摘要煤矿外来入井人员对矿井环境不熟悉，安全风险意识较低，易出现安全事故。通过安全风险分析，依据现代信息技术，实施安全风险预控，规范了外来下井人员安全管理，对促进煤矿安全生产起着重要的作用。
关键词:外来人员；安全风险；信息技术；管理系统
中图分类号F270.7F913 文献标识码B doi:10.3969/j.issn.1005-2801.2016.05.081
兖矿集团有限公司南屯煤矿每年都有大量的外来入井人员进行井下参观、学习或作业活动。煤矿井下环境复杂，危险因素多，容易发生人身伤害事故。外来入井人员对矿井环境不熟悉，安全风险意识较低，如果对其疏于管控，在井下参观、学习或作业过程中，极易出现安全事故。因此，必须研究科学方案，采取有效管理措施，严控外来入井人员安全风险，切实加强外来入井人员安全管理，确保外来入井人员人身安全。
1外来下井人员安全风险分析
外来入井人员文化程度、安全素质差别很大，对煤矿井下安全风险没有充分认识,安全意识淡薄。目前，南屯煤矿对外来入井人员安全管理仅局限专人带领、上下井签字等传统方式，安全管理制度存在漏洞,管理手段落后，容易造成管理失控，出现安全风险，不能适应煤矿安全发展的要求。因此，发挥现代信息技术优势，严控外来下井人员安全风险，创新管理的工作模式适时而生。
2预控对策
2.1利用多媒体对外来入井人员进行安全培训多媒体技术是利用电脑把文字、图形、影象、动画、声音及视频等媒体信息数字化，并将其整合在一定的交互式界面上，使电脑具有交互展示不同媒体形态的能力，它可控制培训节奏，提高培训效果。利用多媒体技术，发挥视频、动画、声音等生动灵活优势，对外来入井人员下井前进行安全培训，较短时间迅速提高外来入井人员的安全风险意识和安全技能。2.2建立外来入井人员安全管理制度（1）外来入井人员下井前必须接受安全培训，并在培训签名表上签字后方可下井。否则，严禁下井。外来人员下井前安全培训内容为：下井安全须知、乘坐人行车（包括架空乘人装置）安全注意事项、大巷行走注意事项、自救器使用方法、施工安全注意事项及其他应注意的安全事项。其中施工安全注意事项由牵头单位负责，常规安全注意事项由安监处负责。（2）矿在安监处井口会议室设立外来入井人员培训室，外来入井人员的安全培训及签字工作在培训室进行。在井口会议室设立外来入井人员培训记录台帐，详细记录外来人员安全培训情况，安监处值班管理人员要在培训台帐上签字确认。（3）外来入井人员的安全培训由牵头单位负责，牵头单位负责人是培训的第一责任人；外来参观、考察、学习、实习下井人员安全培训由安监处牵头负责。（4）牵头单位必须超前准备好培训书面内容、培训器材等，培训结束后将培训书面内容留安监处存档。（5）在井口设立外来入井人员管理台帐，上下井签字，安排专人带队。安监处值班管理人员、井口安监员负责对外来入井人员的安全培训情况进行监督检查，由带队人负责将《南屯煤矿外来入井人员安全培训签名表》交井口安监员检查并签字确认。2.3对外来入井人员的安全要求（1）入井前必须做好充分准备，做到休息好，体力充足。（2）入井人员必须戴好安全帽，随身携带矿灯、自救器和定位卡，严禁携带烟草和点火物品，严禁穿化纤衣服，入井前严禁喝酒，严禁携带手机、相机等电子产品。（3）下井时要自觉遵守入井检身制度，听从指挥，排队入井，主动接受检身。乘坐罐笼时不得拥挤，严禁在罐笼内打闹嬉戏、大声喧哗，信号发出后严禁进出罐笼。（4）大巷行走时要走人行道，注意力要集中，时刻注意前方及脚下障碍物，有车辆通过时，要进入躲避洞或在宽敞的地点躲避，待车辆通过后方可继续行走。（5）乘坐平巷人行车时，听从跟车工指挥，只有在车辆停稳后方可上下，车辆运行时严禁将身体任何部位及携带的物料、工具探出车外。乘坐斜巷架空人装置时，上下稳妥，坐牢座椅，抓紧把手，目视前方，严禁身体左右摆动。（6）井下各地点的仪器仪表、操作按钮不得随便乱动，大巷的架空线为带直流电的裸体导线，严禁用手或任何物体触及架空线。（7）自救器的配戴使用：当井下遇到瓦斯爆炸、煤尘爆炸、火灾事故或在其他有毒有害气体环境时，可以使用随身配戴的自救器安全脱险。2.4利用人员定位系统动态掌控外来入井人员下井情况利用井下人员定位系统的人员定位功能，可以动态掌控外来入井人员位置、状态以及活动轨迹和行动路线。能够最大程度地保障入井人员的生命安全及煤矿安全生产。
3取得成效
3.1进一步规范了外来下井人员的安全管理通过实施，优化安全管理流程，形成了科学有效的安全管理模式，建立了一套精准、严细、安全、高效的管理制度，确保外来入井人员的人身安全。对促进煤矿安全生产起着极为重要的作用。3.2规范基础数据管理实现了矿井集约化信息管理和信息链之间横向互通，为矿提供了一份完整、规范的基础数据管理和保存，便于查询和监管，随时了解外来下井人员状况，也为矿井安全管理提供一个良好的技术平台。3.3节省资金利用先进信息技术，可大大节省人力、物力，提高工作效率，充分利用了现有的计算机网络资源，每年可节省资金12.6万元。
4结束语
外来下井人员安全风险管理对于当前矿井发展状况来说是科学合理的，但从长远来看，还需制定一些对策：（1）要有效地推进外来下井人员安全风险管理，必须建立分工明确、责任到位的组织体系。制度的执行不到位和力度不够，会使制度形同虚设。只有充分认识到“信息化是一场深刻的革命”，才能够高标准、严要求按系统流程执行，达到以信息化加快安全管理理念、管理团队、管理方式的创新。（2）安全管理运行中的科学管理和协调，需进一步提高认识。目前信息技术发展日新月异，很多企业也都建立了很多管理系统，但有些系统的应用效果不是很好甚至不成功，问题出在系统实施和维护上，这就要求在实施过程中，需要和开发商一起积极有效的相互配合，打造一套行之有效的、科学的、实时的系统。
作者：胡信利 郑旋 单位：兖矿集团南屯煤矿
相关专题：创造性思维与创新方法 planning
