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油田矿区物业安全管理的构思

一、积极抓好矿区物业安全的基础工作

虽然通过各种方法进行宣传,取得了一些效果,但总体还存在问题。检查考核不到位。检查考核中,存在把关不严、标准不高,方式单一等。如果我们只在形式上讲安全,应付检查,那么我们安全工作也不能得到本质的改善,安全管理水平永远不能得到本质的提升。

安全教育措施不力,效果参差不齐。对安全防护工作,未针对现场实际制定具体措施,员工只知道注意安全,不知道注意哪些方面的,班前会安全注意事项交代不细。我们也开展了现场和理论培训,但仍然存在安全操作技能低,对存在风险了解不清。

二、促进矿区物业安全工作的落实

通过分析整理,其实矿区物业安全工作就是时刻注重各岗位工种沟通,协调操作,不被别人伤害,不伤害自己,不伤害别人,坚持良好的操作习惯,阻止别人违章,员工每时每刻都要高度关注安全。员工良好的工作习惯是确保安全的前提,首先要让员工认真学习和领会,从根本上养成遵纪守法、安全第一的岗位操作习惯。严格规范和执行作业程序和监管措施。通过培训提高安全意识和自我防范能力。严格落实《反违章禁令》和《安全环保责任书》,明确目标和要求,层层压力传递。

坚持定期或不定期安全生产检查,落实责任履行情况。坚决执行反违章六条禁令。结合自身特点和风险类别,细化“反违章禁令”内容,大力开展违章行为专项整治活动,狠反“三违”行为,重视和加强安全生产,提高对“反违章禁令”的认识,进一步提高员工安全意识,强化“三基”,狠反“三违”,提高员工安全执行力。

三、结语

目前随着社会的不断发展和需要,油田矿区物业管理也更需要加强安全监督工作,从管理体制的角度上来说,油田矿区物业管理要与城市物业公司接轨,对员工进行制约和培训,使员工充分认识到安全能为自身及企业带来效益,并且以身作则重视矿区物业安全;然后需要对油田矿区各方面可能的风险进行评估,并且有针对性的进行预防和采取措施;相信只要明确责任,政策到位,思想到位,技术到位,油田矿区物业管理的安全监督可以消除一切隐患,为人们营造一个安全、平和的环境。、

作者:陈淑琴 单位:大庆油田矿区服务事业部外围物业管理公司庆新物业分公司


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