一、建筑工程施工技术管理的重要意义
1、对工程建设质量的保证
建筑工程对建筑工人的施工技术有着一定的要求。在先进技术的配合下,才能具有高效完成建筑工程的能力。因此,施工技术是施工质量的保证,成熟的工艺能够减少技术上的失误。除此之外,对施工材料、施工工艺的选择会从不同程度影响施工的进行。因此我们认为,在有序、规范的基础下实施建筑工程,有利于创造更多的经济效益,增强企业的生命力。
2、有效的控制成本,增加经济效益
建筑工程需要投入大量的成本以保证工程的顺利开展。因此,有效的控制成本能够获得最大的经济效益。这就需要我们在工程管理的过程中,对施工原料、工序进行规范化的要求,对施工的各个环节进行经济控制,减少成本。想要做到开源节流必须从人力、物力、财力三方面进行约束,提高工程进度,杜绝材料上的浪费,提升企业的竞争力。
3、维护施工安全,加快施工进度
安全问题是人的问题,也是建筑工程管理的重要内容。建筑工程是一项具有高度危险的室外作业,解决好安全隐患对施工进度和企业效益有着重要的影响。由于施工技术管理上的失误造成的安全事故是我们首先要注意的问题,加强安全意识,确保工作的安全性是对施工人员的负责。规范流程,按章操作,能够避免事故的发生,同时保证了施工的进度。
二、建筑工程施工技术管理中应注意的问题
1、施工图纸会审的技术管理
图纸会审是针对优化工程设计的一项主要工作,能够保证工程建设的质量。首先,我们要对图纸的合理性进行考察,在此基础上对设计是否符合行业标准进行严格的审查。第二,我们要对图纸中出现的错误进行更正,结合图纸说明,提出相应的解决方案。第三,我们要结合工地的实际情况,对工程所在地的地理条件进行充分的认识,使地基设计上尽可能的满足现实的施工条件。第四,我们要明确该工程对施工技术的要求。使用何种生产技术,以及设备的使用情况都是影响施工的重要因素。最后,我们要对建筑的特征和构造进行了解,对承重物地牢固情况和强度进行核查,以保证施工质量。这些就是施工图纸会审的主要工作,需要施工记录员将整个过程进行备案,明确施工责任制。
2、建筑施工进度的技术管理
施工进度要按照施工方案严格执行。明确施工的工作期限、工程顺序,对各个环节进行监督管理,有利于提早的完成该工程。科学的施工进度,对工程每天的任务量进行了事先的筹划和准备。但是,我们也不排除在这个过程中可能出现突发情况,对工程进行一定干扰。因此,我们要随着进度的发展及时调整施工进程,在制定了长期进度的规划后,按照月份和季度进行短期的安排是十分重要的,对工程的总进度有着更加准确的控制。通常情况下,我们会以绘图的方式对施工进度进行基本的描述。在借助科学网络技术下,对施工进度编制相应的网络计划图。在专家的指导下,通过先后的逻辑顺序开展施工,并按照客观事实对施工的技术和方式进行及时的调整。
3、具体施工过程的技术管理
建筑工程涉及到很多具体的项目。例如:技术监督、质量监控、工程资料的准备、技术交流等等,他们都或多或少的影响了施工过程。加强对具体施工过程的管理,能够有效的进行建筑施工作业。笔者将从以下三点进行简明扼要的分析。首先,我们要加强对技术的监督。每一个工程在准备阶段都要对施工人员的技术进行考察,坚决禁止无证人员上岗操作。除此之外,我们要向工程项目的管理者进行技术与组织上的对接,规范施工行为,明确现阶段的施工任务和目标。对施工过程中的具体方案进行探讨,面对非技术问题进行相关部门的协调工作,为施工的顺利进行做好准备工作。其次,我们要保证施工的质量。建筑工程的施工经常会受到多种因素的影响,以及人为因素的不确定性,对施工质量进行了多方面的干扰。因此,我们必须要重视质量问题的解决。想要尽可能的达到施工标准,完善施工技术需要各个部门的相互配合。在发生了质量问题时,我们要将责任落实到个人,落实原因,总结经验,防止同样问题的再次发生,造成不必要的损失。最后,我们要对建筑工程资料进行整理和保管。项目工程的开工需要借助很多资料,因此,做好资料的收集和整理是一项重要的工作内容。从登记开始到最后的归档,需要资料员细心的进行分类,由其是对技术资料的保密和监管,这对工程技术管理有着重要的再利用价值。另一方面,这些资料也体现了施工过程的严谨性,是建筑工程施工技术管理的见证者。科学统一的归档并下发到具体的部门进行核实,能够将资料更好的运用到新的工程之中。
三、结束语
建筑工程在不同时期对施工技术有着不同的要求,为了提高施工管理的技术水平,我们需要通过科学的规划逐步去实现。与此同时,我们在施工过程中要严格的遵守行业规范和国家法律法规,对材料进行严格的验收。建立良好的技术秩序,规范施工程序,加强对人员技术的培训,优化施工方案,能够直接的提高施工效率,有利于完善施工过程。
作者:朱乐华 单位:安徽水利开发股份有限公司