1.危险场所的安全管理
采油厂的生产环节较多，其中较多的环节存在危险因素，如需要动火、人员需要解除到危险品、工艺较为特殊等，需要对该类操作现场采取严格的管理措施。安全管理部门的人员需要在现场进行指挥，并全面监督人员严格按照相关规程进行操作，避免出现意外事故。在重大的危险源的安全管理方面，需要对该类危险源实施严格的检查制度。具体管理方式为抽调专门的人员专门管理危险源，并结合工艺性质制定应急预案，一旦出现安全事故，也能够及时、灵活的反应，控制事故的影响范围，减少损失[3]。
2.提升人员的综合素养
人员的综合素养包括其知识文化水平、实际工作能力、技能水平、思想道德、责任心等，其均会反应到工作的过程中，对于工作环节的安全性产生较大的影响，而采油厂的工作性质较为特殊，使得人员的综合素养对于安全的影响更加明显，因此需要单位采用各种方式来提升人员的综合素养，强化安全意识，具体措施如下：①新员工培训新员工在进入单位后，正式上岗之前均需要进行相关的培训。根据《安全生产法》的内容对其进行三级安全教育，并亲自到操作工作现学习，并配备老员工进行指导、帮助，各个新员工均需要做好安全笔记，将较为关键的环节、存在危险因素的方面等做好详细的记录，不断学习，逐步强化安全业务水平；②日常培训在日常的工作中，需要对每个员工发放操作规程，日常工作培训的主要内容需要集中与《安全生产法》和根据单位实际情况制定的《安全生产制度汇编》，培训的频率及时间，可以根据单位的实际情况来约定。一般情况下，采油厂需要每年均开展集中培训，使得员工的树立较强的制度意识，强化员工安全生产责任心，并能够自觉的根据操作规程进行相关的活动。另外，采油厂内部需要定期或者不定期活动，包括自查活动、安全法律宣传、安全注意事项宣传等，在厂区内发送该类文件及宣传单，强化其安全意识[4]。
3.强化思想政治工作
采油厂人员的流动也会加大安全管理工作的难度，因此需要强化思想政治工作，保障人员的稳定。结合单位的基本情况，与时俱进的采用先进的工作方式，积极的分析现行的思想政治工作的不足，不断探索思想政治工作的新思路、新方法，优化、创新工作方式，做好人员的思想政治工作。另外还需要重视企业的文化建设，构建良好的企业文化氛围，强化其对于企业的认同感、归属感，提升企业的凝聚力，保障人员的稳定性。
4.总结
采油厂的工序十分复杂，环节众多，成产工艺较为繁杂，其中存在许多的风险使得其容易出现安全事故，对其进行安全生产管理是一项系统的工程，需要管理人员予以高度的重视，对其实施相应的有效安全管理措施。本文仅从一般的角度分析了采油厂安全生产管理的基本原则，并提出了几点措施，实践中还需要管理人员充分掌握采油厂的基本情况，结合其生产技术、工艺、人员技术水平等，制定系统的管理方案，将各个工作节点均细化，制定标准，切实落实安全管理责任，提升管理水平，优化生产效率，带来良好的经济效益及社会效益。
作者：杨勇 赵进 单位：单位：中石油青海油田分公司采油三厂
