【摘要】随着我国经济的快速发展，对公路的建设工作也越来越重视，合理的养护管理系统可以对公路进行进一步的规划，对问题进行不断的解决，从而让公路更好的应用起来，并通过对路面使用性能的评价，选择相应的维修方案，保证高速公路维修养护工作的顺利进行。
【关键词】公路养护管理；系统；使用性能评价
1高速公路路面管理分析
路面管理系统是通过国外相关专家提出来的，根据系统分析原理从而对路面进行合理的设计，如今的路面管理系统已经是一种非常成熟而且科学合理的管理方式，合理的路面管理系统可以使管理工作更加准确、科学，路面管理系统可以更好的养护企业的资金，随着我国高速公路建设的飞速发展，养护管理问题就逐渐发挥着重要的作用。
2研究与分析路面管理模式的重要性
2．1实例分析
通过调查发现，高速公路的发展形势非常迅速，本文主要以我国一条高速公路为例分析了路面管理模式的重要性，其可以更好的促进我国高速公路的建设和发展，在我国国民经济不断发展的今天，很多高速公路中半刚性基层沥青路面占据的比例非常大，并且我国很多企业在对高速公路进行设计施工的过程中，使用半刚性基层沥青路面的现象比较多，合理的养护资金进行规划，确定好每个参数值的范围，这样可以更好的对高速公路进行施工，其中，对于养护费率的确定不仅要考虑各路段养护费率情况，还要结合国内其他高速公路现有资料来综合考虑。
2．2结论
(1)高速公路路面养护工作是一项非常重要的工作，在进行操作的时候，经常会因为各种因素，从而导致工作的正常运行下去，从而使得很多问题难以解决彻底，从而影响着方案的正常制定，在试验中如果在理论方面分析，在我国目前的发展形势来看，依然没有正确解决问题的方式，从实际路面养护决策的需求方面来说，越来越庞大和扩张的高速公路网规模给问题的研究和模型的求解带来了极大的麻烦。因此，需要在养护的过程中结合现实问题对公路进行合理的施工。(2)在进行高速公路路面养护管理的研究中分析，相关部门需要对数据进行合理的分析与统计，并且这也是研究工作首先需要做到的工作，在相关报告中可以看出，如果对路面出现的问题进行合理的解决，那么我国高速公路的路面的养护管理水平将会得到很大的提高，从而增加经济效益，让企业在市场中得到立足。
3公路养护单位资产管理过程中存在的问题分析
3．1管理水平比较落后
对公路进行养护是企业后期重要的工作，但是在我国经济不断发展的今天，管理人员的水平以及管理体系依然存在很多不足的地方，因此，需要不断的进行完善管理，出现问题的因素有很多，例如，相关公路人员的工作态度不够认真，对公路的养护认识不够，从而在工作的过程中经常会出现一些问题。相关企业的管理人员的综合素质不合格，管理水平比较落后，在对员工进行审核的时候，相关单位的考核制度不严格，这样在公路养护的过程中，就会出现迟到或者早退的状况，造成对公路的养护频率不正确，影响公路的使用年限，从而也给人们的生活带来极大的不便，影响人们的生活水平，甚至对国家的经济会造成一定的损害。
3．2公路的养护设备不合理
在对公路进行养护的过程中，由于对预算的不合格，经常导致设备与工具出现一定的问题，在我国科学技术不断发展的今天，我国很多设备都有了很大的提升，但是，在我国很多城市中，并不适合使用这些先进的技术或者设备，并且相关技术人员的主页水平不过关，这样导致出现很多设备不能被使用上的状况，从而浪费了资源。
4加强公路养护单位资产管理的正确方式
4．1提高管理意识
在我国经济飞速发展的今天，公路行业的发展也非常迅速，但是公路的养护工作是非常重要的工作，在养护的过程中，需要使用的设备和工具很多，因此，如果避免在公路养护的过程中出现更多的问题，那么就需要相关部门做好预算工作，同时提高自身的管理意识，这样，才可以降低企业的经营成本，增加经济效益。对公路进行养护的过程中，需要相关人员对资产项目进行合理的监督管理，并且对资产进行准确的核算。(1)根据实际情况准确地分析出需要购买的项目和使用数量，以及资产的分配等情况。在执行过程中，工作人员的工作热情必须高，这样可以避免资产的浪费，从而对成本进行合理的控制。(2)公路养护单位需要根据国家的相关要求对工作人员进行合理的培训管理，目的是提高人员对公路养护资产管理的意识，从真正意义上转变观念，更好的认识到资产管理的重要性。
4．2提高人员的素质
在国民经济不断发展的今天，每个行业对人员素质的要求都非常大，当然公路的养护工作对人员素质的要求也非常大，因此，对公路养护单位的资产进行管理，需要不断的提高人员的素质以及专业技能，按照规定，对他们进行合理的培训，增强工作人员的工作热情，让他们对资产管理工作产生热爱。公路养护还需要对管理制度进行合理的完善，第一，制定合理的工作人员管理制度。第二，制定资产管理制度。在公路养护的工作中，每个员工需要对自身的工作范围进行合理的控制，并且还需要明确自身的责任，员工之间进行交流与沟通，提高自身的综合素质。并且还需要制定奖惩制度，对工作好的员工进行合适的奖励，对成绩不好的员工进行适当的激励，这样就可以增强员工工作的积极性，公路养护单位要注重工作人员的技能和素质的提升，需要在适当的时候通过合理的形式对员工进行激励，例如，开展活动，增强工作人员之间的沟通，提高综合素质能力，促进公路养护事业更好地发展。在资产管理制度中，需要对项目的使用情况进行明确，养护公路的资产的使用是有权限设置的，这样就可以有效的防止人员的随意性。公路养护单位的财务部门要做好资产的结算工作，按时对资产进行清点和购买。利用现代化的网络技术，对资产进行全方位的操作和监控，全面及时地掌控最新的养护信息和工作人员的工作情况，增强公路养护单位资产管理的有效统一性，促进资产管理不断地创新和进步。
4．3规范资产的配置
在资产分配的时候需要根据每个城市性质的不同进行合理的配置，合理的规范每名员工的职责，达到对资产的有效利用、提高工作效率的目的，同时相关人员的专业技能也会得到明显的提高，在公路养护资产的分配中，单位要安排人员定期对资产的实际分配进行检查，对公路养护的结果要进行检测，对各部门遇到的问题进行及时地解决。公路养护单位要高度重视资产分配，对员工的工作需要高度的重视，在工作中需要不断的总结分析，从而达到促进公路养护事业发展的目的。
5结语
随着经济的不断发展，公路事业也在不断的发展，当然在公路的养护过程中，需要不断对养护管理体制进行深化改革，通过养护管理系统的建立，提高公路运行质量与经济效益，为高速公路医学论文例文路面养护部门提供了科学的管理手段。
参考文献:
［1］王会春，许华章．公路养护管理系统的设计与实现探讨［J］．河北企业，2015(11):12～13．
作者：何芳芳 单位：江苏纬信工程咨询有限公司
相关专题：影响决策的因素主要有 防灾科技学院贴吧
