一、投资项目过多过猛、缺乏稳健性
对外投资除了要谨慎选择投资项目和被投资单位之外，还需注意循序渐进、稳步扩张，要根据自己的经济实力和抗风险能力量力而行，切忌过快过猛甚至泛滥成灾。有些企业现有的已投资项目尚未开始回笼资金，投资收益尚未开始取得，甚至整个投资项目还没开始操作，便又开始了新的投资项目，不断的举借新债以满足新项目的投资。而这时部分原已投资项目陆续开始运作，不断的需要资金投入，导致企业资产负债率越来越高，使整个企业的经营和资金运转雪上加霜。从而给企业带来巨大的财务风险。
二、针对目前现状企业投资降低财务风险的几点建议
为了更好的防范财务风险，企业可以从以下几个方面入手。
1.建立合适的风险预防体系（1）建立必要的财务风险指标判断机制。财务管理的重点之一就是利用各种财务指标来判断企业的偿债能力及财务风险程度。常用的财务指标主要有：①资产负债率，此项指标主要反映企业的负债程度及偿还债务的能力。比率越高说明企业利用负债进行经营活动的比率越高、同时偿债能力也就越低。企业应根据自己的实际情况将资产负债率控制在合理范围之内。通常情况下，此比率控制在50%左右为佳，即使企业的经营状况很好也不宜超过80%。②流动比率，此指标主要反映企业存货、应收账款等流动资产的周转速度。以控制在2以上为佳，以低于1为劣。企业可以根据此项指标来判断库存是否合理及应收账款回款是否正常。③资产净利率，主要反映企业盈利情况及资金的利用效果。资产净利率越高说明企业的盈利能力越强，企业资产的综合利用效果也越好。通过以上各项财务指标的计算结果，企业可以评价目前的经营状况、判断当前的风险系数，并根据判断结果采取必要的措施以便有效的控制风险。（2）建立全面准确的现金流量预算体系。为了更好的预测和把控企业投资项目的未来收益及财务风险，企业应当建立全面的财务预算制度及准确的现金流量预算体系。因为企业投资多数利用的是企业闲余资金，维持企业正常运转靠的也是实实在在的真金白银，而不是账面利润，所以现金管理和资本运营是企业财务管理中的重中之重。当然，有了全面准确的现金流量预算体系之后还要动员全体员工严格的贯彻执行。相关部门尤其财务部门应全力做好事前预测、事中控制、事后分析评价等重要环节的工作，及时发现问题、分析原因、纠正偏差、解决问题。不断努力完善现金流量预算体系。
2.使用不同的风险预防措施，制定多种风险处理备选方案企业必须从长计议，建立和健全企业财务风险防御机制，有效防范可能发生的财务风险。（1）建立企业风险转移机制。比如可以通过单位或自然人担保、收取保证金风险押金及投资项目投保等方式转移并减少自身风险。（2）建立企业风险分散机制。比如通过多个企业的协同作用、单一企业的多种经营及对外投资多元化等方式及时分散和化解企业财务风险。（3）预测风险，制定多个风险应急备选方案。企业可以事先预测投资方案可能发生的各种风险并进行分类汇总，根据这些类型的风险提前制定多种相应的风险处理备选方案，一旦风险发生，从现成的方案中找出最佳方案立即启动，以免风险发生时措手不及，并在最短的时间内将企业风险降到了最低。
3.建设企业风险文化，增强全员风险防范意识企业的任何风险都不是靠某一两个人可以控制和避免的。每个企业都有自己的企业文化，建议企业将风险的预防、控制、排解等作为一种风险文化融入到正常的企业文化当中，并从上到下贯彻到企业的每个部门甚至每一位员工。同时企业的运作又是环环相扣的，任何部门或环节出现问题都会影响整个事情的进展，最终影响企业的发展速度并增多企业的各种风险隐患。所以提高企业每位员工的风险意识对企业整体风险的防范具有重要的作用。单位领导人应协同财务部门就如何防控企业风险问题经常对全体员工进行培训和灌输。使企业每一位员工具有防控风险的意识。尤其是财务部门在整个财务管理的过程中，要善于发现问题，及时的纠正偏差、解决问题，并善于总结经验教训，对相关部门进行有针对性的强化培训，以便在以后的管理过程中更好的预防甚至杜绝类似问题的再次发生。另外，企业领导人应多发挥集体的力量和智慧，充分调动全体员工的积极性，群策群力，携起手来共同抵御企业可能遇到的各种风险。
4.建议正规多渠道融资、尽量避免民间借贷银行贷款政策紧缩时，会大量压缩放贷量，甚至出现只收不放的情况。这个时期的企业如果没有足够的流动资金来应急，只能选择民间借贷的方式尽快融资，以维持正常的经营活动。民间借贷的资金成本远远高于银行等正规渠道的融资成本，而正规多渠道融资可避免或减少因某个时期某个政策变化所引起的资金大量短缺及过重的财务负担。另一方面，有闲余资金时应尽量避免民间借贷，毕竟企业不是专业的审计机构，很难判断对方企业的真实状况及信誉等级。一旦贷出的款项出现问题，会给企业造成巨大损失，而且因企业不是金融机构，没有相应资质，所以也很难得到相应的法律保护。
三、结语
市场不断变化和发展，产生出一个又一个新的投资机会。把握好投资机会是企业投资活动的前提，而做好投资决策是企业投资活动成功与否的必要条件。企业领导人及财务管理人员必须认真进行市场调查和市场分析，寻找投资机会，并要从动态的角度加以把握。同时企业应该具有良好的内部控制制度及风险防范机制，定期检查企业的相关财务指标是否正常。另外企业还应注意投资项目的稳健进行，并尽量减少错综复杂的民间借贷，真正做到减少隐患、降低风险、延缓甚至杜绝危机。
作者：高玉春 单位：青岛盛大投资集团有限公司
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