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施工项目质量管理与运行

1质量验收

a.施工工序质量检查中施工班组要按施工技术标准进行操作,对该工序质量控制点进行自我检查,并作好记录。b.在进行主体分部验收和工程竣工验收时,须按规定及时填写好检验批、分项、分部和单位工程检验评定表,作为完成工作量、考核质量水平的资料。

2质量事故的应急及处置

2.1质量问题处置

1)质量问题的分类:a.轻微质量问题:对分项工程的使用功能、结构安全、寿命没有影响,只需采取简单的返修措施能满足要求,或直接经济损失在1000元(不含)以下的质量问题。b.一般质量问题:对工程的使用功能、结构安全、寿命有影响,需采取较复杂的返工或返修措施,才能满足要求或预期用途,或直接经济损失在1000元(含)以上、5000元(不含)以下的不合格。

2.2质量事故应急响应

1)施工现场发生施工质量事故,现场人员要及时采取措施保护现场,采取有效措施抢救人员和财产,以防事态的进一步扩大。因抢救人员、疏导交通等原因需移动现场物件时,应当做出标志、绘制现场简图并做出书面记录,妥善保管现场重要痕迹、物证,并进行拍照或录像。2)施工队现场负责人立即将事故实际情况,及时上报现场施工员,现场施工员必须立即到达施工现场,并立即以口头、电话等形式及时上报项目部质量事故应急小组组长。项目部质量事故应急小组组长接到通知后立即赶赴事故现场。

2.3质量事故的处置

1)质量事故处理的原则。处理事故要按“四不放过”原则进行处理。2)事故处理要形成事故调查报告,报告的内容包括:事故发生的过程、损失情况和原因;技术鉴定情况;确认事故主要责任者,责任单位,提出工程处理的方案及预防措施;对事故责任单位提出处理意见。3)发生事故的项目应按照事故调查报告中的处理方案进行整改,并实施相应的纠正措施,填写《事故处理记录》,工程质量事故处理的相关资料应纳入工程山西建筑杂志简介详见

3与工程建设有关方沟通

1)项目施工过程中,公司、项目部应与工程建设有关方沟通,包括与业主、监理、设计、分包方等的沟通。2)需要沟通的信息范围包括:工程信息(包括与工程有关的要求);合同的处理,包括对其的修改;建设方问询的处理、建设方反馈,包括投诉。3)处理方式包括立即进行沟通、事前进行沟通、事中根据需要进行沟通、事后再进行沟通等。沟通的方式包括:拜访、电话、会议、电子邮件、传真、文件、回访、调查表等。总而言之,在激烈的市场竞争中,只有优质工程质量才能创出精品工程,才能在市场占有份额。而工程质量的好坏则要以人为本,对工程进行全方位、全过程的控制和管理,才能使工程质量得到稳步提高。

作者:张新刚 单位:山西省第三建筑工程公司


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