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企业安全文化建设路径

摘要:随着科学技术不断发展,人类生活水平不断提高,对于各个科学领域的探究也在逐渐深入化、科学化。高危行业吸纳安全专业人才,建设浓厚并易被员工接纳的企业安全文化已成为迫在眉睫的、企业实现可持续发展的关键。要让管理者重视安全、让员工对安全隐患有所认识、让企业完成年度安全目标,就需要加强企业安全文化建设。本文通过对当下企业安全文化的现状进行了解,认识到新世纪企业安全文化建设过程中存在的问题,说明了新形势下加强企业文化建设的必要性,用企业文化规范企业员工,优化企业管理体系,使企业安全文化在企业发展过程中创造价值,从而进一步提高企业效益,加强企业凝聚力。

关键词:企业安全文化;安全管理;以人为本;文化精神

当前我国经济发展迅速,国内生产总值、主要产品产量、受高等教育人口总数、进出口额、消费额等均居世界前列。宏观经济指标全线飘红,人民生活水平全面提升和经济大国地位总体确立的同时,人们开始重视工作环境的安全性和舒适性,政府和企业也认识到安全管理和安全制度的缺失和不足,因此,加强企业安全文化建设,保证企业安全生产,对员工和企业来说显得尤为重要。企业安全文化就是在安全第一的生产基础上,企业全体职员形成一种从行动到思想上要做到谨言慎行的氛围,在企业的生产实践中总结,提炼出企业安全生产的方法和体制,以作为企业安全生产的方针和原则。

1国内企业安全文化总体环境

企业安全文化贯穿于各个行业和领域,是企业文化不可或缺的一部分,特别是现代化的生产性大型企业,不管从其经济利益还是从社会影响都显得十分重要。企业安全文化是实现安全管理的灵魂,可是对于发展壮大的企业,有资金盈余和经济实力,安全资金投入却常常被滞后抹杀,管理者认为有了健全的规章制度,便可以高枕无忧,而员工却对制度熟视无睹,违章作业屡见不鲜,殊不知必须将死的制度变成活的思想才是最重要的。还有部分企业对安全生产中员工自我形成的企业安全文化毫无意识,不知安全价值观和安全行为准则的重要性,是管理者对安全所持的态度及对安全认识方法的误区,以为只要遵守制度就可以万无一失,根本没有将制度与实际生产相结合。随着社会的不断进步和发展,大部分企业仍然只是追求经济效益,一直沿用以往的传统安全管理模式,寄希望于通过加强安全思想教育,建立各项规章制度,组织安全培训,还有混乱应付式的收稿日期:2017-02-14作者简介:高新,男,山东潍坊市人,山东科技大学硕士研究生在读,研究方向为安全监测与信息技术。安全演练,去形成全员认可的企业安全文化,从而提高安全管理水平,最终却因为没有有效的执行力从而强迫员工执行,没有达到预期效果或者起到了反作用,所以说这种想法只是一厢情愿,更不能排除事故隐患,有效降低事故发生概率。

2开展企业安全文化建设的必要性

安全文化建设是保证安全的基础,是保证企业效益的后盾,在好的安全文化氛围中企业各单位可以安心生产,在完成年度生产计划的同时,可以助力企业成就更高业绩。很多知名企业都非常重视安全,视安全为企业发展生存之道,并且很多做到了令人骄傲的“零事故”、“零伤害”程度,使得企业业绩名望双丰收,在不得不令人钦佩的同时,我们也不得不反思学习。相反,国内很多企业,丝毫不在意安全文化的培养,急促的安全培训,松散的安全管理,使整个企业处在未知隐患当中,员工处在紧张的工作状态当中,心理承受一定的压力。侥幸心理是导致安全事故发生的罪魁祸首,所以国内各种企业大小事故层出不穷,带来的经济损失和造成的环境破坏也十分严重,整改停产也给企业带来巨大压力,可谓得不偿失。在当下各高危行业事故频发的情况下,正值国家经济发展放缓之际,所以应加强安全生产监督检查力度,从全体职工的工作环境出发做到安全生产,为国民经济发展释放压力,由此可见,开展企业安全文化建设的必要性。

3使企业安全文化在实践中得以体现

企业安全文化作为企业文化的一部分,不仅要让大家知道,还要让员工在实际工作过程中看得见,用得着,自改革开放前邓小平就提出实践是检验真理的唯一标准,当下我们一味强调建设企业安全文化的重要性是不够的,要真正让安全文化有所建树并在企业生产发展中发挥作用,现在很多企业都想要想抓好安全生产工作,但是只知道盲目借鉴,甚至随意而为,仅仅停留在表面工作当中,殊不知这样的眉毛胡子一把抓对企业文化建设和安全生产的作用如过眼云烟。要建立良好的企业文化氛围,必须提高每个人的安全工作生产意识,树立正确的安全理念,虽然企业的职工人数众多,各自岗位、工作环境各有不同,层次区分明显,但任何企业员工都应该有良好的安全意识,使员工在工作之初就认识到所在企业有哪些危险源、容易发生哪些事故、类似企业发生过那些事故,使员工心中有数,安全生产的警惕心时刻放在心中,并在正常作业过程中,对及时处理安全隐患的员工进行奖励,发现不安全因素必须立即纠正,则达到了企业安全文化在实践中得以体现的目的。所有安全事故都可以预防,所有危险隐患都可以控制,虽然现在很多管理者对已发生事故进行反思,但并没有对提升企业安全和改善员工安全意识起到必要作用。应该根据不足完善生产设备和配备必要防护装置,转变员工注重进度产量的态度。在建设企业安全文化过程中,企业安全文化会以不同方式表现出来,成为员工的生活工作的动力,真正从基层做起,员工自然而然的会把企业的年产目标、安全标准、工作效率、公司形象等放在重要位置,使自己和企业得倒双向发展,这才是大家都想看到的。危险行业的员工将自己置身其中为企业创造利益,企业有责任有义务保证其安全,并且切实关心员工的工作环境、家庭困境,只有这样员工才会更好地为企业谋利,企业才会发展得更好。

4结语

新形势下企业安全文化的建设要秉承自上而下,由外到内的原则,从管理者出发,到企业每个员工的服从和自觉执行必须要有一个消化的过程,不能急于求成,更不可能一蹴而就。最终的目的是与企业历史相辅相成,并且陪伴企业一起安全高效的发展,使企业领导和全体职工认识到“安全第一”、意识到“生命高于一切”、并养成遵纪守法、遵守规章制度的习惯。安全原本就不仅仅是几句口号,它是关系到生命财产安全的保护锁,一旦出现小小的纰漏或是操作失误都会造成不可估量的损失,并给企业和员工造成难以拂去的伤疤,所以各单位要有预防为主的前景眼光、以人为本的责任意识,如果人人如此,时时如此,则企业安全文化就算得已形成,企业安全文化的价值就开始得以体现。

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作者:高新 单位:山东科技大学 矿业与安全工程学院


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