1我国园林绿化施工管理的问题体现
1.1缺乏园林绿化的人才
园林绿化的施工管理是一项专业技能要求很高的工作。我国现在从事园林绿化工作的管理人员没有丰富的专业知识，实际业务的操作能力也有限，综合素质也未得到严格地考核，甚至有的管理人员根本看不懂施工项目的设计图纸。这就使得从事园林绿化管理的人员不能很好地进行管理，导致我国园林绿化行业缺乏专业性的整体素质，严重影响园林绿化施工的质量，加重了园林绿化施工效率低下的程度。
1.2缺乏高水平的施工管理
就我国目前的情况，从事绿化的机构还很少，并且很多绿化施工工程都不能称之为真正意义上的绿化工程，大多数都依附于别的建筑工程。容易出现只负责种树美化，不管后期植物的管理维护如何以及栽种的植物是否能存活下去。很多业主只贪图眼前的利益，致使工程质量管理上出现严重的问题。同时，我国园林绿化施工队伍缺乏高素质的领导者，绿化施工的人员综合素质不高，业务能不强。一味地追求低成本，使得施工人员在施工过程中出现懒散缓慢、偷工减料、高频率的反工现象，极大阻碍了整个施工进度。甚至在施工结束后，有施工人员将废渣和对环境有影响的材料直接丢弃在刚施工完的园林周围，严重污染了环境。
2强化园林绿化工程项目施工质量管理的方法
2.1强化绿化园林管理，提高施工人员的专业素养
强化园林绿化工程项目施工质量管理。第一步，丰富我国园林绿化施工工作人员的专业知识，实施奖励制度，组织和鼓励他们学习专业知识，提高他们的理论素养，并加强在实际园林绿化施工中专业技能的培训，出色地完成绿化园林的施工工作。第二步，加强绿化园林施工工作的管理人员职业素养，施工的管理人员好比是一个施工队伍的“大脑中枢”，起着不可替代的作用。
2.2严格把握园林绿化工程项目施工的材料
强化园林绿化工程项目施工质量的管理工作，从做好施工工程的基础工作做起，严格要求园林绿化工程项目中的水泥、钢筋、苗木以及人工造景等施工材料的质量。项目部专门负责采购的人员必须及时收集材料供货质量的有关信息，方便更好地筛选出好的供货厂家，选择的厂家必须具有一定技术实力、充足的资金保证并且还得有国家相关质量部门认证许可，施工材料必须包含生产合格证、出厂许可证等文件。在保证施工材料质量的前提下，尽最大可能降低施工材料的价格。
2.3实施园林绿化工程的监督
强化园林绿化工程项目施工质量的管理工作，必不可少的一步就是使施工质量得到有效的监督和管理。不断完善园林绿化工程施工制度的同时，也应该加强园林绿化工程的监管制度。绿化工程项目的监管制是一种高技术服务，树立科学的态度，使用科学的方法并遵守科学的原则来实施园林绿化工程的监管工作。园林绿化工程的监管工程既要维护工程业主和施工单位的经济利益，还应该维护广大人民的利益，做到公平、公正、诚信，保证工程的施工质量。另外，园林绿化工程的监管工程，是从园林绿化工程施工的准备阶段到工程的完工阶段进行的全过程监督。当任何时间发现施工质量不过关时，都有权利停止施工，在质量问题解决之后才能继续施工。实施绿化园林工程的监管工作为的是保证园林绿化工程后期养护管理工作的顺利进行。
综上所述，园林绿化工程项目的施工管理是一门全方位、实践性要求很强的工作，需要建立高效的管理模式和科学的实施方案，才能保证园林绿化工程的质量，并创建出具有科学性、高超技术性、完美艺术性的园林绿化工程。我国经济正在迅猛地发展，希望园林绿化水平也能跟上步伐，实现更大的突破。
作者：张强 单位：宁夏嘉柏园艺工程有限责任公司
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