（一）从思想方面着手：改变传统的管理理念，积极转变思想
思想指引行动，企业要想解决改制遗留下来的问题，必须首先在思想上重视解决这些问题。具体来说，企业要深刻认识到以下内容。一是企业要深刻意识到改制的本质。国企改制的目的在于增加企业发展的动力，给予企业更好的发展空间，让企业在市场的检验中更好地发展。从理论上来看，资本作为生产要素和社会资源，在国企改制之后，会进一步加大产权的流动。企业只有充分意识到改制的本质，才能在经营管理过程中更好的发展自己，接受改制的新理念，促进改制后的长远发展。二是要深刻地意识到国企改制的必然性。随着我国经济的快速增长，把企业投入市场，参加市场竞争是企业生存和发展的唯一道路。企业只有深刻意识到通过改制才是企业增强自身竞争力的有效手段，才能更积极地参与到改制中去，也才能在适应市场经济的需求下，为改制的道路增砖添瓦，更好地推进企业的发展。
（二）从管理方面着手：建立现代企业管理制度
建立现代企业管理制度是解决国企改制遗留问题不得不面对的重大课题。对于企业来说，改制后主要做到以下几点。一是科学分离经营权与所有权，采取系列措施明确企业责任人的工作职责，强化职责能力，确保形成坚强的领导核心。让企业在分离经营权与所有权之后激活活力，促进企业更加完善企业职责，增强社会责任感。二是建立科学的监督体系。企业要在经营管理等各方面建立科学的监督体系，充分发挥企业职工、全社会、媒体等的力量，让外部力量介入企业的监督中去，让企业在阳光下运转，同时企业内部也要制定严格的监督制度，比如可以建立从企业总负责人到一半员工的监督制度，确保任何决策任何行为都能得到良好的监督。三是营造良好的企业运营环境。企业要坚持市场经济发展的原则，建立健全良好的用人制度，同时吸引优秀的人才参与到企业管理中去，为企业夯实人才资源基础，同时也为企业的发展增强源源不竭的人才动力。另外，各企业之间还要互相沟通，互相学习，为自身的发展营造良好的环境。四是建立对人才的培训制度。企业要从长远着眼，加大对人才的培养，提高全体职工的综合素质。同时，企业要加大人才的人文关怀，提高员工的积极性和主动性，为员工营造良好的工作环境，让员工在企业内部轻松愉快的工作和生活。
（三）从经营方面着手：引导企业走向市场化
国企改制的目的在于让企业更好地参与市场竞争，引导企业走向市场化的运作方向。针对国企改制后遗留的问题，企业主要从以下几个方面着手。一是要实现政企分开。继续坚持国企改制的基本精神和原则方向，严格执行国家关于国企改革的相关文件精神。企业要加大自主独立性，主动做好融资、经营等各项工作，让企业在市场竞争的环境中不断得到锻炼，并提升发展。二是要维护好广大员工的根本利益。国企在改制的过程中。不可避免地会触及到员工的切身利益，这就要求企业不但要在做好经营的基础上，还要切实注重广大员工的利益。企业要改变过去那种依靠政府行政管理部门的做法，完全依靠自身力量去解决这些问题。另外，企业还要鼓励员工运用法律武器维护自己的合法权益，确保员工的基本利益得到保障。三是企业要采取措施完全走向市场。国企改制后，企业在自主经营等方面的自主权加大了，同时也意味着企业要自己面对生产经营中的问题。企业要坚定自身能够解决好走向市场化中的各种问题，通过增强科技含量、走新型化发展道路等途径来提升自身的竞争力，这才是企业生存和发展的长远之道。结语总之，国企改制之后，需要企业适应新的经营模式，从自身去找解决改制过程中遗留下来的问题。虽然在改制过程中，也曾经出现过一些错误，企业只有在总结失败的经验的基础上才能正确的面对改制后出现的各种问题。通过自身的努力，在思想上高度重视，在管理上建立现代企业管理制度，在经营上努力促进企业市场化。这种情况下，企业的自主经营与发展能力就会大大提升，也就能够促进企业沿着更好更快的道路发展。
作者：吴宇宏 单位：浙江四方集团公司
