【摘要】煤炭生产是大型机械化连续施工的一个过程，近年来由于生产需求煤炭行业开采的规模越来越大，这对我国煤炭行业机械的自动化程度就提出了更高的要求，对设备的管理也愈加严格。笔者通过多年的工作经验，对选煤厂机电设备的维修跟管理提出了相应的措施，希望可以帮助选煤厂的生产安全、高效的运行。
【关键词】选煤厂；机电设备维修；策略
1对选煤厂机电设备维修跟管理的概述
煤炭行业是我国重要的经济支柱，煤炭生产需要机电设备连续施工的进行作业，所以机电设备在煤炭生产中有着重要的作用，在我国煤炭行业中，有60%的固定支出用于机电设备的维修跟管理。生产过程中我们一定要高度重视机电设备的维修跟管理工作，保证整个煤炭行业能够安全的进行煤炭生产，避免选煤厂由于机电设备出现问题对自身带来巨大的经济风险。选煤厂的机电设备在采购、安装、使用、维修等方面都需要我们对其建立一个完善的管理制度：①避免机电设备出现问题，对选煤厂造成经济上的损失；②在机电设备出现问题时能有条不紊的做好机电设备的维修和更新工作。
2选煤厂机电设备维修的有哪些措施
2.1对点检维修制进行广泛的实施
点检维修制是指选煤厂的设备维修人员按照国家规定定期对机电设备的重要部位或部件进行维修检测，在设备未出现故障之前对其所存在的安全隐患予以处理和控制。在选煤厂实施点检维修制能有效的避免机电设备出现故障，将选煤厂的利益损失降到最低。点检维修制是一种动态的管理模式，所以在管理的过程中就要针对这一动态过程制定一整套的规范模式，具体到煤炭生产企业，一切的机电设备的维修跟管理都要遵循在兼顾效率的情况下将安全放在首位这一根本原则。在每次维修之后，我们要对维修内容进行分析、整理，最后以书面形式上交给上级管理部门，为后续工作提供重要的参考依据。点检维修是一种创新性的管理方式，承载着一些新技术新工艺的综合应用，该管理制度对选煤厂的设备维修跟管理是非常有用的。
2.2降低对机电设备的磨损
在生产过程中，机械磨损是造成机电设备使用寿命缩短的重要原因，研究发现，机电设备发生故障的原因几乎有80%以上是由于不良的机械磨损引起的，机械磨损的主要原因是由于设备的润滑不良造成的，所以在实际的机械生产过程中，我们要加强对机械的润滑管理，以确保对机电设备的整体维护效果。加强机械的润滑管理：①我们要对机械设备进行定点管理，就是找出每一台机电设备重点需要被润滑的部位并确定出润滑点，对其进行定点给油的科学维护，这就减低了因润滑不良造成的机械磨损，减少了经济损失。②我们要对机械设备进行定质管理，就是指在机械设备的润滑过程中，每个机械部位所用润滑油的牌号都不同，在维修过程中要根据机械部位规定油脂牌号进行管理。③定量管理，在日常维修过程中，记录好油箱每一次的用油总量，然后在维修管理过程中对机电设备的润滑部位的用油量控制管理。④要对机电设备进行定人的维修管理，目的是为了让每个员工都能明确自己的工作职责，并对其进行管理，保证维修工作中工人的责任分工明确合理。
2.3对机电设备进行合理的状态维修管理
合理的状态维修管理能够降低机械设备故障发生的概率，保证选煤厂的生产过程安全的进行，通过对近年来机电设备状态维修结果的统计分析，我们发现那些对机电设备进行合理状态维修管理的煤炭企业发生故障的概率明显降低，为选煤厂节省了大量维修资金，从这我们不难看出，合理的状态维修管理是非常具有实践意义跟经济意义的。下文中我们就如何进行合理的状态维修管理进行讨论：首先我们要对机电设备的运行情况有一个合理的控制，将其始终控制在设计约束的范围之内，避免不断出现突发性故障对企业造成大的损失。维修人员在对机械进行维修管理时，要快速准确的判断出机电设备的运行状态如何，对机电设备需要维修的时间跟维修部位进行确定，避免机械设备在维修过程中，维修人员受主观思想的影响对机械故障检查错误，对机械设备进行了错误的拆卸。在状态维修的实践过程中，应当成立三级状态管理机构，并对机电设备部门的设备运行状态的数据进行分析和统计，在此数据的基础之上保持设备的运行状态始终处于一个稳定、良好的状态。并需要及时的发现设备故障的潜在影响因素。此外维修人员就需要在设备的运行情况以及潜在影响因素的影响下，来进行设备状态维修措施的合理制定。与此同时，在厂内还需要专门成立相关的统计小组，来对一些大型设备的运行状态以及运行参数进行有效的统计与分析工作，并在此基础上合理绘制出设备的标准曲线图。最后还需要以班组为单位来建立相应的设备维护养修方案。
3选煤厂机电设备管理的措施
3.1完善对机电设备的使用和维护管理
对机电设备的使用和管理应当结合当前选煤厂的实际情况来进行管理，在实际应用中，选煤企业对公司的维修人员要定期进行管理和培训，用以提高他们的职业技能水平。在管理过程中，应用三级的保养管理制度来进行点检以及班检，对维修工人进行合理的工作分配，定期的对设备进行维修检查，维修管理人员之间要认真交接好各项管理事项，确保维修管理跟选煤生产科学的进行。机电设备功能不同，出现问题解决的方法也有所不同，我们要根据机电设备本身的功能制定出对应的维修措施，并在管理过程中，制定一个合理、科学的管理模式，如通过对机电设备定期进行检查，预防故障发生，对机械设备进行状态维修和计划性维修等管理模式，根据选煤厂的实际情况，最后制定一个合理、完善的维修管理制度。选煤厂在对机电设备进行维修以及管理过程中，还需要充分结合生产场地的实际情况以及设备运行的具体特征，对选煤厂的维修和管理方式进行选择和确定，此外，在工作环节下的各个选煤环节中还需要对其出现的问题进行及时的处理，并需要根据机电设备自身的差异性来进行维修策略的针对性制定，这样才能够进一步完善对选煤设备的使用以及维护管理工作。
3.2对机电设备的维修和管理建立一个科学标准
在对机电设备进行维修管理的过程中，要建立起对工作标准跟维修技术的管理依据，以保证选煤厂的机械设备能良好运行，保证检测维修工作科学的进行。我们在实践过程中，要科学建立起对维修人员维修技术的管理标准、维修人员的管理标准和经济指标的标准，通过对这些标准的建立，慢慢形成符合现代要求的设备管理模式，提高设备的使用率跟使用年限，完善其维修制度的管理。
4结语
设备的状态检修在先进机电设备管理模式中有着非常显著的应用优势，并能够取得一个良好的设备检修效果。因此在实际工作流程中，选煤厂就需要将现代的管理理念以及有效分析诊断技术融合在一起，并需要对设备的具体运行状态有一个精准的把握力度，只有这样才能够确保相关机电设备的运行安全性与运行可靠性。此外通过该设备维修措施以及管理方法还能够在降低所有设备检修成本的情况下，来进一步提升设备的可用性，并进一步提升选煤厂的维修与运行基础管理水平，从而为其正常运行奠定一个良好的设备基础。随着现阶段选煤厂的不断大型化以及自动化，其对于设备的管理工作也开始变得越来越精细。本文则就针对这一情况来提出了选煤厂几点设备的维修以及管理的相关措施，希望能够为该方面的从业人员提供一定程度的理论帮助。
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作者：张猛 单位：兖州煤业股份有限公司鲍店煤矿
