1我国建筑业对经济增长的影响
建筑经济是建设领域内关于建设项目的经济方面的预测、决策、实施、分析、评估等活动。作为国民经济发展的主要物质产业部门，我国建筑业正处于高速发展的阶段，并带动其他行业的发展，更为各个部门工作的顺利进行提供了大量物质基础与技术保障。在国民总产值中建筑经济所产生的产值比例越来越大，为国民经济的快速增长提供了强有力的保障。
（1）对就业的影响
作为国民经济新兴力量，建筑业在经济发展中具有至关重要的作用。全国70%的固定资产投资的实现离不开建筑工程建设，建筑行业不仅推动了经济的快速发展，更为社会提供了大量的就业岗位。现阶段我国建筑从业人数逐年上涨，从2009年的4000万人左右逐渐增加到2012年的5300万人，随着建筑经济的快速发展，我国城市化进程也越来越快，今年（2015年）我国城市化水平达到了一半以上，城镇人口也超过了6.5亿人。作为劳动密集型产业，建筑经济的发展与劳动力息息相关，在建筑产品与有关服务行业中劳动力成本较大，特别为农民工提供了充足的就业机会，随着时代的进步，大量农民工已经成为建筑工程建设、生产中不可或缺的一部分。建筑经济的增长不仅为经济不发达地区大量就业问题进行有效处理，更为社会稳定提供了可靠的保障。
（2）对全国及四大区GDP的影响
《中国统计年鉴》（2011）相关资料显示，我国建筑行业1978年产值为138.2亿元，3.78%为其GDP贡献率，建筑产值2010年总产值为26714.4亿元，与2009年相比，其增长率为13.3%。特别是随着经济全球化的不断深入，珠三角、长三角等经济区经济增长方式的转变及我国新工业格局的形成，为建筑经济的发展提供了发展机遇。
2我国建筑经济发展中存在的问题
（1）未形成统一市场
建筑行业作为国民经济发展的主要支撑产业，目前其并没有纳入统一的行业管理体系，建筑行业管理被条块型投资体制制约。普通房屋建筑除外，根据专业部门建筑行业被划分为多个专业建筑业，如交通、能源、铁路等，专业些专业建筑行业管理较为分散，致使政府的建筑产业管理职能不到位。基于此，现阶段我国建筑产业发展缺乏整体规划与协调，无法形成有效的宏观调控能力。在各地区各部门利益驱动下，市场管理主体、各级行政管理主体无法以自由交易进行市场活动，在全社会范围内无法以社会利益最大化进行资源的合理配置。同时，部门分割和地方保护存在错综复杂的关系，导致建筑市场较为封闭、零散，无法形成有序的市场竞争环境，最终造成资源配置浪费、市场混乱。
（2）竞争过度现象严重
其建筑行业具有较大利润空间，致使我国建筑队伍过度膨胀。因建筑规模层次不显著，行业具有较低集中度，致使大量企业在相同平台进行竞争。从某种意义上将，这种情况的长期存在，将导致建筑企业多数利润对过度竞争所消耗。以建筑企业现阶段运行情况来讲，10%为其毛利率，3%到5%为其纯利润，特殊情况下则更低，必须在投资方及时履行合同的基础上才能实现这种利润。部分没有制度改革的国有大型建筑单位，更是存在长期亏损现象。
（3）市场主体行为不规范
建筑行业具有较为混乱的资质管理，大多数大型施工单位下挂靠这众多小企业，导致越资质行为较多，这种情况的大量出现将大大降低施工质量，造成安全事故率的提升，随着工程招投标数量的不断上涨，其违法违规行为也屡禁不止，如暗箱操作、拿取回扣等。
3提升我国建筑经济发展水平的可行性建议
政府对经济发展的主导地位由我国体制所决定，在建筑经济发展中，往往存在市场主体不规范等问题，如无法避免该问题的出现。应采取与之相适应的措施，进行有效处理。建筑经济作为国民经济发展的主动力，必须在深化企业改革的前提下，不断优化企业内部结构，提升市场竞争力，为建筑经济发展提供可靠的保障，实现国民经济的快速增长。
（1）深化建筑企业改革
作为一般竞争性行业，建筑行业里有重组资产及调整结构，可对非国有资本进行有效提升，并以此推动整个建筑事业的快速发展。在建筑企业产权改造的同时，可选用多种财产组织形式，如兼并、承包、出售等，通重组资产，可盘活存量资产。政府应大力鼓励与支持非公有制经济快速发展，为建筑企业提供公平竞争的市场环境。
（2）提升企业竞争力
作为政府管理建筑工程的必要手段，法律法规是国家市场准入的标准，通过法律法规体系的建立与完善，可增强建筑企业的竞争力。作为建筑市场内独立的法人实体与竞争实体，建筑企业不仅要将各类建筑产品提供给社会，更要实现企业的经济效益。选用科学有效的管理理念与方式，可以对建筑工程成本进行最大限度地降低，并能及时发现工程项目建设与管理中存在的问题，这种方式的应用，对企业整体管理水平的提升极为有利，是建筑经济控制管理与企业资本积累的重要手段，为此建筑单位必须重视各阶段管理工作，提升企业竞争力，为实现企业社会效益与经济效益提供可靠的保障。
（3）转变思想观念
观念对建筑经济发展起着重要的指导作用，在管理模式优化中传统管理观念的更新具有重要战略意义。更新传统管理理念，可以帮助管理人员进行市场、效益及竞争理念的树立。以管理机构作为划分条件，进行工程技术部、施工管理部及市场合同部等多个部门的设置，各个部门应对其传统管理理念进行更新，将各个部门的作用充分发挥出来，才能对建筑经济发展中的弊端进行有效改进，进而达到提升经济发展水平的目的。
4结束语
综上所述，随着社会经济发展速度的不断加快，在给建筑行业带来发展机遇的同时，也带来了极大的挑战。为此，必须对建筑业管理体制进行改革，对建筑业管理法规体系加以完善，进行中介组织的发展与培育，才能对建筑行业组织形态进行调整，才能提升建筑业创新技术的能力，才能提升企业管理水平，才能为建筑经济发展提供可靠的保障。
作者：吕军 单位：河南省建筑劳务管理办公室
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