1.建设学习型企业
在企业文化建设中，加强学习型企业建设是重要任务。企业竞争的实质是学习能力的竞争，必须视知识为企业最重要的资源。在学习型企业建设中，企业领导班子发挥表率作用，带动团队树立锲而不舍的学习精神，促进个人职业能力和企业核心竞争力的同步增强。不断创新学习培训形式，能够激发广大员工的学习热情，形成浓厚的学习氛围，使学习融入实际工作，切实推进学习型组织建设。
2.打造团队精神
团队精神的基础是责任心和敬业精神，团队精神的核心是信任、团结、合作与和谐，在集体奋斗中发挥个人才智，拧成一股绳，推动团队前进。工业设计院不断增强凝聚力和执行力，提高整体能力，努力打造团队精神，使员工牢固树立了集体意识、合作意识，增强了人际沟通和团结协作能力，同心协力共谋事业发展。
3.提高员工综合素质
员工的素质是影响企业能力和竞争力的重要因素。工业设计院在企业文化建设中，始终坚持“以人为本”的理念，努力创造条件，提高员工综合素质，把实现企业价值与员工个人价值统一起来，相互促进。一是培养员工主人翁意识，增强员工的主动性，自觉为企业发展尽心竭力作贡献；二是加强员工职业道德和爱岗敬业教育，强化争先创优意识，促进员工以精湛的业务水平、诚信的负责精神，建设企业，奉献社会；三是加强学习培训，使员工在知识、技术、技能、道德、品行等方面适应企业发展要求，创造性地发挥自己的才能；四是全面提高员工的素质和能力，鼓励员工多方面发展，使员工感到有发展前景，充分发挥自身潜能，推动企业核心竞争力的增强。
4.增强干部执行力
执行力决定企业的核心竞争力，是企业生存发展的关键。强化执行力、提升执行力是工业设计院企业文化建设的一个重要方面，对企业文化建设起着重要的决定和推动作用。领导干部以身作则，以高效执行的带头作用，引领和打造具有较强执行力的职工队伍。树立“执行拒绝借口”、“纪律是敬业的基础”等理念，强化“尽职尽责、雷厉风行、勤奋敬业、负责到底”的职业操守，通过严格规范的执行流程和奖惩分明的监督机制，促进各项工作落实更加有力、执行更加顺畅、绩效更加明显。
5.改进内部管理
开展企业文化建设为工业设计院进一步加强和改进内部管理营造了适宜的氛围，也提供了有力保障。内部管理效能和水平是实现跨越式发展软实力的基础，直接影响发展的内在质量和进程。通过全面分析制约发展的管理短板和薄弱环节，强化“以人为本”的管理理念，充分调动广大员工积极性，增强凝聚力，营造沟通顺畅、配合协调的工作氛围；结合管理信息平台网上办公，认真梳理管理流程，健全管理制度，提高管理能力；坚持制度管人与文化育人相结合，增强广大员工自我管理、自我完善、自我提升的自觉性，共同提升管理效能。职能部门进一步增强创先争优意识，努力以专业化、规范化、精细化的管理效应，带动和促进全院完善机制，提升内部管理，全面提高了管理水平。
6.加强对企业先进人物的总结和宣传
先进人物是工业设计院在各项活动中涌现出来的具有较高思想水平和突出工作业绩的员工代表，较好地体现了企业价值观和企业精神，在员工中有一定的示范作用。工业设计院坚持评选先进，树立榜样，充分发挥典型引路作用，弘扬先进，激励员工。通过在员工中大力总结和宣传先进典型事迹，向员工展示企业倡导的价值理念和企业精神，引导员工言行，使广大员工在榜样的带动下，进一步感知企业价值观和核心理念的本质内涵，明确方向，振奋精神，为推动企业发展不懈努力。
7.加强企业文化载体建设
企业文化是一种内在的价值理念，只有通过有效的载体展示，才能取得更好的效果。载体建设是企业文化落地生根的重要途径，结合实际，工业设计院整合资源、统一策划、突出特色，加强载体建设。充分利用院信息管理网、宣传展板、发展论坛、专题讲座、工作会、座谈会等方式，强化企业核心价值观和企业精神宣传，统一思想、鼓舞士气；通过开展知识竞赛、征文、摄影、体育等活动，营造企业文化氛围，寓教于乐，潜移默化凝聚员工；通过创新创优，打造精品工程，造就专家名人，扩大工业设计院品牌竞争力；通过展示企业荣誉，使广大员工知院、爱院，珍惜荣誉，传承历史，增强企业凝聚力；全面塑造和美化内部环境，充分体现企业文化特色和文化氛围，使广大员工耳濡目染，深化了对企业文化核心理念的理解和践行。
8.加强企业文化制度建设
企业文化本身是柔性的，缺乏硬约束，只有得到制度的可靠支撑才能有效落实，制度保障不仅限于对员工行为的约束，重要的是用制度保证企业文化建设工作。企业文化建设是一项系统工程，要有部门负责、有工作计划、有宣传载体、有量化的指标评价体系，要明确企业文化建设工作绩效衡量标准，做到有布置、有检查、有考核，防止形式主义、走过场，把企业文化建设工作融入到日常经营生产和管理工作中，更好地发挥企业文化营造和谐氛围、引领企业发展、激励员工进步的重要作用。
9.加强企业视觉识别系统建设
企业标识是企业形象的重要方面，通过高品质设计的视觉识别系统可以塑造和展示企业形象，提高企业的知名度、美誉度，给企业带来更大的效益。工业设计院在实现跨越式发展中，将结合新址建设和使用，制定和实施好企业形象提升战略，加强和规范企业视觉识别系统建设，使之适应发展需要，体现文化特色。企业视觉识别系统包括企业建筑物外观设计、办公场所环境美化、办公业务用品（包括企业专用信封、信笺、文具等）统一标识、员工统一岗位服饰、企业名称、品牌、Logo等等。工业设计院将集广大员工的才智，精心设计方案，优中选优，以富有时代气息、优美别致的企业视觉形象令员工满意并自豪、客户欣赏且难忘，使工业设计院的无形资产增值，提升企业核心竞争力。加强企业文化建设是关系企业长期发展的一项战略任务，工业设计院要适应时代要求，建立和完善党委统一领导、党群部门负责、职能部门分工协作的齐抓共管、合力推进的工作格局，把企业文化建设工作与经营生产及管理工作同研究、同布置，做到制度化、常态化，以企业文化的不断提升助推工业设计院实现跨越式发展。
作者：沈安东 单位：北京市工业设计研究院党委书记、院长
