一、新时期加强财务管理信息化建设的措施
1.提高对财务管理信息化建设的认识。提高企业内部工作人员对财务管理信息化建设的认识是成功实施财务管理信息化系统的前提。建设财务管理信息化系统不是靠财务部门单方面的力量就能完成的，需要企业多部门进行相互合作，共同实现企业财务管理信息化，进而促进企业健康蓬勃的发展。因此，需要企业高层领导予以重视，倡导各部门之间进行相互协调工作，为企业的成长奠定扎实的基础。
2.结合企业实际发展情况加强软件更新。企业为实现对资金的统一管理，在财务管理软件的选择上一般都是选择统一的管理软件。这样就有助于提高资金运作的透明度以及企业财务信息的真实可靠性。通过结合企业自身发展需求，确定软件开发的具体方向，整个开发过程应紧密围绕企业的经济活动进行。新时期的到来，对企业的财务管理提出了更高的要求，要求企业通过加强自身财务管理信息化，以促进企业长期稳定的发展，进而促进我国的经济发展。企业财务软件的自行开发为促进了我国软件开发行业的发展。企业应根据自身发展需求，积极主动地改进或开发与财务管理有关的软件，为促进企业的进一步发展做出贡献。
3.制定有助于实现财务管理信息化建设的计划。企业实施财务管理信息化建设的过程中，应要结合自身财务管理的现状，综合考虑多种因素以及企业应对新时期压力的承受能力，坚持分步实行的原则，通过制定相关计划，明确每步应达到的阶段性目标，一步一步完成，最终实现企业财务管理信息化建设。切记盲目追求一步到位。与此同时，还应结合科学合理的操作准则来规范企业内部基本业务处理的行为，确保当前的管理模式与企业管理实际需求相符，促进企业实现财务管理信息化建设的目标。
4.提高会计工作人员的综合素质。新时期的到来，对企业财务管理信息化提出了更高要求的同时，也对企业内部会计工作人员提出了更高的要求。要求这些人员具有较高的业务素质以及扎实的基础知识，也就是说，应该加强企业内部会计工作人员的综合素质，为企业的长期发展培养财务信息化建设人才，从而进一步提高企业财务管理水平。此外，当今社会是信息化社会，为实现财务管理信息化建设，还应提高企业会计工作人员的计算机水平。对此，企业应及时完善相关培训体系，加大素质教育力度，鼓励财务人员接受专业培训，努力培养财务信息化建设人才。
二、结语
综上所述，企业财务管理信息化的实现，有助于提高企业财务管理水平，提高企业决策的应变能力，从而使得企业能够获得更大的效益，促进企业健康蓬勃的发展。新时期环境下财务管理信息化的核心由会计核算转变为财务管理，促进提企业核心竞争力的提高，为企业带来更多效益。通过分析企业实施财务管理信息化过程中易出现的问题，并采取针对性措施解决之。企业经营管理水平的提高，势必会为企业带来更大的经济效益，实现企业长期发展的目标。
作者：杜艳枝 单位：赤峰工业职业技术学院
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