是否在规定的范围之内等。
3.2回访咨询和成果信息化
工程造价咨询项目完工以后需要把项目成果给顾客展示,顾客可以有一段时间的观察和体验。一段时间以后,工程造价公司需要访问顾客,检查项目是否达到顾客的要求,顾客是否满意等。如果在这个过程中,顾客有任何疑问或者问题,造价项目公司都要解答顾客的问题,使顾客满意。这种回访可以让工程造价咨询单位加强与顾客的沟通交流,对以后的发展有帮助,也可以发现很多在项目中没有发现的问题,通过解决这些问题,可以提高造价项目单位的服务质量的管理水平。如果帮助顾客处理问题到位,达到宣传公司的目的。工程造价咨询成果信息化可以通过技术实现有效的管理,对工程项目的情况进行整理,为以后工作打好基础。
4结束语
面对工程造价项目发展越来越快,需要对工程项目造价进行管理和控制,需要处理工程的每一个阶段。实地考察施工现场的情况,针对具体的情况,采取有效的措施,改善工程造价咨询项目不足之处,提高项目管理的水平。可以运用先进技术与工程造价咨询项目结合广东职称,成立项目管理体系,实现施工工人与技术人员、领导之间的合作,发现存在的问题及时解决,做到严格控制工程造价。
作者:宋萍 单位:浙江鼎晟工程项目管理有限公司