[摘要]为了改善矿井实际生产中的通风安全状况，提高矿井安全生产的能力，本文以当前煤矿生产的实际情况为基础，从环境因素方面、人为因素方面系统的阐述了影响煤矿通风安全的制约因素及预防方法，以期通过人、机、物、环境的和谐运作，来达到促使矿井安全生产的目的。
[关键词]煤矿；通风安全；通风事故；管理；防范；措施；研究
以矿井的各种资源情况为基础，一切从实际出发提出一系列切实有效的把煤矿通风安全事故消除或降低的措施，系统的、科学的做好煤矿通风安全工作对煤矿的安全生产意义重大。
1制约煤矿通风安全管理的因素
1.1矿井通风安全控制中人的因素
人是一切活动的主体，要想做好矿井的通风安全工作，首先必要有一支高素质、高水平的人员队伍。这就需要加强一线工作人员的培训力度，不但要提高他们的技术水平，而且还要提高职业道德素质。要使他们的自保和互保观念增强。安全意识在做各项工作时都要以做好安全工作为前提，安全第一的思想要从领导到员工都要树立起来。要把人是最宝贵资源的思想切实树立在整个通风安全工作中，一切工作的指导思想和准则都要以维护职工的生命权以及健康权为前提。通风安全操作能力人同恶劣自然环境的抗衡与斗争其实就是通风安全管理的本质，要想改造自然，首先必须要具备相关技能，要掌握通风管理的基本知识，通防使用的仪器仪表要能熟练操作，对各类安全隐患都要能快速准确的识别，并且要能拿出相应的应对措施。员工培训要把职工的安全教育培训工作做好，企业要经常给职工培训一些基本安全知识和操作技能，不断提高职工的自身素质，更好的胜任自己的岗位。
1.2矿井安全控制中的环境因素
环境因素是发生事故的条件，造成火灾与爆炸的主要环境因素有：危险的大气状态如瓦斯、煤尘、烟雾、蒸气、风流，硬环境如保护装置的不合适、存在缺陷的设备、工具。软环境如预警系统的不可靠。对这三个环境的控制既是静态的又是动态的。由于动态变化是矿井通防系统的主要特点，因此矿井隐患分析必须贯穿于“一通三防”的整个过程，连续的系统的进行分析，触发通防事故的直接原因便是危险的大气状态，必须也要强化检测大气状态的力度，并且对检测到的数据测试人员要及时的汇报给上级部门，以便上级部门具体的分析处理，要加强对硬件环境的检测力度，以确保设备设施的灵活可靠，能正常有效的工作。
1.3矿井通风安全管理
管理方式：跨门类、综合性是通风安全管理的主要特点，在通风安全管理中任何一个环节出现疏漏都有可能造成通风安全事故，要想做好煤矿企业的通风安全管理工作首先要创造一个良好的通防环境，其次要建立一个可靠的通风安全系统，煤矿企业必须要树立起“安全无小事”的思想。安全目标：要想做好通风安全管理工作，必须要树立一个科学、合理的安全目标，它是实现通风安全的潜在基础，同时它也可以为通风安全管理的实施提供内在的动力。管理人员：要有专人负责组织实施安全管理工作，安全目标的实现会直接受到管理人员的安全意识、技术素质、思想品德、应变能力、组织协调能力的影响，所以对考核与选拔机制的建立要动态，最好要建立一个通风安全人才库，以便更科学、合理的用人。资料分析：通风安全具有复杂多变、无规律可循的特点，为了更好的捕捉瞬息万变的危险信息，对危险情况进行预测以便及时指定相应的处理措施，我们必须要建立一整套的资料分析制度。责、权、利的划分：通风安全工作具有点多面广的特点，一旦发生事故后果将比较严重，为了更好的做好通风安全管理工作，我们必须要明确个部门以及各工种人员的责、权、利，要建立起奖罚分明的激励机制来促使员工干好自己的本质工作。
2通风事故的防范措施
2.1环境因素的预防
1）对矿井通风和瓦斯、煤尘的控制计划和管理方案一定要制定完善，并且要具体按控制计划和管理方案实施，要利用技术手段加强对瓦斯、煤尘的预测预报工作，要制定和实施具体的控制防范措施。2）要事先设计好矿井的开拓布置，一方面要把矿井的通风管理工作加强，另一方面要对矿井的通风系统不断进行改进，以使矿井的风量能够得到足够的保证，为了使矿井通风系统的工作可靠性切实得到提高，我们要合理布置通风设施的位置，选用质量合格的通风设施。3）对主通风机以及局部通风机的管理工作要不断加强，以使矿井的正常通风能得到保证。4）对高瓦斯矿井的地质预测预报工作要做好，要加强瓦斯管理，要建立科学、合理的瓦斯抽放系统，综合治理瓦斯。5）要把矿井的防尘系统建立完善，控制好火灾等危险因素。必须要做到有巷必有管，有管必有水。6）对矿井的安全评估以及通风能力核定工作要做好，以促进煤矿的安全生产。
2.2人为因素的预防
1）要建立健全各项规章制度，不断完善各项法律法规，专业技术管理人员要齐全。构建的瓦斯综合治理工作体系要“通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位。2）要不断提高通防人员的个人素质，安全第一的思想在实际的一通三防工作中要重点突出，领导者要不断开阔自己的视野，对通防人员的管理要由量化逐步转变向质化。3）对每月的瓦斯评价以及安全隐患的管理要实施闭环管理，对生产过程中可能发生的各种安全隐患要提前预测和辨识。并且在施工过程中重点注意这些问题，完成施工后，要及时做好安全验收评价工作，以便把所有的安全隐患问题都能消灭在萌芽中。
[参考文献]
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作者：顾峻岭 董欢庆 单位：平煤股份七矿
