1护士长良好的思想素质，是搞好护理管理首要条件
护理工作平凡而琐碎，护理战士一辈子默默无闻，但是就这份平凡而不起眼的工作，关系到人的生命与健康，关系到千家万户的悲欢离合，关系到社会的文明进步，一个好的护士长，她必须是热爱护理工作，由对本质工作的热爱转化为对护理事业的献身，在实际工作中，以做好每一次护理干预为己任，强烈的责任心和积极的工作态度才能有效的召集和影响一大批有志于护理事业的护理人员，一支爱岗敬业的护士队伍就是搞好护理管理的组织基础。
2护士长的业务素质是搞好护理管理的关键
一个优秀的护理管理者，应具有较高的专业知识和丰富的实践经验，我们做的是“人”的工作，广博的专业知识，精湛的操作技能是为“人”服务的资本与手段，护士长具有精良的业务素质，才能一马当先，临危不乱，沉着冷静地组织抢救与实施各种护理操作，即所谓内行领导内行，才能有效地把握住护理管理质量关。
3护士长的能力素质是搞好护理管理的保证
在护理实践中，护士长是参与者，又是主要组织者，要具有雷厉风行的工作作风，遇事果断，如果在危重病人的抢救中，护士长不能及时有效的组织护理干预，就有可能延误抢救，造成不可挽回的损失，因此，分析与处理问题失策，组织参与不力是护理管理中的最大漏洞。
4护士长的经验素质和身体素质是搞好管理的基础
护理工作是脑力劳动与体力劳动相结合，强壮的身体，良好的健康状态才能承受繁杂的护理实践，才能身先士卒，时时处处起到带头作用，才能带出一支朝气蓬勃、生龙活虎的护士队伍。反之则显得心有余而力不足。经验的指导作用，往往能起到事倍功半的效果。所以，一个具有丰富经验管理者也是一本活的教科书。
5小结
护理管理是一个多层次多系统操作的工作，它与医院方方面面的管理工作相连，它又溶于方方面面的医院管理之中，而在复杂的管理体系中，护士长作为护理管理中的直接参与者和组织者，其各方面的综合素质是护理管理中不可缺少的重要因素[4]。一个高素质的护士长，可以带出一支高素质的爱岗敬业的护士队伍。当然，一支高素质的护士队伍也可有效的促进护士长各素质的成熟。作为医院基层管理者，护士长个人素质直接影响护理质量。因此良好的护士长素质是提高护理质量，保证护理安全，，完善护理管理的必要条件。
作者：冯翠华
