1安全管理机构缺乏有效的管理力度
由于领导对安全管理工作缺乏有效的认识，导致员工也没有存在很强的安全意识。虽然在近几年我国加强的煤炭安全管理，制定了许多安全生产的法律制度，并加大了安全生产的宣传力度，然而在煤田地质安全的工作中，往往是只重视口号，而忽视实际行动。企业的高层只是表面上应付工作，高呼安全管理的口号，没有真正的将安全生产和管理落实到实处，缺乏真正的执行力。并且在进行部门的精简时，他们认为首先需要精简的是安全部门，这更加阻碍了安全工作的进行。其次企业缺乏专业的安全管理人员，大部分的安全管理人员都是分配的，这些人身兼数职，没有专业的安全管理的概念，影响了安全管理工作的进行。
2煤田地质安全管理的对策分析
2.1完善安全生产责任制
煤炭企业安全生产的关键是需要重点落实安全生产责任制，一级一级抓安全，做到真正的落实企业的安全生产责任制。落实安全生产责任制，需要企业的领导和工作人员，首先要充分的认识自身的工作的职责，了解各级职位的工作责任，明确出现问题的处理机构，也能够对各个部门进行内部的监督。需要建立以行政为主的安全管理体系，真正将安全工作落实到实处，坚持群众的监督。同时劳动者要遵纪守法，将生产的安全工作落实到实处，注重认真的执行安全生产的责任制的落实，将安全生产工作与员工的奖金、工资和评优等紧密相连，真正做到全方位的进行安全管理，使煤炭的生产更加安全合理的进行。
2.2建立健全安全管理的体制
其次需要从企业的管理体制入手，依据安全管理的要求，建立起省与省之间的安全管理网络，加大国家和行业之间的监督，完善企业的安全管理机制和体系，发挥企业的安全机构和领导的作用，充分的执行安全一票否决的权利，将安全生产放在工作的第一位。企业要想建立健全安全管理的体制，需要按照自身经济改革的特点，制定适用广泛、能够取得良好效果的安全管理体制。对于煤田地质勘探工作来说，适应于计划生产的安全管理制度，而不适用于多种经营的需要，所以要注重结合工作的性质和生产方式进行工作。
2.3加强安全监督的力度
上级的管理部门需要进一步的完善监督制度，对于安全的管理，需要进一步的贯彻落实“协调、监督、服务”的原则。需要深入到生产的现场了解安全生产的状况，认真听取工作人员的反馈，对出现事故的单位和责任人要敢于纰漏，加强行业间的监督，培养员工的安全生产的意识，企业需要充分的发挥企业内部工会组织的监督作用，避免事故的发生。结束语随着我国国民经济的发展和科学技术水平的不断进步，促进了新时期的煤田地质安全生产的发展，对于煤田地质系统的体制的不断变化，其生产的安全管理工作成为煤田地质工作的关键，由于当前我国对于煤田地质的安全管理工作中还存在一些问题，因此在工作中需要加大煤炭生产的管理力度，建立健全安全管理的体制，增加员工的安全生产的意识，保证煤田地质安全管理工作的进行。
作者：董志明 单位：黑河市宋集屯煤矿有限责任公司
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