摘要：科技型企业中存在大量尚处在创业期的中小型企业，此阶段中的企业主要面临着的问题是资金上的压力。相当一部分科技型企业的创业资金是通过多种渠道募集的，十分有限。一旦资金匮乏造成研发上过于滞后，就会丧失发展的良机甚至面临破产。所以，科技型企业财务管理规范化建设显得尤为重要。本文列举了当前我国科技型企业财务管理不规范问题的主要表现，并提出了推进科技型企业财务管理规范化建设的对策。
关键词：科技型；企业；财务管理；规范化
近年来我国科技型企业的快速发展，已经为我国的经济建设和解决就业问题起到了十分重要的作用，从而成为当前经济发展进程中无法忽略的组成部分。然而，因为企业自身的政治、经济以及法律环境不够完善，导致诸多科技型企业单一地追求短期利润最大化等过于短视的目标，却未能关注财务管理当中的规范性因素，从而妨碍了科技型企业尤其是中小型科技企业财务管理的健康发展。这就需要直面其中的问题，从而为进一步推动科技型企业财务管理的规范化提出相应的对此，以求更好地发展我国经济。
一、我国科技型企业财务管理不规范问题的主要表现
一是财务人员的专业技能有所欠缺。如今，我国有大量的科技型企业尚处在创业期，无论是在整体规模上，还是在财务管理者素质上均存在不健全之处。企业如果要全力推进财务管理规范化工作，首先，应当确保财务从业者具备较高的专业技能。这就需要财务管理者不但要具有很好的基础财务管理技能，而且还应当全面了解本企业管理中的诸多环节。现实之中，大部分科技型企业极度缺少实务型会计人才的缺乏，导致企业财务管理难以实现规范化目标，这样一来就直接影响到了本企业的合理发展。二是缺乏完善的财务管理机制。许多科技型企业管理者只关心自身经济利益，却极为忽视财务管理，且诸多科技型企业采用集权管理模式，简单地觉得只需确保本公司的营业额得到提升，就能确保企业实现更好的发展，以至于完全对企业财务管理的重要价值视而不见，对于财务管理者所提建议置若罔闻。其后果是极易在投资或者管理过程中盲目乐观，以至于对企业财务管理造成巨大创伤，甚至造成企业决策的失败。
二、推进科技型企业财务管理规范化建设的对策
（一）建议监管部门强化财务管理
一是要由财政主管部门来规定科技型企业聘任之兼职财务管理人员，一定是在专业代理记账组织机构中任职人士。如此一来，不仅能够确保本企业账务和报表的质量，而且也有利于财政部门进行有针对性的管理。二是要由财政部门设置代理记账组织机构的准入条件、工作规范和从业者的资格，并且加以细化，实施全面把关。要强化对代理记账组织机构的管理，实施年中监理、年度年检等规范化管理机制，防止那些不符合相关规定的组织机构进入到这一市场之中，从而确保这类机构以及从业人员的质量。三是要严格核实会计师事务所的审核法规制度。要通过明确会计师事务所的法律责任，要求会计从业人员必须讲诚信、严格遵守执业准则以及职业道德，进而发挥会计师事务应当具备的监督价值，并且提升其财务报告制度之公信度。
（二）注重财会管理人员培训与管理
科技型企业一定要严格实施持证上岗的新制度，也就是要把培训的任务分解至各下属单位或者各部门，要求财务从业人员者最少每年都要开展两次专业技术方面的学习，主要内容涵盖了财务会计管理制度准则、税收法律政策等。对于会计初级工作者还要实施账务处理方面的基本培训，以求通过财务培训以及考核来提升财会工作者的专业素质。
（三）落实内控以及资金安全管理
对资金实施安全管理，能够更好地提高资金的可利用效率。科技型企业在资金应用过程中必须先确保本企业的生产经营资金能够维持正常运转，同时要保障本企业的资金能够实现使用效率的最大化。为了更好地控制企业生产经营过程之中合理运行和扩张需要的资金，就应当对资金支出以及收入进行全面而合理地控制，应用相应的措施来控制资金流动过程中所产生的风险，并且掌握好企业资金回收以及支付之时间段，并且对多余资金实施更有成效的控制。
（四）形成规范有效的投资决策方式
科技型企业一般来说产出的规模并不算大，主要还是针对内部所进行的投资，应用在本公司内的新产品以及新技术开发上。因此，在实施技术以及产品研发过程中需要非常大的人力，这就需要对人力资源实施重点投资。同时，还应当切实规范开展投资的各项程序，全面监督投资的整个过程，强化风险预测、风险控制以及效益保证，从而形成规范有效、符合自身实际的投资决策方式。要依据自身专业实施更加合理的投资决策，从而让投资变更为规范化。
（五）大力简化新办企业程序和手续
对于新设立的科技型企业，因为其研发的周期通常都比较长，而且人员也比较少，所以在纳税申报上，往往半年到一年都属于零申报，而且所需要缴纳的个人所得税与印花税也相当少。在此情况下，要依据科技型企业特点，建立起专门化的税收法律法规，切实简化纳税申报的手续，降低企业的纳税环节以及成本。对于那些在一定规模之下的小型科技型企业，则应当尽可能地简化报表与报送环节。比如，现金流量表可依据季度或者年进行编制等。这样一来就能很好地降低财务成本。结束语总的来说，要从机制建设、简化财务程序、强化监管等方面切实规范科技型企业财务管理工作，这是减轻科技型企业负担，提升其市场竞争力的有效策略。唯有得到全社会的高度重视与大力支持，才能推动我国科技型企业实现可持续发展。
参考文献：
[1]郑学敏,万庆松.科技型中小企业财务管理问题根源及对策研究[J].财会通讯,2010（02）
[2]魏继东,华国辉.科技型中小企业财务管理现存问题及解决对策[J].财会研究,2010（16）
[3]范雨,王大伟.中小科技企业财务管理存在的问题与对策——以华创网络科技公司为例[J].现代经济信息,2015（20）
作者：易仰楠 单位：英国约克圣约翰大学
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