1研究对象
该文对辽宁省内20所高校的体育场馆运营现状进行研究。
2研究方法
2.1文献资料法
广泛阅读体育经济学、体育管理学方面的书籍,查阅中国知网上关于高校体育场馆运营的论文30篇,为该文的研究提供理论参考。
2.2专家访谈法
通过电话、邮件、当面访谈的方式对辽宁省内体育经济研究的专家进行访谈,针对高校体育场馆的运营与专家进行讨论。
2.3问卷调查法
随机抽取辽宁省内有代表性的高校20所进行调查,对体育场馆的管理领导、管理员进行问卷调查,共发放问卷100份,回收100份,回收率100%,有效问卷98份,有效率98%。
2.4数理统计法
对问卷的调查结果运用统计的方法整理分析,统计出科学有效的数据结果。
3结果与分析
3.1高校体育场馆运营收费依据调查分析
对辽宁的20所高校进行了体育场馆运营收费依据的调查,从表1的调查结果来看,学校体育场馆运营收费的依据主要有4个方面,其中按照学校后勤管理规定收费的有14所学校,占调查总数的70%;参照同类学校进行收费的有2所学校,占调查总数的10%;按照政府物价局规定收费的有1所学校,占调查总数的15%;按照体育场馆新旧、设施的完善程度收费的有3所学校。从这组调查数据可以看出,当前学校体育场馆运营收费标准主要是按照学校的规定,而不是按照国家物价局规定的标准进行收费,大部分学校都没有经过物价局相关部门的批准就进行收费,这直接造成了学校的收费标准不固定统一,容易造成收费混乱、乱收费的局面。虽然体育场馆是学校投资兴建的,场馆的收费也用于增加学校的开支,维护场馆使用,但是也应该得到国家相关部门的批准,由物价部门制定统一的收费标准进行收费,现行的收费标准、收费方式存在一定的隐患。
3.2高校体育场馆对外运营的时间调查分析
对20所高校进行了运营时间的调查表,从表2的调查结果来看,学校对外的运营时间多集中在周末节假日,其中20所高校都在周末、节假日对外开放运营,有7所高校还在晚上对外运营,有2所高校在早上进行运营。由于高校的体育场馆要为高校的公共体育教学服务,所在大多数高校的体育场馆都是在课外时间对外开放,有一些学校为了增加学校的创收,在早晚也对外进行开放。
3.3高校体育场馆对外运营方式调查分析
对20所高校进行了体育场馆对外运营方式的调查,从表3的调查结果来看,当前高校体育场馆的运营方式略显单一,其中大多数学校都是以出租场地使用为主,有16所高校对外提供器材服务,有4所高校提供健身指导服务,有3所学校提供比赛裁判指导服务。服务的方式多局限于低附加值的服务形式,一些高等附加值的服务比较缺乏,不能满足消费者对体育健身的多层次需求,学校体育体育场馆的运营方式还需要进行丰富。
3.4关于高校体育场馆对外运营态度调查分析
对20所高校体育场馆的相关负责人员进行了问卷调查,从表4的调查结果来看,有34.7%的人非常赞成体育场馆对外运营,有25.5%的人对体育场馆对外运营保持中立的态度,有18.4%的人质疑体育场馆对外运营,有21.4%的人不赞成体育场馆对外运营。一部分管理者认为向社会开放体育场馆会为学校带来经济上的收入,还可以方便居民进行体育锻炼,是值的推广的。另外也应该看到有相当一部分人对高校体育场馆的对外运营持消极反对的态度,认为高校的体育场馆对外开放,会影响学校正常的教学秩序,给校园的安全管理带来问题,更有甚者认为学校利用场馆创收和挣钱是违反学校政策法律的,极力反对学校体育场馆的对外运营。
3.5体育场馆运营存在的问题调查分析
对高校体育场馆管理人员进行了体育场馆当前运营存在问题的调查,从表5的调查结果来看,现行的体育场馆运营存在着很多问题,其中有23.5%的管理者认为收费混乱是主要问题,有26.5%的管理者认为管理制度落后是主要的问题,有30.6%的管理者认为安全隐患大是主要的问题,有14.3%的管理者认为缺乏管理人员是主要的问题。当前高校体育场馆的收费大部分都是没有通过物价局审定的,都是学校自己规定收费标准,收费标准差异较大。在相关的管理制度上也不完善,对体育场馆的运营没有明确的规章制度,管理上存在的很多的问题。由于体育场馆对外开放没有相关的法律约束,也没有购买保险,如果在运营过程中出现人身安全问题的话,缺少相关的保障。另加,体育场馆在开放的过程中出现打架、破坏设施的情况时有发生,责任有谁来负责,学校怎样保护自己的合法利益都是需要解决的问题。
4结语
通过调查发现,当前辽宁高校体育场馆对外运营是比较普遍的现象,大部分高校都对社会开放进行了有偿收费的服务。高校体育场馆对外运营的时间大多是在周末节假日,避开了学生的公共体育教学时间,也有一小部分学校为了学校的创收利用早晚时间对外进行开放。高校体育场馆对外运营的方式主要有出租场地、租借器材、提供健身指导、提供裁判指导等服务,其中大部分高校以出租场地、租借器材为主,服务项目比较单一。高校体育场馆的管理人员对学校开放体育场馆的态度不统一,有持积极态度的,也有持反对态度的。高校体育场馆运营存在的问题主要有收费混乱、管理制度落后、安全隐患大、缺乏管理人员等。学校管理者要转变观念,充分意识到高校体育场馆对外运营的发展趋势和必要性,支持体育场馆的对外运营。加强体育场馆对外运营的管理,形成一套完整、规范的管理模式与管理方法,聘请专业的管理人员加强管理制度的落实。提高体育场馆的服务,为场馆的对外运营提供多种服务模式,提高场馆的经济效益与可持续发展。
作者：孙秀英 苏秀华 单位：沈阳工业大学体育部
