一、市场经济条件下企业财务管理的重要性及其存在的主要问题
企业能够科学发展的关键就在于内部管理建设的有效性，财务管理是企业众多管理中的核心，始终贯穿于企业发展活动之中，是企业经营、生产、进货、销售都不开的环节。与此同时，它也是财务监督、经济核算和有效监督的核心，在企业建设中具有无可比拟的优势。另一方面，企业财务管理的重要性还表现在其决策作用上。财务决策是现代企业经济决策的重要组成部分之一，是保证资金科学利用，做好资金分配，做好企业评定的关键。完善的财务管理制度和财务管控工作有助于帮助企业实现利益最大化，使资金使用更加灵活，并做好财务转型工作。随着市场经济的深入发展，我国企业在财务管理工作中存在的问题日渐暴露了出来。首先，企业财务管理制度体系不够健全，很多工作职能没有得到有效落实，财务管控不到位，甚至很多工作项目无人管理；其次，企业领导者对财务管理工作的重视程度不高。很多企业领导者过于注重短期经济效益，忽略了企业的长远发展，企业资金得不到有效管理，职责分配不均，财务管理工作混乱；最后，财务监管不严格。财务监督管理工作是保证企业资金有效管理的最后一个环节，企业财务工作监督管理不到位、不规范，就会导致经济活动缺乏连续性，降低企业的经济效益，甚至出现违法乱纪、篡改账目、盲目投资、私设账户等现象，给企业财务带来了严重的经济危机。
二、市场经济条件下提升企业财务管理有效性的主要对策
1.健全完善企业财务管理制度
具体而言，企业要规范财务体系，制定财务管理方法，明确资金管理目标，设立财务部门，坚持落实岗位责任制，保证权责明确，科学管理。企业在进行财务决策之前，还要进行严格的市场调查，以提升决策的科学性，切实提高资金的利用效率，完善财务管理水平。
2.加强沟通，引进现代化财务管理设施
近年来，很多现代化设施得到了良好运用，计算机、互联网等设备逐渐应用到企业建设之中。过去的人工手动管理，已经无法保证资金的科学运用，不能形成完整的财务管理链条，且各部门之间缺乏有效沟通，财务信息不够完善。针对这样的现象，各企业一定要加大资金投入数量，积极引进现代化财务管理设备，实现信息化采集，利用计算机制定财务报表，明确企业具体账目，实现资金的有效回笼，减少资金浪费。
3.完善财务监管职能，提高财务人员的素质能力
企业的财务管理人员是企业资金合理利用的关键，他们的素质能力对企业的发展具有重要作用。各企业要坚持引进优秀的财务人员，定期对他们进行培训，并派遣有能力的人对外进行学习，提升相关管理者的综合素质和管理能力。与此同时，各企业单位还要建立单独的财务监管部门，抓好财务有效管理的最后一个环节，对员工实施科学的管控，定期对企业财务进行检查，一旦发现账目问题，要及时进行核对。此外，企业还要根据自身的实际财务状况，对资金进行科学分配，组织监督者调查企业账目，核算资金使用情况，避免出现违法乱纪、篡改账目、私设账户等问题，促进企业财务管理有效性的提升。
三、结束语
总而言之，在社会主义现代化建设和市场经济全面发展的大背景下，企业之间的竞争变得异常激烈，财务管理工作作为企业管理的核心环节，是资金有效利用的基础，其受到的重视度自然较高。各企业一定要结合实际，找到其在财务管理工作中存在的主要问题，并结合实际予以改善。制定科学的财务管理制度，引进优秀的财务管理人员，加大资金投入数量，完善信息化建设，逐步提高相关财务人员的素质能力，并有效避免账目不清晰等问题，为企业整体竞争力的提高作基础。
作者：昝美云 单位：南通和星汽车销售服务有限公司
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