摘要：中小企业的发展符合我国经济多元化的战略目标，继而可以促进我国经济社会的发展进程。本文主要对中小企业财务风险因素分析和中小企业面对财务风险的应对策略进行探讨，以期我国中小企业可以建立完善的风险预防和处理机制，进而可以更好地促进中小企业的可持续发展。
关键词：中小企业；财务风险；风险预防
中小企业是促进我国经济发展的重要组成部分，但是由于中小企业的规模较小，并且其经济和技术条件较弱，致使中小企业在财务管理方面面临较大的风险，不利于企业健康持续的发展，继而不利于推动我国经济的发展进步。针对这种现象，我国中小企业用该加强对财务风险的原因分析，以期可以制定出合理的应对策略。
一、中小企业财务风险因素探讨
1.外部环境变化
影响我国中小企业财务风险的外部因素较多，例如经济、市场、政策和文化等。外部环境的变化会给企业带来一定程度的发展机遇，同时会给企业带来相应的风险，如政府的政策发生变化，将会影响企业的发展形式，如果企业不能有效地适应变化，将会导致企业的发展滞后，进而会给企业带来一定程度的风险[1]。
2.缺乏完善的信息
在现今的中小企业发展中，信息的掌握程度决定着企业需要承担的风险，然而企业永远不能保证信息的完整性，继而会使企业面临着一定程度的风险。例如企业在发展中，不能有效地收集到竞争对手的信息，将会在竞争中处于弱势地位，进而会面临着销售迟滞的风险，不利于企业的健康持续发展[2]。
3.盲目的扩大规模
中小企业在发展过程中，面临着盲目扩大规模的风险。首先，部分企业注重市场的行业收益，未能对市场进行合理的分析，致使企业盲目的扩大规模。其次，企业盲目的扩大规模，会导致企业的资金和管理分散，不利于保证企业的集约化经营，进而不利于企业的发展。
4.缺乏完善的财务制度
目前，我国中小企业缺乏完善的财务制度。首先，企业不能有效地对风险进行预测，致使企业不能有效地控制成本。其次，中小企业不能有效地对市场形式进行分析，容易导致企业的投资决策失败。最后，企业的财务审计缺乏合理性，面对企业的风险问题时，不能有效地处理风险，进而会影响企业的效益[3]。
5.财务人员素质较低
中小企业由于受到经济因素的限制，其财务人员的素质相对较低，难以有效地收集市场信息，并且不能对信息进行有效地分析，致使企业决策缺乏规范性和合理性，进而不利于保证中小企业的可持续发展。
二、中小企业财务风险应对策略
1.合理运用外部环境
中小企业的发展受到政策、经济、文化和市场的影响较大，致使企业的财务需要承担较大的风险，不利于企业的持续发展。针对这种现象，企业应该对外部环境进行精确的调查，并且要针对性的进行分析，以期可以及时的了解外部环境变化，继而可以针对性的调整企业发展策略。在企业的发展中，只有适应外部环境的发展变化，才可以更好地促进企业的发展。
2.加强对信息的运用
中小企业的发展受到信息化程度的限制，如果企业不能掌握有效地信息，将会导致企业的发展迟滞，继而会面临较大的风险。针对这种现象，企业要建立完善的信息收集机制，以便可以加强对信息的收集和处理。首先，企业要及时收集政策和市场的变化信息，以便可以及时的调整发展战略目标。其次，企业要加强对竞争对手信息的收集，以期可以及时的调整竞争对策，保证企业的差异化竞争优势。在信息化时代，中小企业只有掌握完善的信息，才可以更好地促进企业的发展。
3.合理的扩大规模
中小企业的发展需要不断的扩大自身规模，但是在发展中要注意以下几点。首先，企业需要对市场的发展进行合理的调查，分析自身规模的扩大是否符合市场的发展形式。其次，中小企业在扩大规模的过程中，要优先发展自身的强势业务，只有稳固自身的发展，才可以更好地为扩大规模奠定基础。
4.强化内控制度
中小企业的发展由于内控制度缺乏完善性，致使企业的发展缓慢，不利于保证企业的可持续发展。针对这种现象，企业要不断的完善自身的内控制度，以期可以保证企业的稳定运行。首先，企业要建立完善的风险预测制度，要对市场的风险进行精确的分析。其次，企业要对投资的风险进行预测，要保证投资的准确性和收益性。最后，企业要建立完善的风险处理机制，一旦企业面临风险时，可以及时有效地处理风险。由此可见，只有企业完善内控制度，才可以在发展中更好地预防和处理财务风险。
5.加强风险预测
由于中小企业经济和规模的限制，其财务人员的素质相对较低，会在一定程度上增加企业的财务风险。针对这种现象，企业应该制定合理的措施来提升财务人员的素质。首先，在财务人员的招聘方面，企业要适当的提高招聘门槛，要保证财务人员的素质。其次，针对在职财务人员，企业要加强对员工的培训，使其掌握相应的专业技术，继而可以更好地促进企业的发展。最后，企业要加强对财务人员的风险意识培训，使员工可以在工作中，及时的发现风险，并且可以有效地处理风险。在现今的企业发展中，人才的发展是企业的核心动力，只有不断提升员工的素质，才可以保证企业具有竞争优势。
三、结语
中小企业在发展过程中，会受到自身管理因素、外部环境因素和人员素质因素的影响，导致企业的发展面临着巨大的财务风险。希望通过本文的介绍，我国中小企业可以完善自身的管理，并且加强对人才的培养，以期企业可以合理的对财务风险进行分析和处理，进而可以保证中小企业健康持续的发展。
参考文献
[1]顾枫，张瑞.我国中小企业财务外包存在的风险及应对策略[J].市场论坛，2014，9（9）：47-49.
[2]陈君.论中小企业财务风险产生的原因及防范策略[J].中国集体经济，2013，6（12）：148-149.
[3]雷振敏.后危机时代下中小企业财务风险管理策略分析[J].现代经济信息，2012，1（24）：251-252.
作者：李思雨 单位：四川农业大学
