一、卫生技术专业人员流失对公立综合性医院影响
1.国有资产流失
公立医院是由政府举办的纳入财政预算管理，不以营利为目的的医院，在投资上得到政府财政扶持，在价格上继续实行必要的价格管制，在资产处置上不得自行处置和转移。将一名本科学历的医生培养成能独当一面具有高级职称的中青年骨干至少需要15年，在这15年里医院要负责其入院岗前教育、规范化培训、进修学习、对外学术交流、薪资等大量的人力、物力和资金。也就是说一名中青年骨干医生的离职，医院培养人才所投入的资金成本和其隐形效益无法收回；同时，新招聘医务人员所需的招聘、培训费用等成本将造成国有资产的再次流失。而这些流失的有形或无形资产很大程度上是集中到民营医院和高薪“跳槽”出去的离职人员手上。
2.造成医疗技术流失
医院的专业技术人才掌握了自己所从事领域内大量的专业理论知识和作为医院核心竞争力的医疗技术，这些知识和技术是医院最宝贵的资源，直接关系到医院的学科实力、声誉等，具有不可替代性，人才的流失必将导致医院关键技术的流失。不遏制住人才流失的现象，会切实影响到医院在本地区的综合实力的提升。
二、公立医院人员流失原因
1.原因很多
最突出的问题是“岗少人多”，实行竞聘上岗，就意味着有些人会从现有高岗位上聘到低岗位上，这关系到切身利益，所以矛盾接踵而至，为了避免矛盾，竞聘上岗工作被束之高阁。但是，这种旧思想与新制度冲击下产生的矛盾并不能成为阻碍事物客观发展的绊脚石，事业单位原有人事管理机制已经出现瓶颈，已经远远不能适应现有经济社会的发展。在新形势新常态下，事业单位更应该高端定位、放眼长远，破除阻碍事业发展的因素，以实行竞聘上岗为突破口，树立“能者上、庸者下”的正确用人导向，激发大家干事创业的积极性和创造性。
2.有效监督的重要性
有竞争就势必涉及到“公平、公正、公开”的问题，方案也会存在科学合理性的问题。竞聘上岗是现今事业单位深化改革时期激活事业单位内生动力，永葆青春的法宝，为了使这项制度科学合理、最大限度地发挥作用，有效监督不容忽视。竞聘上岗不仅要激发活力体现能力，其结果更涉及每个工作人员的切身利益，所以，实行竞聘上岗过程中必然也会产生很多矛盾与焦点，有效监督是减少和化解这些矛盾焦点的必要手段，因为它是信息对等交流的过程，可以山东职称增加执行的透明度和公信力，化解竞聘上岗过程中负面敏感信息，确保工作顺畅运行。
作者：郭晓红
