摘要：随着TPP的建立及发展，我国外向型企业市场环境发生了重大转变。TPP实施的零关税、原产地等规则，将促使成员国之间的贸易往来，大量挤占我国企业的出口市场，增加竞争压力，一些劳工、环境、技术等方面的高标准也会提高我国企业的生产成本，降低产品的国际竞争力。
关键词：TPP；外向型企业；经营模式
一、TPP简介
TPP（Trans-PacificStrategicEco-nomicPartnershipAgreement）于2005年6月发起成立，目前成员国的GDP总量约占世界GDP总量的40%，对世界经济有较大的影响力。TPP的主要内容突出体现在零关税原则，原产地原则，技术、环境、劳工等高标准这三个方面，相关标准较之WTO更为严格。目前成员国有：智利、文莱、新加坡、新西兰、美国、澳大利亚、越南、秘鲁、马来西亚、墨西哥、加拿大和日本，与中国FTA发展体系有重叠：日本、澳大利亚、新加坡、新西兰、智利和秘鲁。相关议题做出的严格要求大多是符合发达国家的水平，发展中国家的多数企业还做不到这些高要求。
二、我国外向型企业的经营模式
我国企业的出口市场主要集中在亚欧北美地区，TPP国家占有很大市场份额，出口商品中，初级产品以SITC0（食品和鲜活动物）和SITC3（矿物燃料等）为代表的资源密集型产品为主，工业制成品中，以服装纺织和小商品等劳动密集型产品和机电等资本技术密集型产品为主。根据联合国数据库资料显示，美国是中国第一大出口目的国，主要产品为机电、机械零部件等；日本与中国双边贸易往来频繁，中国的机电、服装等产品大量出口日本；中国对新加坡、马来西亚、越南的出口量也较高，商品主要有机电产品、光学设备、纺织品等。根据商务部网站数据显示，机电及零件产品是中国出口到TPP成员国的最主要产品，各个国家从中国进口的产品几乎都是机电产品排第一位。同时，日本、新加坡和马来西亚对中国出口占比排第一的产品也是机电产品，中国与这些国家的出口产品与目标市场相互交叉，共同竞争。我国外向型企业的经营模式主要有四种：
（一）贸易模式
贸易模式具有风险小、成本低、见效快的优点，包括直接出口和间接出口。间接出口即让另一家具有出口销售系统的公司代卖产品，制鞋业、小机电产品及家电制造企业多采取这一模式，产品技术含量不高，以低成本低价格取胜，但这种方式市场信息反馈有限，企业应对市场变化不灵活；直接出口是企业自己寻找买主将产品运送到国外，工业品、大型机械制造企业一般采用这种方式。
（二）OEM方式
国际贴牌生产（OEM）是一种只做产业链中生产制造部分的模式,其中以我国的服装企业和小家电企业为代表。我国的OEM企业通常依靠单一品类规模化生产追逐短期利益，靠低价取得竞争优势，忽视技术、品牌及市场的打造，订单导向型生产。
（三）国际分包
国际分包是以接受外源化订单起步的一种模式。我国一些软件、零部件制造企业（中小企业为主）主要采取这种模式经营。这些企业承接大型公司的生产制造环节，按订单标准生产产品然后出口给发包商，靠低成本、低价格取胜，缺乏自主创新意识，产品同质性高，质量和服务附加值低，知识技术密集型企业的知识产权保护意识不高。
（四）投资模式
投资模式有独资、合资两种。合资经营主要方式有购买当地企业的股权，或者合伙投资建一个新企业；独资经营主要方式有直接收购当地的现有企业，或者独资创建一个新的企业。这种模式较受实力强的企业青睐，主要集中在纺织、家用机械业，中小企业以生产鞋、眼镜、打火机的企业较多，这种模式要求较高的管理水平。
三、TPP对我国外向型企业现有经营模式的影响
TPP主要内容突出体现在零关税、原产地原则、技术及环境及劳工等高标准这几方面，结合前文内容分析其对我国外向型企业现有经营模式的影响。
（一）零关税原则的影响
TPP要求成员国之间实行零关税原则，不允许设置行业壁垒。这一原则对贸易模式的影响最大，我国企业的产品大量出口TPP国家，与TPP成员国的同类产品存在竞争关系，TPP实施这一原则后，为享受零关税优惠，成员国之间的贸易往来会更加频繁，我国企业的出口市场份额会变小，直接出口和间接出口的订单都会减少。采取这一模式经营的主要有机电、家电、鞋服等企业。以我国出口到TPP国家最多的机电产品为例，我国机电产品大量出口美国，而日本、马来西亚和新加坡都是机电产品的重要出口国，且日本的机电产品精密度高于我国，为享受零关税优惠，美国会把订单转移到这些国家，我国企业的出口订单会大量流失。我国企业如果继续低技术、低成本生产模式，忽视自主品牌建立，势必不能抵抗TPP的冲击。
（二）原产地原则的影响
TPP实行严格的原产地原则，要求产品：一是在成员国范围内完全取得或生产。二是累计附加价值超过45%或符合关税编号变更标准才能享受零关税准入优惠。这一原则对OEM和国际分包模式影响较大。我国企业大量向TPP国家的企业出口中间产品，进口企业将中间产品投入制造后将成品出口他国，根据TPP这一原则，成员国企业将产品销往其它成员国，中间产品所体现的价值不能享受关税优惠，相关企业为拿到零关税准入权会转而向TPP成员国进口原材料和中间产品。我国服装和小家电等企业大量采用OEM模式经营，产品广泛出口到美国和日本，当地企业转而贴牌销往其他国家，TPP建立后，为降低贸易成本，这些企业将转向和我国产品结构类似的越南、墨西哥等国进口产品，我国企业的出口份额会减少。我国一些企业采用国际分包模式承接美国等的大型公司的生产制造环节，主要依靠低价格的劳动力取得竞争优势，TPP这一原则实施后，为增加自己产品的附加值，一些公司会将业务外包到TPP成员国，如越南、墨西哥，我国企业的利润来源受阻。我国企业一直以订单为导向来生产经营，不注重品牌和市场的建立，自主创新意识不强，靠低劳动力成本和资源成本获取竞争优势，目前这种优势已经发生转变，一些制造环节转移越南、柬埔寨等国的现象已经很普遍，企业应加快调整经营模式，提高市场竞争力。严格的原产地原则对贸易模式也有一定影响，我国是最大零部件生产国，产品大量出口美国、日本，一部分企业的出口将受阻。例如，越南大量从我国进口纺织原料用于加工服装出口到美国等地,TPP这一原则将导致我国相关企业大量流失出口越南的订单。
（三）技术、环境、劳工等高标准的影响
TPP规定的技术、环境、劳工等标准严格程度更高于WTO，成员国为符合这一标准会提高产品的相关指标，我国企业与TPP称员国共同竞争国际市场，如机电产品，日本、新加坡和马来西亚均大量出口机电产品，这些国家的产品质量提升后，我国企业产品在国际市场上的竞争压力会变大。严格的劳工标准对投资模式有一定影响，劳工标准的实施将推升中国企业海外投资的成本，降低产品的竞争力。我国外向型企业特别是中小型企业在环境等方面存在的问题还有很多，例如：中国制造企业的环境保护、能源损耗等方面尚不达标，这严重阻碍了产品的出口。这些因素都对我国企业在国际市场上的发展构成不小的困难和挑战。
四、我国外向型企业的应对策略
一方面外向型企业可以继续参与国际竞争，要进行管理模式创新，不能再盲目扩大规模，要提升内部经营效率；要走技术创新路线，提高产品质量和附加价值；要注重品牌效应，培养自己的品牌力量；要转变企业的组织结构，以支持战略发展。我国外向型企业也应积极开拓TPP成员国以外的国际市场。另一方面亦可以积极向国内转型，走与大企业协作或自主品牌建设的转型之路，如服装和家具企业主要采取OEM模式生存于国际市场，这种模式订单依赖性强，在当前环境下十分不利于生存，或可转战国内市场。我国市场庞大，消费力惊人，海外服装产品的市场份额高于国产的一个主要原因是，当前消费者对于服装的质量、档次、风格、个性提出越来越多的要求。相关企业可以通过分析消费心理，迎合消费者的需求，在国内建立自有品牌或集群建立联合品牌，走内销之路还是可行的。
参考文献：
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作者：赵学礼 王智慧
