1县级图书馆管理创新措施
1.1创新管理模式，提高县级图书馆工作效率创新是当今时代发展的一个鲜明的特征，现代图书馆管理的本质在于创新。著名管理学家杜拉克指出：“管理学及其在实践中的一个重要进步是他们现在都包含人们的精神和创新。”而作为管理创新主体的图书馆管理人员，成为图书馆行业的重要组成部分，他们的作用非常重要。管理上的小创新能使图书馆打破常规，改革管理工作流程，大大提高工作效率。管理创新所要迎接的挑战来自知识经济，图书馆必须摒弃旧观念，创新工作制度，创新的管理就是由有新思想与创新精神的人员进行管理工作。1.2加强图书馆领导者的创新意识，加大图书馆的改革力度图书馆创新管理工作中，要加强领导者的创新意识，一个具有创新意识和创新能力的领导者，能够在服务与管理意识上超前于他人。在管理机制上，领导者对图书馆的影响是不可轻视的，创新意识是图书馆领导者创新的基本素质与先决条件，经济和社会发展的要求与领导者的根本职能决定了领导的决策能力和创新意识。所以领导者要有适应变化的能力，要善于敏锐地发现变化的动向，要善于果断地抓住契机，善于促进图书馆工作的变革与更新。
2图书馆服务创新
首先，开展流动式服务。定期参与文化知识建设与知识普及教育活动，利用图书馆的资源优势，对农村农民进行生产技能与法律知识的培训。利用节假日组织图书下乡，与中小学合作开展读书文化周，提高农民的知识文化水平。其次，开展网上服务活动，充分利用先进的科技手段，在图书馆建设中融入网络文化建设，对图书进行分类整理，排序编号。
3县级图书馆发展与创新的内容
首先，要有一个创新的观念，思想的创新就是为以后能够有一个很好的实践过程做铺垫的，所以加强创新，就是在县级图书馆管理工作中，能够积极大胆地做不曾做过的突破，在图书馆的管理工作中，很多人都只是觉得图书馆的管理工作就是整理一下书籍而已，其实不然，图书馆的管理工作还是有很大的创新空间的。在信息社会，我们的服务就要做到与众不同，能够实现个性化。我们可以通过网络技术，分析出很多人目前所需要的知识信息，在此基础上进行创新。其次就是服务团队的创新，在县级图书馆开展管理创新也是一大吸引眼球的举措，但是切记不能脱离了广大群众，要在图书馆管理中开拓服务领域，从实际出发，尽量切合读者的需求，在图书馆管理中，要有一个自己的数据库和网站，将县级图书馆重要的新闻以及重要的研发信息介绍给广大读者，实现资源共享。现代图书馆管理要以人文本，将资源化为资本，为读者提供准确、快速的服务。由于是接近乡村的图书馆建设，所以农业以及生活养生方面的书籍会更加急需，农牧建设的书籍也要让读者认识到这类书籍的重要性。最后就是图书馆的管理创新，在为广大农民推荐书籍的同时，图书馆管理员也要有积极的阅读兴趣，并且要不断用读书来提升自己，这样才能在知识经济时代的激烈竞争下，不落人后。要想将县级图书馆进行创新发展，要有一个内部机构管理机制，在合理的规划管理中，不断地适应社会的发展情况。在人员管理中，不能再像之前的管理一样，刻板的管理不能将工作者的积极性调动起来。这样，人人平等的工作环境里，能够让工作者不会将自己置身事外，能够用工作的热情感染其他工作者，给图书营造一个融洽和谐的氛围。
作者：刘雪云 张方方 朱海云 单位：单县图书馆
